談園風(fēng)及其建設(shè)
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qiquha.coM園風(fēng)是幼兒園精神環(huán)境的重要內(nèi)容之一，是幼兒園辦園指導(dǎo)思想和培養(yǎng)目標(biāo)的集中反映，是培養(yǎng)幼兒體智德美全面發(fā)展的綜合體現(xiàn)，是一切管理工作的重要內(nèi)容和保證，是體現(xiàn)內(nèi)抓管理、外樹(shù)形象、促進(jìn)農(nóng)村社區(qū)幼兒教育健康發(fā)展的重要一環(huán)。園風(fēng)對(duì)幼兒的身心發(fā)展有潛移默化的影響，不良的園風(fēng)不利于幼兒教育的發(fā)展，也容易使幼兒形成不良的思想品德和行為習(xí)慣；優(yōu)良的園風(fēng)對(duì)于幼兒園建設(shè)和幼兒素質(zhì)的培養(yǎng)，具有特殊的教育力量：⑴約束力――園風(fēng)是一種無(wú)形的園規(guī)、園紀(jì)，全園教師、幼兒會(huì)自覺(jué)地接受它的影響和熏陶，處于它的約束之中，接受著教育，就會(huì)在言行上逐步適應(yīng)園風(fēng)的要求。⑵感染力――環(huán)境和風(fēng)氣對(duì)人的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過(guò)任何嚴(yán)厲的說(shuō)教和強(qiáng)迫命令。孟母擇鄰的千古美傳就是明證。⑶凝聚力――幼兒園良好的園風(fēng)在社會(huì)上贏得了聲譽(yù)，教師、幼兒會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的自豪感，從而喚起他們的責(zé)任感和集體***。正如馬卡連柯所說(shuō)：“這種良好的集體，教育了集體，團(tuán)結(jié)了集體，加強(qiáng)了集體，以后集體自身就能成為巨大的教育力量。”⑷吸引力――優(yōu)良園風(fēng)的教育作用，不僅限園內(nèi)，而且也會(huì)強(qiáng)烈教育、吸引園外人員。如革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的延安“抗大”，以其優(yōu)良的校風(fēng)吸引了大批革命志士慕名冒著生命危險(xiǎn)奔赴學(xué)習(xí)、深造就是明證。
優(yōu)良的園風(fēng)雖因幼兒園、因時(shí)而富有不同的內(nèi)涵和個(gè)性，但就其共性而言，樹(shù)立優(yōu)良園風(fēng)需要有一個(gè)經(jīng)常教育、反復(fù)培養(yǎng)、優(yōu)化堅(jiān)持的過(guò)程。其一般方法、途徑主要是：
１、使園風(fēng)內(nèi)容體現(xiàn)在幼兒園的規(guī)章制度中。建立健全各種規(guī)章制度，嚴(yán)肅園紀(jì)，加強(qiáng)管理，同時(shí)抓住新教師上崗、新幼兒（特別是大班幼兒）入園、節(jié)日慶典等時(shí)機(jī)，通過(guò)各種形式和方法廣為宣傳，大造輿論，讓全體幼兒教師和幼兒明確園風(fēng)建設(shè)在
幼兒園中的地位和作用，深刻理解園風(fēng)的基本精神和基本內(nèi)容，增強(qiáng)對(duì)搞好園風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感，自覺(jué)地為樹(shù)立優(yōu)良園風(fēng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，身體力行。
２、堅(jiān)持正面教育，發(fā)揮典型示范的作用，曉之以理，因勢(shì)利導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)，搞好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的綜合治理，從點(diǎn)滴入手，常抓不懈，持之以恒。
３、美化幼兒園，陶冶情操，以幼兒園的整潔美觀、幽雅肅靜來(lái)改善人的心理環(huán)境，使人得到文明樂(lè)觀、熱愛(ài)生活的感染和啟迪。
加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，使之優(yōu)化發(fā)展，還必須處理好三個(gè)關(guān)系：
１、處理好園風(fēng)建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)與遵循幼兒心理特點(diǎn)的關(guān)系。幼兒心理正處在逐漸成熟的時(shí)期，適應(yīng)培養(yǎng)幼兒素質(zhì)教育的要求，根據(jù)他們不同的年齡階段和特征，應(yīng)采取不同的方法途徑進(jìn)行園風(fēng)建設(shè)。如２－３歲幼兒他們的特征是有獨(dú)立傾向性，生活自立行為開(kāi)始出現(xiàn)，但情緒不穩(wěn)定，有強(qiáng)烈的情感依戀；自我中心傾向明顯，出現(xiàn)反抗現(xiàn)象；動(dòng)作發(fā)展速度較快，且思維存在于動(dòng)作之中；嘗試模仿，喜歡模仿等。對(duì)此，應(yīng)注意營(yíng)造與家庭氛圍相似的寬松、安全、溫馨的環(huán)境，創(chuàng)設(shè)適應(yīng)幼兒獨(dú)自活動(dòng)、平行活動(dòng)、小群體活動(dòng)的空間；給幼兒母親般的關(guān)愛(ài)，恰當(dāng)?shù)叵蛎總€(gè)幼兒表達(dá)親熱，滿足其身心需求，隨時(shí)觀察幼兒的變化，并在產(chǎn)生情緒危機(jī)之前及時(shí)吸引其轉(zhuǎn)向新的活動(dòng)；家園共育，讓幼兒開(kāi)心、開(kāi)口、開(kāi)竅，并應(yīng)尊重家長(zhǎng)作為幼兒照料者及影響者的主體地位，讓家長(zhǎng)了解２－３歲幼兒開(kāi)始進(jìn)入“心理反抗期”等等。再如針對(duì)４－５歲幼兒有意性行為開(kāi)始發(fā)展，學(xué)習(xí)控制自己的情緒，規(guī)則意識(shí)萌芽，是非觀念較模糊，在活動(dòng)中學(xué)會(huì)交往，活潑好動(dòng)，思維具體形象，對(duì)事物的理解力逐漸增強(qiáng)，能獨(dú)立表述生活中的各種事物，具有豐富、生動(dòng)的想象力等等這些年齡心理特征，應(yīng)創(chuàng)設(shè)一個(gè)內(nèi)容豐富、穩(wěn)定有序的活動(dòng)環(huán)境，并針對(duì)
