線材部銷售經(jīng)理重慶大西洋五金機(jī)電有限公司重慶大西洋五金機(jī)電有限公司職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售服務(wù)和客戶咨詢服務(wù)

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)推廣工作

3、負(fù)責(zé)整理產(chǎn)品的銷售資料,制定銷售計(jì)劃

4、負(fù)責(zé)開(kāi)拓產(chǎn)品的銷售市場(chǎng),完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)

5、負(fù)責(zé)挖掘客戶需求,推薦公司產(chǎn)品。

6、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行商務(wù)談判,和業(yè)務(wù)售前的跟蹤

任職要求:

1、有強(qiáng)力的意愿度愿意做銷售。

2、具有良好的用戶拜訪經(jīng)驗(yàn)及計(jì)劃執(zhí)行能力

3、具有較強(qiáng)的洞察力、應(yīng)變能力和良好的親和力

4、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)及壓力承受能力,能吃苦耐勞

5、具有銷售工作經(jīng)驗(yàn)者或成熟客戶關(guān)系者優(yōu)先

6、具有良好的溝通能力,積極主動(dòng),服從及配合性強(qiáng)

篇2:線材廠機(jī)修預(yù)裝工段長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

在主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)本工段各組組長(zhǎng)、員工及各項(xiàng)工作的全面管理。堅(jiān)持安全第一的原則,加強(qiáng)對(duì)本工段各組員工的安全教育及培訓(xùn),監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對(duì)待和處理,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。不斷加強(qiáng)對(duì)各組的管理,組織協(xié)調(diào)各組的生產(chǎn),隨時(shí)了解和掌握各組的工作進(jìn)度和裝配質(zhì)量情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工,和員工打成一片,幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,隨時(shí)注意和掌握員工的思想波動(dòng),發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)做工作,并向車間主任匯報(bào)情況。加強(qiáng)對(duì)各組員工尤其是各組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高他們的技術(shù)水平,以保證各組高質(zhì)量、高效率的工作。強(qiáng)化成本意識(shí),努力降低成本,除監(jiān)督各組嚴(yán)格控制物料消耗外還需鼓勵(lì)各組不斷技改、創(chuàng)新,向技改要效率、要效益。

篇3:線材廠機(jī)修預(yù)裝工組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容

在工段長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部及車間制定的各項(xiàng)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)本組員工及各項(xiàng)工作的管理。堅(jiān)持安全第一的原則,加強(qiáng)對(duì)本組員工的安全教育及培訓(xùn),監(jiān)督員工嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作,對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工要嚴(yán)肅對(duì)待和處理,確保安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。帶領(lǐng)本組員工按照工藝規(guī)程精心操作,確保裝配質(zhì)量,杜絕裝配事故,保證有足夠的高質(zhì)量的備機(jī)、備輥使用,使生產(chǎn)正常運(yùn)行。團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工,幫助員工解決在工作中遇到的實(shí)際困難,了解掌握員工的思想波動(dòng),并及時(shí)向車間主任匯報(bào)情況。負(fù)責(zé)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的操作技能和工作效率,使裝配工作達(dá)到高質(zhì)量、高效率、低成本的目的。