勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及其保證措施

第一節(jié)勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施

一、勞動(dòng)力需求計(jì)劃

1、說(shuō)明

由于本工程項(xiàng)目多，工期緊，任務(wù)重，各項(xiàng)目需要進(jìn)行科學(xué)合理地進(jìn)行平行施工，我司中標(biāo)后將組織骨干班子投入工程施工，項(xiàng)目管理人員依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表和各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃表，施工圖，計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工程項(xiàng)目的數(shù)量，結(jié)合定額和我司實(shí)際施工人員的操作水平來(lái)安排。

勞動(dòng)力安排要充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排，各工種按需、按流程進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力人員按工種分班組管理，任務(wù)的下達(dá)及人員的調(diào)配統(tǒng)一由工程管理人員組織，以達(dá)到指揮統(tǒng)一，合理優(yōu)化調(diào)配。

工程施工中注意各工種之間的協(xié)調(diào)。對(duì)于各工種進(jìn)場(chǎng)前的施工布置、施工進(jìn)度要求及施工圖紙交底要做到充分，工程技術(shù)人員在主要部位、細(xì)節(jié)部位施工過(guò)程中要跟蹤監(jiān)督，檢測(cè)人員隨時(shí)檢測(cè)各技術(shù)參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2、勞動(dòng)力計(jì)劃表見(jiàn)附表三。

二、勞動(dòng)力保證措施

1、使用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。隊(duì)內(nèi)工人無(wú)其它職業(yè)，能夠?qū)Ｐ氖┕ぃＷC施工隊(duì)伍人員相對(duì)穩(wěn)定。

2、編制周密的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工時(shí)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃走，提前組織隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。

3、提前組織好備用施工隊(duì)，以備計(jì)劃調(diào)整時(shí)能夠隨時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。

4、制訂詳細(xì)的施工工藝，分清各工序的順序，使各隊(duì)、各專(zhuān)業(yè)工種協(xié)調(diào)配合好，避免出現(xiàn)窩工。

第二節(jié)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及保證措施

一、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

施工前落實(shí)工程所需的主要原材料、成品和半成品的定購(gòu)工作，并合理調(diào)配資金，按施工進(jìn)度計(jì)劃的先后順序分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)，并在指定場(chǎng)所分門(mén)別類(lèi)置放有序，決不隨意亂堆亂放。

二、材料投入保證措施

根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃，先由項(xiàng)目經(jīng)理部的采購(gòu)人員實(shí)地考察生產(chǎn)廠家或供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和交貨能力，收集其以往的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、售后服務(wù)等綜合信息。對(duì)所需采購(gòu)的產(chǎn)品類(lèi)別、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行比較、檢驗(yàn)評(píng)定。評(píng)價(jià)供應(yīng)商能否滿(mǎn)足施工進(jìn)度，按時(shí)交貨，同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格是否合理，力求降低成本，節(jié)省費(fèi)用。

為了保證砼所用主要材料的質(zhì)量，我項(xiàng)目經(jīng)理將與供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)質(zhì)量保證合同，要求供應(yīng)材料必須滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);來(lái)保證材料供應(yīng)質(zhì)量和供應(yīng)強(qiáng)度。

同時(shí)，在材料供貨期間，將派材料工程師專(zhuān)人負(fù)責(zé)材料的組織供應(yīng)。提前做好計(jì)劃、提前做好準(zhǔn)備、提前通知供應(yīng)商安排生產(chǎn)。

在施工用料期間，項(xiàng)目經(jīng)理部將派質(zhì)量管理工程師加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)得質(zhì)量監(jiān)督和抽檢工作。

附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表

單位：人

工種

按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況

施工準(zhǔn)備

施工階段

收尾期

普工

15

30

15

模板工

2

7

2

鋼筋工

4

10

2

砼工

3

15

3

砌筑工

3

14

2

架子工

2

4

2

油漆、涂料工

2

20

3

水電工

2

2

2

測(cè)量工

4

4

4

安裝工

5

30

5

抹灰工

2

6

2

瀝青工

2

10

2

機(jī)械工

5

15

5

篇2:A酒店勞動(dòng)力計(jì)劃管理制度

酒店勞動(dòng)力計(jì)劃管理制度

1、確定人員需求量和擁有量,合理地安排補(bǔ)充人員,組織培訓(xùn)或調(diào)整勞動(dòng)組織和生產(chǎn)組織,都必須有計(jì)劃地進(jìn)行。