幼兒發(fā)展不夠穩(wěn)定、差異明顯的特點(diǎn)，提供不同層次的活動(dòng)內(nèi)容和材料；充分保證角色游戲的時(shí)間、空間和材料，滿足幼兒在游戲中宣泄、交往、模仿和創(chuàng)造的需要，并提供每個(gè)幼兒為集體做事的機(jī)會(huì)，如參與環(huán)境的布置、整理、清潔和做值日生等；要針對(duì)幼兒好奇、好動(dòng)的特點(diǎn)，有目的地組織參觀訪問(wèn)、觀察發(fā)現(xiàn)等活動(dòng)；用正面引導(dǎo)的方法幫助幼兒發(fā)展自我控制能力，并對(duì)幼兒告狀行為及時(shí)表示態(tài)度，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)教會(huì)幼兒解決問(wèn)題的方法。
２、處理好身教和言教的關(guān)系。教育者的示范作用最易被幼兒仿效。教育者群體行為的示范性更能驅(qū)使幼兒心理和行為從眾性的產(chǎn)生，幼兒教師的精神境界、品德情操、治學(xué)態(tài)度、言談舉止等將對(duì)幼兒產(chǎn)生潛移默化的影響。因此，教育工作者要有以身作則的垂范作用，做到言教明理，量表示范，這是加強(qiáng)優(yōu)良園風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。
３、處理好建設(shè)與教育的關(guān)系。園風(fēng)建設(shè)要以教育為手段，突出教育在優(yōu)良園風(fēng)建設(shè)中的重要作用，重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面的教育來(lái)進(jìn)行。一是注重融情性教育，師幼間建立和諧的情感。只有注重情感教育，熱愛(ài)幼兒，以情動(dòng)人，才能激發(fā)幼兒參與優(yōu)良園風(fēng)建設(shè)的積極性和自覺(jué)性；二是加強(qiáng)啟發(fā)式教育，既要嚴(yán)格管理又應(yīng)嚴(yán)細(xì)并重、和風(fēng)細(xì)雨，尤其善于處理好“堵”與“導(dǎo)”的辯證關(guān)系。三是注重滲透性教育，主要包括保教滲透、管理滲透、環(huán)境滲透等等
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篇2:縣建設(shè)安全應(yīng)急救援預(yù)案
為提高我縣建設(shè)系統(tǒng)特大安全事故應(yīng)急救援的快速反應(yīng)能力，確保迅速有效處理特大安全事故，最大限度地減少事故損失，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我縣建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際情況，制定本預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
以*理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十*大精神和*等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取切實(shí)可行的措施，建立健全我縣建設(shè)系統(tǒng)特大安全事故應(yīng)急救援體系，確保迅速有效開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。
二、事故范圍
建設(shè)系統(tǒng)特大安全事故是指在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟(jì)損失、產(chǎn)生重大社會(huì)影響的各類(lèi)生產(chǎn)事故，包括工程建設(shè)質(zhì)量安全事故、施工現(xiàn)場(chǎng)毗鄰建筑坍塌事故、土方坍塌事故、架體倒塌事故、城市公共設(shè)施事故、天然氣、液化氣泄漏事故、房屋倒塌事故、自然災(zāi)害事故等。特大安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。國(guó)家暫時(shí)沒(méi)有做出具體規(guī)定之前，參照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》（建設(shè)部令第3號(hào)），中二級(jí)（含）以上重大事故標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)全縣建設(shè)系統(tǒng)特大安全事故應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)，縣建設(shè)局成立了*縣建設(shè)系統(tǒng)特大安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由縣建設(shè)局局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由縣建設(shè)局副局長(zhǎng)擔(dān)任，成員由縣建設(shè)局辦公室、規(guī)劃股、建設(shè)股、質(zhì)監(jiān)站、房管所等主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在建設(shè)局建設(shè)股，由楊濤任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作，同時(shí)設(shè)立了通訊聯(lián)絡(luò)組，交通運(yùn)輸組，專(zhuān)家指導(dǎo)組。當(dāng)*縣發(fā)生建設(shè)系統(tǒng)特大安全事故時(shí)，應(yīng)急救援系統(tǒng)迅速啟動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)迅速到達(dá)指定崗位，因特殊情況不能到崗的，經(jīng)組長(zhǎng)同意，由所在部門(mén)按職務(wù)高低遞補(bǔ)。
四、職責(zé)分工
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
單位：縣建設(shè)局建設(shè)股。
職責(zé)：收集、整理特大安全事故相關(guān)資料并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審查后及時(shí)向外發(fā)布有關(guān)信息。
