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人力資源績效主管崗位職責任職要求

2024-07-26 閱讀 8167

人力資源績效主管崗位職責

人力資源績效主管人力資源績效主管JD

制定績效方案:

?月度員工績效考核、計算、通報;

?組織薪酬管理,負責工資核算;

?月度傭金預提,傭金分析;

?公司銷售數據,導出、匯總、統計,編制相關報表;

?協助人力資源制定并完善績效管理制度,不斷優化績效管理流程,收集各類崗位績效信息。

落實績效管理方案:

?主導開展績效方案宣導,制作PPT,作為宣導會主講人直面員工講述績效方案,提高員工對績效管理的認可;

?參與開展管理人員績效管理培訓,制作培訓課件,提高管理人員績效管理能力;

?從績效指標數據收集、審核到員工績效結果輸出,全流程落實績效方案。

通過改善績效管理推動業務優化:

結合業務制定績效指標方案,含從指標池中選擇合適的指標作為績效指標或優化指標口徑,設定指標目標,牽引員工關注并做好關鍵工作;

與管理人員合作,指導管理者進行下級員工的績效指標選擇、績效目標切分、開展績效面談,推動提升部門績效。

任職資質

?本科及以上學歷,人力資源、企業管理相關專業,至少三年以上相關工作經驗;

?認同“誠信、擔當、付出、收獲”的企業文化。

?語言表達、人際交往、應變及溝通協調能力強,親和力佳,解決問題能力突出;

?有較強的責任感與敬業精神,能快速適應企業文化,有主人翁意識;

?熟練掌握常見辦公軟件(word/excel/ppt);

?優秀的溝通能力和談判能力,認真負責,仔細嚴謹,樂于并善于與人打交道,抗壓能力強。

人力資源績效主管JD

制定績效方案:

?月度員工績效考核、計算、通報;

?組織薪酬管理,負責工資核算;

?月度傭金預提,傭金分析;

?公司銷售數據,導出、匯總、統計,編制相關報表;

?協助人力資源制定并完善績效管理制度,不斷優化績效管理流程,收集各類崗位績效信息。

落實績效管理方案:

?主導開展績效方案宣導,制作PPT,作為宣導會主講人直面員工講述績效方案,提高員工對績效管理的認可;

?參與開展管理人員績效管理培訓,制作培訓課件,提高管理人員績效管理能力;

?從績效指標數據收集、審核到員工績效結果輸出,全流程落實績效方案。

通過改善績效管理推動業務優化:

結合業務制定績效指標方案,含從指標池中選擇合適的指標作為績效指標或優化指標口徑,設定指標目標,牽引員工關注并做好關鍵工作;

與管理人員合作,指導管理者進行下級員工的績效指標選擇、績效目標切分、開展績效面談,推動提升部門績效。

任職資質

?本科及以上學歷,人力資源、企業管理相關專業,至少三年以上相關工作經驗;

?認同“誠信、擔當、付出、收獲”的企業文化。

?語言表達、人際交往、應變及溝通協調能力強,親和力佳,解決問題能力突出;

?有較強的責任感與敬業精神,能快速適應企業文化,有主人翁意識;

?熟練掌握常見辦公軟件(word/excel/ppt);

?優秀的溝通能力和談判能力,認真負責,仔細嚴謹,樂于并善于與人打交道,抗壓能力強。

人力資源績效主管崗位

篇2:績效考核主管職位說明書

績效考核主管職位說明書

職位名稱:績效考核主管職位代碼所屬部門:人力資源部

職系職等職級直屬上級:人力資源部經理

薪金標準填寫日期核準人

職位概要:

組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質量。

工作內容:

-協調組織完成公司績效評價標準的調整,使其更符合不同階段的要求;

-調查評價制度實施問題和效果,提供建議解決方案;

-建立公司職位流動和晉升體系;

-協助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;

-改進、完善并監督執行公司考核體系和規范;

-指導各部門主管開展評價工作,向員工解釋各種相關制度性問題;

-根據績效評價結果實施對員工的獎懲工作;

-組織實施績效評價面談;

-協助上級完成其他相關績效管理工作。

任職資格:

教育背景:

◆人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等相關專業本科以上學歷。

培訓經歷:

◆受過現代人力資源管理技術、勞動法律法規和基本財會知識等方面的培訓。

經驗:

◆3年以上績效管理工作經驗。

技能技巧:

◆熟悉國家人事政策、法律法規;

◆熟悉各種績效評價方法;

◆熟悉績效管理流程;

◆人力資源管理理論基礎扎實;

◆熟練使用相關辦公軟件。

態度:

◆良好的職業操守,細致、耐心、謹慎、踏實、穩重;

◆強烈的敬業精神與責任感,工作原則性強;

◆人際溝通、協調能力強,良好的團隊合作意識。

工作條件:

工作場所:辦公室。

環境狀況:舒適。

危險性:基本無危險,無職業病危險。

直接下屬間接下屬

晉升方向輪轉崗位

篇3:公司培訓績效主管崗位職責(2)

公司培訓、績效主管崗位職責(二)

1、根據公司實際情況,制定公司總體培訓計劃,組織實施公司對員工的培訓,提高員工的綜合素質.

2、制定公司績效考核制度并組織實施.負責月度績效考核資料的匯總,存檔.

3、負責公司培訓人員檔案的建立及管理工作,認真保管好各種文件,教學設備,資料,教材等.

4、組織對員工進行轉正,定級,任職及業績和技能的考核,并對任職人員提出任免意見.

5、負責員工的外派培訓,考察等工作,并與員工簽定培訓協議書,建立員工培訓檔案.

6、為部門培訓提供教材,設備并檢查,督促培訓落實情況.

7、完成領導交辦的其他任務.