從2006年2月底介入HQ3項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備以來(lái)，我分擔(dān)了部分工作，盡自己努力去做好相關(guān)項(xiàng)目，基本按照HQ3生準(zhǔn)大計(jì)劃有效控制了項(xiàng)目進(jìn)程。現(xiàn)在把近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一．參與項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目前提：

A．項(xiàng)目基本參數(shù)：

實(shí)施場(chǎng)地：原一轎廠房。

工作制度：全年工作251天，每天1班，每班8小時(shí)。

生產(chǎn)車(chē)型：豐田246L，排量3.0L、4.3L。

生產(chǎn)能力：?jiǎn)伟?.3萬(wàn)輛/年，節(jié)拍7.6分，開(kāi)動(dòng)率90%。

B．項(xiàng)目周期：

開(kāi)始日期：2006年2月。

樣車(chē)下線(xiàn)：2006年7月15日。

MP日期：2006年11月2日。

（二）分擔(dān)的工作：

2006年2月初，接受工廠服務(wù)部委托，和HQ3工藝人員一起，共同參與生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程。

期間，按照分工，我負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容如下：

1．承擔(dān)安東網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的項(xiàng)目全程管理。實(shí)際承擔(dān)項(xiàng)目管理、整體功能規(guī)劃、細(xì)節(jié)功能設(shè)計(jì)、技術(shù)問(wèn)題的解決、缺陷整改及底層部分編程等；

2．配合所有日調(diào)工藝設(shè)備，包括加注設(shè)備、前后橋分裝、動(dòng)力總成分裝、儀表板及車(chē)門(mén)檢查儀等的設(shè)備把關(guān)、安裝調(diào)試、培訓(xùn)等工作；

3．配合檢測(cè)線(xiàn)裝調(diào)、培訓(xùn)工作；

4．負(fù)責(zé)設(shè)備前期使用與維修的擴(kuò)展培訓(xùn)工作；

5．參與HQ3設(shè)備管理體系文件（規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等）的編制；

6．參與部分設(shè)備的后期改善工作。

以下主要總結(jié)安東網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。

二．項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程

由于前期綜合部要求統(tǒng)一操作所有網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目，到后來(lái)放棄，交給HQ3制造室自己操作，因此本項(xiàng)目實(shí)際啟動(dòng)（招標(biāo)節(jié)點(diǎn)）比較晚。

項(xiàng)目整體進(jìn)程如下表所示。

序號(hào)工作內(nèi)容日期對(duì)象說(shuō)明1項(xiàng)目分工確認(rèn)06-3-6前期綜合部負(fù)責(zé)，我們配合，4月底轉(zhuǎn)交制造部。2前期調(diào)查、功能規(guī)劃設(shè)計(jì)、論證06-3-7~06-3-28豐越、M63廠家調(diào)研、技術(shù)交流06-3-11~06-5-16北京自動(dòng)化所、天津華云、一汽啟明、廣州中浩、長(zhǎng)春安通、長(zhǎng)春AC、長(zhǎng)春高斯達(dá)前后調(diào)查7家，北京自動(dòng)化所、天津華云、一汽啟明實(shí)力比較強(qiáng)。4標(biāo)書(shū)制作及技術(shù)文件準(zhǔn)備06-3-28~06-5-151）項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議；2）廠房平面圖；3）各類(lèi)細(xì)節(jié)（子系統(tǒng)）設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；4）項(xiàng)目預(yù)算與決裁等。5招標(biāo)、定標(biāo)06-5-19~06-5-20參加：北京自動(dòng)化所、天津華云、一汽啟明。中標(biāo)單位：天津華云，92萬(wàn)。7底層方案及設(shè)計(jì)展開(kāi)06-5-20~06-6-208現(xiàn)場(chǎng)施工、調(diào)試一期：06-6-24~06-7-12

二期：06-9-1~06-9-301）一期華云公司施工；2）二期吉林省安裝公司施工；一期：現(xiàn)場(chǎng)呼叫系統(tǒng)、燈箱、廣播系統(tǒng)、大屏幕。二期：上位網(wǎng)絡(luò)、物流系統(tǒng)、機(jī)械化、品管系統(tǒng)等。9現(xiàn)場(chǎng)部分投入使用及整改投入：06-10-8整改：06-10-15~10-31吉林省安裝公司施工整改。10上位方案及設(shè)計(jì)展開(kāi)06-7-7~06-10-31

11物流子系統(tǒng)追加合同06-8-24~06-8-25追加合同：12.2萬(wàn)。12上位網(wǎng)絡(luò)投入使用06-11-213試運(yùn)行、整改、完善06-11-2~07-1-31進(jìn)行中14系統(tǒng)培訓(xùn)、交接07-1-16-07-2-15進(jìn)行中15系統(tǒng)驗(yàn)收（計(jì)劃）07-2-1~07-2-28待做。

三．HQ3安東系統(tǒng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)

（一）系統(tǒng)具備的功能

該系統(tǒng)作為生產(chǎn)全過(guò)程組織的一個(gè)輔助工具，能實(shí)現(xiàn)快速的申請(qǐng)呼叫、設(shè)備控制、信息傳遞、實(shí)時(shí)顯示、統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成等，就工序作業(yè)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問(wèn)題、供應(yīng)情況等過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的信息傳遞和管理，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程構(gòu)成支持。

按照原來(lái)合同和我們提給廠家的詳細(xì)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃了如下主要分項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

篇2:生產(chǎn)準(zhǔn)備工藝技術(shù)員崗位職責(zé)要求

1、負(fù)責(zé)鋼包冷、熱修操作規(guī)程的制訂和修改工作。

2、負(fù)責(zé)鋼包新工藝、節(jié)能烘烤的開(kāi)發(fā)和實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)鋼包新材料的實(shí)驗(yàn)、運(yùn)用跟蹤和實(shí)驗(yàn)總結(jié)。

4、負(fù)責(zé)全廠耐火材料計(jì)劃初審及計(jì)劃申報(bào),及時(shí)掌握各種材料消耗,定期分析耐火材料消耗,為廠長(zhǎng)決策提供依據(jù)。

5、負(fù)責(zé)鋼水Ar站處理工藝相關(guān)管理工作。

6、牽頭組織鋼包事故分析并提出改進(jìn)辦法。

7、按要求完成廠、科下達(dá)的臨時(shí)性工作

篇3:生產(chǎn)準(zhǔn)備工崗位職責(zé)要求

1、服從工段、班組的安排,嚴(yán)格按操作規(guī)程及時(shí)、認(rèn)真地作好臺(tái)上中間包的準(zhǔn)備工作。

2、負(fù)責(zé)中間包蓋的廢鋼清理,并涂好耐火泥以及溢渣槽的修補(bǔ)等工作。

3、負(fù)責(zé)中間包機(jī)械、注口、塞棒、橫梁、包蓋的安裝任務(wù)。

4、負(fù)責(zé)劃分區(qū)域文明衛(wèi)生定置,做到無(wú)積灰,無(wú)雜物,無(wú)違規(guī)擺放物品等。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中石英水口(鋁碳水口)、覆蓋劑、保護(hù)渣、廢鋼、硅鈣粉的準(zhǔn)備工作。

6、負(fù)責(zé)堵錐、托架、塞棒的制作。

7、負(fù)責(zé)擺槽的砌筑溢溜槽的準(zhǔn)備及渣斗的清理以及材料的領(lǐng)取。

7、及時(shí)完成上級(jí)布置的任務(wù)。