（二）通訊聯(lián)絡(luò)組。
組長(zhǎng)單位：建設(shè)局辦公室
組員單位：特大安全事故發(fā)生單位行政管理部門(mén)，縣屬各施工企業(yè)。
職責(zé)：負(fù)責(zé)特大安全事故搶險(xiǎn)救援期間的通訊聯(lián)絡(luò)工作。
（三）交通運(yùn)輸組。
組長(zhǎng)單位：縣建設(shè)局辦公室
組員單位：特大安全事故發(fā)生單位后勤管理部門(mén)，縣屬各施工企業(yè)。
職責(zé)：負(fù)責(zé)特大安全事故搶險(xiǎn)救援期間的交通運(yùn)輸車(chē)輛。
（四）專(zhuān)家指導(dǎo)組。
組長(zhǎng)單位：縣建設(shè)局建設(shè)股、質(zhì)監(jiān)站、規(guī)劃股。
組員單位：特大安全事故發(fā)生單位和縣屬各施工企業(yè)安全管理部門(mén)。
職責(zé)：指導(dǎo)有關(guān)人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，消除險(xiǎn)情，搶救受傷人員和國(guó)家財(cái)產(chǎn)，指導(dǎo)后援與救治、善后處理、事故追查等。
五、應(yīng)急救援指導(dǎo)體系
為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施，建立應(yīng)急的指導(dǎo)體系。
（一）特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位在立即組織搶險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，迅速向所在地政府和建設(shè)系統(tǒng)特大安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告（電話：0870―8636881、8636845，夜間：、），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到特大安全事故信息后，立即向領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)報(bào)告并同時(shí)向縣政府辦、安監(jiān)局和市建設(shè)局報(bào)告。
（二）建設(shè)系統(tǒng)特大安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即組織有關(guān)部門(mén)按職責(zé)分工，迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。
（三）縣建設(shè)局各股室及相關(guān)單位要按本指導(dǎo)預(yù)案要求指導(dǎo)搶險(xiǎn)工作，在救援過(guò)程中要積極參與并且要聽(tīng)從安排，保證搶險(xiǎn)救援工作有條不紊地進(jìn)行。
篇3:建設(shè)局城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
1、總則
1.1編制目的
為了提高處置城市道路橋梁設(shè)施突發(fā)險(xiǎn)情事件的能力，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，完善城市重要公共基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)構(gòu)架，在城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情時(shí)，有統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、高效的應(yīng)急處置指揮體系；有分工明確、責(zé)任到人、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、常備不懈的應(yīng)急處置保障體系；有信息共享、機(jī)制優(yōu)化、防患未然的應(yīng)急處置防范體系。實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)一元化、指揮職能化、決策科學(xué)化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化。
1.2編制依據(jù)
依據(jù)《*應(yīng)急管理工作推進(jìn)方案》、《*應(yīng)急工作方法》和《*突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)城市道路橋梁安全運(yùn)行實(shí)際制定本預(yù)案。
1.3適用范圍
本預(yù)案所稱(chēng)城市道路橋梁設(shè)施是指區(qū)管養(yǎng)范圍內(nèi)的道路和橋梁，突發(fā)險(xiǎn)情事件是指：①突然發(fā)生，造成或者可能造成道路出現(xiàn)大面積空洞、發(fā)生大面積沉降，危及車(chē)輛、行人的通行安全；②自然災(zāi)害使橋梁梁體出現(xiàn)明顯裂縫、位移，跨中部位出現(xiàn)橫向貫通裂縫；墩臺(tái)傾斜、移位傾斜、防撞墻大面積受損失去作用；拱橋拱部出現(xiàn)明顯裂縫，拱部出現(xiàn)橫向貫通裂縫，拱部下沉或拱腳有明顯位移；③其他人為因素造成城市道路橋梁不能安全運(yùn)行等。
1.4工作原則
城市道路橋梁突發(fā)險(xiǎn)情事件應(yīng)急處置工作實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地化管理為主”。區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)全區(qū)城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)和協(xié)同應(yīng)對(duì)全區(qū)性的重大城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置；市政所和相關(guān)街道負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的城市道路橋梁突發(fā)事件應(yīng)急處置。
快速反應(yīng)，運(yùn)作高效。城市道路橋梁突發(fā)重大事件信息反饋及時(shí)、應(yīng)急指揮反應(yīng)快速、應(yīng)急處置運(yùn)作高效，使事態(tài)和局勢(shì)在最短時(shí)間內(nèi)得到控制。
