外企財務(wù)控制部門職能簡介
外企財務(wù)控制部門職能簡介
財務(wù)控制部門負(fù)責(zé)監(jiān)控財務(wù)價值鏈上的所有活動，并確保財務(wù)服務(wù)部門在資金流通、風(fēng)險管理、稅務(wù)優(yōu)化、貨幣管理、利率管理、季度和年度報告和投資者關(guān)系等環(huán)節(jié)的工作流程能維持“一流水準(zhǔn)”。
加入我們，為z的成功做貢獻(xiàn)!
財務(wù)控制部門的工作十分多樣。你可能會：
與我們一起優(yōu)化z的國際資金流轉(zhuǎn)或附屬及合資企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)
分析收購、分拆和重組狀況
優(yōu)化z的商品、內(nèi)部服務(wù)和許可證的轉(zhuǎn)讓定價制度
確保子公司履行z會計準(zhǔn)則
職業(yè)起步：財務(wù)控制
z作為一家跨國企業(yè)，旗下產(chǎn)品和品牌涉及多個領(lǐng)域，所以z的工作令人振奮、充滿挑戰(zhàn)。如果你已經(jīng)充分掌握了理論知識，并且想學(xué)以致用，那不如加入z，因為無論你想就職于哪個財務(wù)部門，z都是絕佳的起點。
在z，無論你是新手還是想要轉(zhuǎn)行的專業(yè)人士，都可以馬上與來自世界各地的員工一起參與到項目中來。經(jīng)過多重挑戰(zhàn)的考驗和培訓(xùn)，你會快速成長。然而，更重要的是，除了本職工作，我們也為管理層獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我們不僅為管理層提供一流的財務(wù)報告，也積極參與決策，為z更加燦爛的明天而努力。
篇2:外企財務(wù)控制部門職能簡介
外企財務(wù)控制部門職能簡介
財務(wù)控制部門負(fù)責(zé)監(jiān)控財務(wù)價值鏈上的所有活動，并確保財務(wù)服務(wù)部門在資金流通、風(fēng)險管理、稅務(wù)優(yōu)化、貨幣管理、利率管理、季度和年度報告和投資者關(guān)系等環(huán)節(jié)的工作流程能維持“一流水準(zhǔn)”。
加入我們，為z的成功做貢獻(xiàn)!
財務(wù)控制部門的工作十分多樣。你可能會：
與我們一起優(yōu)化z的國際資金流轉(zhuǎn)或附屬及合資企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)
分析收購、分拆和重組狀況
優(yōu)化z的商品、內(nèi)部服務(wù)和許可證的轉(zhuǎn)讓定價制度
確保子公司履行z會計準(zhǔn)則
職業(yè)起步：財務(wù)控制
z作為一家跨國企業(yè)，旗下產(chǎn)品和品牌涉及多個領(lǐng)域，所以z的工作令人振奮、充滿挑戰(zhàn)。如果你已經(jīng)充分掌握了理論知識，并且想學(xué)以致用，那不如加入z，因為無論你想就職于哪個財務(wù)部門，z都是絕佳的起點。
在z，無論你是新手還是想要轉(zhuǎn)行的專業(yè)人士，都可以馬上與來自世界各地的員工一起參與到項目中來。經(jīng)過多重挑戰(zhàn)的考驗和培訓(xùn)，你會快速成長。然而，更重要的是，除了本職工作，我們也為管理層獻(xiàn)計獻(xiàn)策。我們不僅為管理層提供一流的財務(wù)報告，也積極參與決策，為z更加燦爛的明天而努力。
篇3:職能部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系科室制度
職能部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系科室制度
一.目的
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)上下溝通，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，推動構(gòu)建和諧醫(yī)院建設(shè)。
二.范圍
適用于醫(yī)院職能部門與臨床一線科室的有效溝通。
三.內(nèi)容
為進(jìn)一步完善職能部門與臨床一線科室有效溝通機(jī)制，增強(qiáng)職能部門為一線主動服務(wù)意識，提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，培育“聯(lián)系群眾、服務(wù)至上”的機(jī)關(guān)文化，推動構(gòu)建和諧醫(yī)院建設(shè)，發(fā)揮示范帶動作用，特制定《西安市中心醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系科室制度》。
1.參加對象
機(jī)關(guān)后勤職能部門負(fù)責(zé)人。
2.聯(lián)系對象
臨床醫(yī)技科室。
3.目的
(1)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)職能部門與臨床醫(yī)技科室的聯(lián)系，建立良好的溝通渠道。
(2)深入了解臨床科室醫(yī)護(hù)人員的生活、工作、學(xué)習(xí)等實際情況，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)同志反映情況，協(xié)調(diào)問題。
(3)開展調(diào)查研究，積極提出合理化建議，不斷提高部門工作針對性和時效性。
(4)培養(yǎng)、鍛煉職能部門負(fù)責(zé)人深入調(diào)查研究、協(xié)調(diào)工作、解決實際問題的能力。
4.內(nèi)容及要求
(1)職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入所聯(lián)系科室聽取意見，征求對醫(yī)院及職能部門工作的意見或建議，圍繞醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)、中心工作及部門工作實際，了解情況，及時反饋，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。
(2)職能部門負(fù)責(zé)人在調(diào)查研究中，應(yīng)主動了解醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實情況，協(xié)助有關(guān)部門及聯(lián)系科室及時改進(jìn)工作，保證醫(yī)院各項規(guī)章制度的正確實施。
(3)職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)所聯(lián)系科室實際情況，開拓思路，創(chuàng)新工作方法，豐富工作內(nèi)容，提高工作效率，增強(qiáng)工作的針對性，協(xié)助所在科室主任在增強(qiáng)科室凝聚力、加快科室發(fā)展方面做好工作。
(4)對聯(lián)系科室及其他部門聯(lián)系科室提出需要加以解決的問題，根據(jù)輕重緩急，屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項，要立即辦理，提出具體措施或處理意見，在3日內(nèi)將結(jié)果以書面形式答復(fù)科室及相關(guān)部門;情況復(fù)雜、暫時不能辦或不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的，要及時向科室或相關(guān)部門解釋或反饋，提出意見或建議。
5.其他
(1)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真做好該項工作，部門間應(yīng)加強(qiáng)溝通，互相配合，共同完成好這項工作。所在科室應(yīng)積極幫助、支持部門負(fù)責(zé)人開展工作。
(2)職能部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系科室，每次時間為3個月，工作結(jié)束時，個人根據(jù)工作的要求，在科室會議上進(jìn)行一次工作小結(jié)，所在科室要實事求是地寫出評價意見。
(3)每周應(yīng)參加一次聯(lián)系科室早交班。在完成好本職工作的同時，應(yīng)經(jīng)常深入所聯(lián)系科室了解 情況、聽取意見。職能部門晨會時，部門負(fù)責(zé)人集中通報情況。
四.支持性文件
1.《衛(wèi)生部醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管司，2010年9月) ZCXWJ-YB-001
2.《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2011版)》 (衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2011〕33號) ZCXWJ-YB-002