2、編制勞動(dòng)力計(jì)劃應(yīng)遵循以下原則:

(1)以編制定員標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),在確定計(jì)劃期內(nèi)員工需求量以后,要以崗位責(zé)任為標(biāo)準(zhǔn),從人員素質(zhì)、技術(shù)要求等各方面進(jìn)行綜合平衡。

(2)通過(guò)勞動(dòng)資料的統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)修訂勞動(dòng)力計(jì)劃的有關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)力安排要切實(shí)符合結(jié)構(gòu)合理、平衡協(xié)調(diào)的要求。

(3)制定勞動(dòng)力計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮勞動(dòng)力成本控制,培訓(xùn)福利支出,薪酬等因素。

(4)建立年度人員需求計(jì)劃申報(bào)制度。各部門(mén)人員需求應(yīng)堅(jiān)持缺多少,補(bǔ)多少的原則;做到申報(bào)理由充分,人員補(bǔ)缺合理,計(jì)劃安排科學(xué),避免計(jì)劃需求數(shù)和實(shí)際使用數(shù)不相符的現(xiàn)象。人力資源部應(yīng)制定酒店近中期人員要求計(jì)劃,做到用人情況心中有數(shù)。

(5)年度人員增補(bǔ)申請(qǐng)計(jì)劃須經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,并由人力資源部存檔備查。

篇3:勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施

勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施

1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施

1.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃

1.1.1根據(jù)已確定的組織機(jī)構(gòu),建立項(xiàng)目施工管理層,并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。工人進(jìn)場(chǎng)前,對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全教育,教育工人樹(shù)立"安全第一、預(yù)防為主"的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。同時(shí),在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,必須做好后勤工作的安排,對(duì)工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮,應(yīng)認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。

1.1.2本工程所用勞動(dòng)力,以我公司職工隊(duì)伍為主,以便掌握各工序施工主動(dòng)權(quán),從人力組織上保證工期。勞動(dòng)力不足時(shí),補(bǔ)充長(zhǎng)期合作的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,不用零散勞力。

1.1.3勞動(dòng)力投入計(jì)劃表

工種級(jí)別工期共118日

1~20天21~45天21~45天71~95天96~118天

土建工程測(cè)量放線技術(shù)員43

注:本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)編制的。

1.2保證措施

1.2.1根據(jù)施工進(jìn)度要求,決定采取"緊密配合,見(jiàn)縫插針,平行流水,立體交叉"的組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動(dòng)力配備上,堅(jiān)持"計(jì)劃管理,定向輸入,統(tǒng)一調(diào)配,合理流動(dòng)"的原則,以各工種責(zé)任,承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。

1.2.2在施工過(guò)程中,針對(duì)工序、工種要求不同,合理安排施工隊(duì)伍,如因外部因素影響施工工期,我公司將采取積極辦法,增加勞動(dòng)力投入,適時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間,保證不因勞動(dòng)力不足而延誤工期。

1.2.3根據(jù)工程的特點(diǎn),在勞動(dòng)力的安排上,打破常規(guī)勞動(dòng)力安排模式,抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞動(dòng)力,以滿(mǎn)足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配,合理配置各種技術(shù)人員,加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種,以控制質(zhì)量。

1.2.4在具體施工過(guò)程中,關(guān)鍵工序要選擇成建制的,能打硬仗的,并有施工過(guò)類(lèi)似裝飾工程的施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍組成作業(yè)層,給他們定任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間,承擔(dān)本施工任務(wù),施工過(guò)程中不隨意抽調(diào)到其它崗位,保證本工程工期安排。同時(shí)根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各專(zhuān)業(yè)在分部分項(xiàng)工程、在時(shí)間、空間上充分利用緊湊搭接,做好交叉立體仗,縮短工程的施工工期。另外,根據(jù)工程施工實(shí)際情況需要臨時(shí)抽調(diào)機(jī)動(dòng)力量投入到本工程的施工工作中,目標(biāo)是確保施工工期如約完成。

1.2.5組織上的保證措施:

項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)應(yīng)即對(duì)總體工程量復(fù)核,再按照進(jìn)度計(jì)劃要求和現(xiàn)場(chǎng)情況作出詳細(xì)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)送公司勞資部門(mén)。勞資部門(mén)依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì),從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組,按時(shí)段要求分批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),促進(jìn)班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。

1.2.6管理上的保證措施:

現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況有充分的預(yù)計(jì),及時(shí)的調(diào)整計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作,以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工,滿(mǎn)足進(jìn)度要求。必要時(shí)安排工人加班作業(yè),同時(shí)作好安全及后勤保障工作。對(duì)成品、半成品的材料盡量安排到工廠進(jìn)行成品加工,現(xiàn)場(chǎng)安裝以節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)量。

1.2.7后勤保障措施:

在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前,做好后勤工作的安排,為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率。

2、材料投入計(jì)劃及其保證措施

2.1主要材料投入計(jì)劃

2.1.1主要裝飾材料選擇的依據(jù):

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-20**),《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-20**)。

(1)建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰的材料。

(2)建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(3)建筑裝飾裝修工程所用材料應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

(4)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行驗(yàn)收。材料包裝完好,應(yīng)有產(chǎn)品合格證、中文說(shuō)明書(shū)及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告;進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗(yàn)。

(5)進(jìn)場(chǎng)后需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料種類(lèi)及項(xiàng)目應(yīng)符合本規(guī)范的各章的規(guī)定。同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類(lèi)型的進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)至少抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

(6)建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運(yùn)輸、儲(chǔ)存和施工過(guò)程中,必須采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。

(7)建筑裝飾裝修工程所使用材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防火、防腐和防蟲(chóng)處理。

(8)現(xiàn)場(chǎng)配制的材料如砂漿、膠粘劑等,應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)配制。

2.1.2材料供應(yīng)計(jì)劃、材料的質(zhì)量保證:裝飾材料的種類(lèi)繁雜,品牌多樣是裝飾行業(yè)的顯著特點(diǎn),材料的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)是保證裝飾工程施工進(jìn)度及工程順利完成的關(guān)健,我們將結(jié)合長(zhǎng)期的材料采供經(jīng)驗(yàn),根據(jù)工程進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制詳細(xì)的各周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃,確定材料品牌、數(shù)量、供貨周期、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間以及保護(hù)措施,按工程進(jìn)展程度和材料需求的輕重緩,合理制定和及時(shí)調(diào)整采購(gòu)方案,無(wú)條件保證材料供給,嚴(yán)格杜絕因材料供應(yīng)不及時(shí)所造成的停工、窩工現(xiàn)象。

(1)編制項(xiàng)目主要物資設(shè)備需用量總計(jì)劃:根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)編制該項(xiàng)目所需主要物資用量總計(jì)劃,分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量,數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求,并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主代表批準(zhǔn)。

(2)編制主要物資每周供應(yīng)計(jì)劃:審核每周主要物資供應(yīng)計(jì)劃:按合同文件的規(guī)定、施工進(jìn)度計(jì)劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等,并充分考慮加工采購(gòu)周期、運(yùn)輸、驗(yàn)收時(shí)間,向項(xiàng)目部編報(bào)月度供應(yīng)計(jì)劃,并經(jīng)審核。

(3)施工材料采購(gòu)原則:優(yōu)中選優(yōu)原則,舍遠(yuǎn)求近原則,寧早勿遲原則,寧多勿缺原則。

(4)采購(gòu)材料質(zhì)量保證:

1)本工程所需材料之規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)與式樣必須提供給業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計(jì)師審定,并且注明其型號(hào)、規(guī)格、產(chǎn)地、參考價(jià)格等內(nèi)容,批準(zhǔn)后須雙方簽字,材料樣本作封樣之用,待材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)作為材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場(chǎng)材料必須與封樣之材料樣本相同。

2)原材料及半成品采購(gòu)必須按雙方簽字確認(rèn)封樣的材料進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)回來(lái)的主材及設(shè)備必須有產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告,貨到工地經(jīng)過(guò)雙方開(kāi)箱驗(yàn)收簽字后進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。高級(jí)木材及花色板進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的,要求按品