居安思危，預(yù)防為主。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)道路橋梁事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，定期評(píng)估道路橋梁實(shí)際技術(shù)狀況，編制預(yù)防性應(yīng)急預(yù)備技術(shù)方案。
依靠科技，減少危害。采用先進(jìn)的預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)及設(shè)施，充分發(fā)揮專(zhuān)家隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)人員在應(yīng)急管理中的作用。
1.5適用范圍
本預(yù)案適用于全區(qū)行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)城市道路橋梁事件的應(yīng)對(duì)工作。
2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
2.1領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)及工作機(jī)構(gòu)
按照“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效”的要求，設(shè)立*突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁應(yīng)急處置工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)由分管城市道路橋梁管理的副局長(zhǎng)擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由有關(guān)科室、系統(tǒng)基層單位組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室，辦公室主任由局辦公室主任兼任，全面負(fù)責(zé)全區(qū)突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置指揮協(xié)調(diào)管理工作。其工作流程圖如下：
區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)
區(qū)建設(shè)局分管副局長(zhǎng)
區(qū)建設(shè)局應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
工程科
生產(chǎn)科
市政所
2.2專(zhuān)家組
區(qū)建設(shè)局根據(jù)實(shí)際需要聘請(qǐng)有關(guān)道路橋梁專(zhuān)家、學(xué)者組成專(zhuān)家組，為應(yīng)急管理提供決策咨詢和工作建議，必要時(shí)參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。
3、預(yù)測(cè)
區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)要針對(duì)各種可能發(fā)生的突發(fā)城市道路橋梁事件，完善預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析，防患于未然，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。
3.1信息監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)
區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)要按照職責(zé)范圍，整合信息資源，建立和完善本轄區(qū)可能造成的城市道路橋梁事件的信息收集、分析和交流制度，明確信息報(bào)送渠道、時(shí)限和程序，并按有關(guān)規(guī)定做好相關(guān)工作。
區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)對(duì)可能引發(fā)的突發(fā)城市道路橋梁事件必須在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)區(qū)政府。
4、應(yīng)急處置
領(lǐng)導(dǎo)小組及城市道路橋梁管理部門(mén)要不斷完善應(yīng)急處置各項(xiàng)制度，建立健全的應(yīng)急處置快速反應(yīng)機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。
4.1信息報(bào)告
城市道路橋梁事件發(fā)生后，區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，采取措施控制事態(tài)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，最遲不得超過(guò)1小時(shí)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案，并立即報(bào)告區(qū)政府，報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來(lái)源、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)生趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等，并在應(yīng)急處置過(guò)程中及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)內(nèi)容。
4.2先期處置
城市道路橋梁事件發(fā)生后，區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)應(yīng)立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮有關(guān)人員進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)，并將處置情況隨時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組視情況嚴(yán)重程度，決定趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、組織派遣應(yīng)急隊(duì)伍，協(xié)助做好事發(fā)地區(qū)應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)批示和要求，并做好綜合協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。
4.3應(yīng)急響應(yīng)
區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)城市道路橋梁事件的不同等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案處置相應(yīng)事件。并通知公安、交通等有關(guān)部門(mén)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，實(shí)行交通管制措施，以便開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作，做出應(yīng)急響應(yīng)。
對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)提出處置建議迅即向領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)報(bào)告，并報(bào)區(qū)政府分管副區(qū)長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.4應(yīng)急結(jié)束
城市道路橋梁事件應(yīng)急工作完成后，應(yīng)急處置隊(duì)伍應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng)，突發(fā)道路橋梁事件狀態(tài)的解除，由領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)后實(shí)施，轉(zhuǎn)入城市道路橋梁正常維護(hù)管理工作。
發(fā)生城市道路橋梁事件的城市道路橋梁主管部門(mén)，事故責(zé)任單位要適時(shí)組織事故調(diào)查，分析事故原因，提出預(yù)防措施。調(diào)查材料報(bào)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并抄送區(qū)人民政府備案。
5、恢復(fù)與重建
5.1調(diào)查及評(píng)估
在特別重大、重大和較大突發(fā)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置工作結(jié)束時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定和程序，組織有關(guān)人員組成調(diào)查組，對(duì)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和防止發(fā)生類(lèi)似事件等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，形成書(shū)面報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意后報(bào)區(qū)政府。
5.2恢復(fù)重建
根據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告和受損情況，要積極制定恢復(fù)重建計(jì)劃，盡快組織實(shí)施恢復(fù)重建工作。
6、應(yīng)急保障
6.1隊(duì)伍及裝備保障
區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)，應(yīng)組建一支城市道路橋梁事件應(yīng)急搶險(xiǎn)處置隊(duì)伍，明確搶險(xiǎn)人員崗位職責(zé)和工作程序，對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整和補(bǔ)充。應(yīng)選擇素質(zhì)較高、技能優(yōu)秀的人員進(jìn)入應(yīng)急處置隊(duì)伍。
應(yīng)急處置隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)不同的處置內(nèi)容，配備足額、優(yōu)良、適用的各種應(yīng)急處置裝備，并對(duì)應(yīng)急處置裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
6.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員
組長(zhǎng)：*x
副組長(zhǎng)：*x
成員：*x、*x、*x
>6.3物資保障
區(qū)城市道路橋梁管理部門(mén)應(yīng)儲(chǔ)備相應(yīng)的各種應(yīng)急處置物資，確保城市道路橋梁事件應(yīng)急處置時(shí)所需的物資供應(yīng)。
7、監(jiān)督管理
本預(yù)案經(jīng)區(qū)政府審查同意，一經(jīng)發(fā)布具有行政強(qiáng)制效力。
領(lǐng)導(dǎo)小組處于啟動(dòng)狀態(tài)時(shí)，全區(qū)所有從事城市道路橋梁管理工作的部門(mén)、作業(yè)隊(duì)伍，均須無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的調(diào)度，參與有關(guān)城市道路橋梁事件應(yīng)急處置工作。對(duì)拒不服從的單位和個(gè)人，依法追究其行政和法律責(zé)任；對(duì)參加突發(fā)城市道路橋梁事件處置工作作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
8、預(yù)案管理
本預(yù)案經(jīng)區(qū)政府審查同意并發(fā)布實(shí)施后，由區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)具體解釋與組織實(shí)施。
本預(yù)案根據(jù)實(shí)際情況的變化，由區(qū)建設(shè)局修訂完