種及顏色分類(lèi),并作一次防護(hù)清漆,將木材天然色差降到最低限度,花色板要按花紋拼裝,石材在安裝前也應(yīng)依據(jù)天然石紋進(jìn)行排列拼裝,以求整體美觀。

3)采購(gòu)產(chǎn)品如有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與封樣確認(rèn)的材料不相符時(shí)或運(yùn)輸過(guò)程中造成缺陷,必須立即退貨或更換。

4)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定,對(duì)采購(gòu)材料之防火阻燃性能進(jìn)行試驗(yàn),試驗(yàn)合格方可使用。

5)材料必須要有合格證及檢測(cè)報(bào)告方可進(jìn)場(chǎng)。

(5)供應(yīng)過(guò)程的監(jiān)控措施:及時(shí)簽定供貨合同,明確供需雙方的責(zé)任和義務(wù)。明確供貨時(shí)間及分批次計(jì)劃的情況,使供方對(duì)材料的供應(yīng)批次、數(shù)量,時(shí)間要求有清晰的概念。明確材料的質(zhì)量要求,杜絕因質(zhì)量不合格造成退料而停工的現(xiàn)象。對(duì)放樣加工或工廠制作的材料,在其加工期內(nèi)安排相關(guān)人員檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)特殊材料應(yīng)準(zhǔn)備兩套供應(yīng)方案,以備出現(xiàn)意外情況。施工過(guò)程中及時(shí)調(diào)整材料用量計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上反映,使供貨方及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

2.1.3材料驗(yàn)收制度凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,雖具備各種上報(bào)資料,但仍須對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制,除資料報(bào)批以及對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察外,對(duì)材料在使用前的復(fù)檢都要嚴(yán)格執(zhí)行。倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介,材料技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品,實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。在進(jìn)材料過(guò)程中,材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)貨材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2.1.4材料"樣板制度"

我司對(duì)設(shè)計(jì)師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家采購(gòu)樣板回來(lái),并把實(shí)物樣板送給設(shè)計(jì)師和業(yè)主鑒定,達(dá)到滿(mǎn)意后,直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購(gòu)回現(xiàn)場(chǎng)使用。

2.1.5材料供應(yīng)"需求制度"

(1)材料申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃

申請(qǐng)(采購(gòu))計(jì)劃是根據(jù)供應(yīng)計(jì)劃編制的,反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量,是進(jìn)行采購(gòu)、訂貨的依據(jù)。

(2)材料需用計(jì)劃

根據(jù)本裝修工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程實(shí)體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時(shí)間要求。

(3)材料來(lái)源計(jì)劃

根據(jù)需用計(jì)劃和我公司的可供貨源編制,反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來(lái)源方向,例如直接進(jìn)口或國(guó)內(nèi)采購(gòu),專(zhuān)業(yè)廠家定購(gòu),市場(chǎng)采購(gòu)等。

2.1.6材料保管制度

(1)對(duì)購(gòu)入的材料和成品,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人保管、發(fā)放,需要防水、防污的材料按要求分類(lèi)堆放,妥善保管。

(2)裝飾材料的堆放方式:

1)石材堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。

2)石膏板、木板堆放,要架高地面,用以防水防潮。

3)制作一些木箱,用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。

4)制作一定的貨架,用于存放規(guī)格繁多的小件物品,以易于尋找。

(3)在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的各種材料必須加強(qiáng)保管和維護(hù)。針對(duì)不同材料,采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施,如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施,保護(hù)不同材料,避免材料損壞。

(4)倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)格的制度,定期組織檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,并要注意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存,并要單獨(dú)分開(kāi)存放。

2.1.7材料的加工

能夠在專(zhuān)業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專(zhuān)業(yè)廠家定做,在加工過(guò)程中由專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行監(jiān)控。例如木線、飾面板、木門(mén)等在專(zhuān)業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好,再到現(xiàn)場(chǎng)安裝。高級(jí)飾面防火板委托專(zhuān)業(yè)廠家定做,專(zhuān)業(yè)工程師跟進(jìn),保證效果與其他木門(mén)一致,玻璃制品委托專(zhuān)業(yè)廠家加工,專(zhuān)業(yè)工程師跟進(jìn)。

2.2主要材料投入計(jì)劃表

序號(hào)材料名稱(chēng)單位計(jì)劃材料投入量材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注

1輕鋼大龍骨m5526開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)