公司年度部門(mén)及個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先辦法
公司年度部門(mén)及個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先暫行辦法
1、目的
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)和激勵(lì)員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，激勵(lì)廣大員工進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取的工作積極性，特制訂本辦法。
2、適用范圍
公司每年度先進(jìn)部門(mén)及優(yōu)秀員工的評(píng)選過(guò)程，適用于本辦法。
3、評(píng)選原則
(一)公正、公開(kāi)
廣泛收集意見(jiàn)，評(píng)選出名符其實(shí)的優(yōu)秀管理者和員工，保證整個(gè)過(guò)程的公平化和公開(kāi)化。
(二)客觀、公正
根據(jù)評(píng)選條件，嚴(yán)格審核候選人資格，以量化評(píng)估為主，并對(duì)候選人進(jìn)行多角度評(píng)價(jià)。
4、評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的分工
(一)評(píng)優(yōu)評(píng)先小組
評(píng)選小組組長(zhǎng)：
評(píng)選小組成員：
評(píng)優(yōu)評(píng)先小組負(fù)責(zé)評(píng)選活動(dòng)的組織、甄選及結(jié)果的審批。
(2)行政人事部負(fù)責(zé)評(píng)選材料的匯總、獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施及負(fù)責(zé)修訂和完善評(píng)優(yōu)評(píng)先管理辦法等工作。
(3)各部門(mén)負(fù)責(zé)組織符合相關(guān)要求的團(tuán)體和個(gè)人等相關(guān)材料的準(zhǔn)備及時(shí)申報(bào)工作。
5、名額設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(一)評(píng)優(yōu)評(píng)先體系分為團(tuán)隊(duì)類(lèi)和個(gè)人類(lèi)。其中團(tuán)體類(lèi)為先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)，個(gè)人類(lèi)為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)期限，各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)期限均為年度。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
1、先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)設(shè)A、C三類(lèi)，獎(jiǎng)金分別為3000元、2500元、2000元，頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)設(shè)6名，獎(jiǎng)金為800元/名，頒發(fā)證書(shū)。
6、評(píng)選范圍
(1)先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)，在公司現(xiàn)有六個(gè)部門(mén)(行政人事部、財(cái)務(wù)資金部、合同造價(jià)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、市場(chǎng)發(fā)展部、工程管理部)中評(píng)選。
(2)優(yōu)秀員工在總公司調(diào)入員工、公司聘用員工及勞務(wù)派遣員工中評(píng)選。
七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(一)先進(jìn)部門(mén)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)上級(jí)的決策積極貫徹落實(shí)，出色完成公司下達(dá)的本年度各項(xiàng)任務(wù)的指標(biāo)，部門(mén)全年無(wú)重大考核扣分項(xiàng);
2、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制度執(zhí)行不走樣貫徹落實(shí)不打折;
3、部門(mén)人員具有開(kāi)拓精神;
4、積極組織部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)熱情高，能有效完成各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;
5、組織紀(jì)律性強(qiáng)，全員成員富有集體榮譽(yù)感;為樹(shù)立企業(yè)形象、提升公司品牌效應(yīng)應(yīng)做出突出貢獻(xiàn);
6、具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，部門(mén)內(nèi)部風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng);
7、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神，能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門(mén)搞好協(xié)作，受到其他部門(mén)好評(píng);
8、部門(mén)成員無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
(3)優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、不遲到早退，不無(wú)故曠工，出勤率在95%以上;
2、月度績(jī)效考核平均分和綜合排名結(jié)果為B級(jí)及以上(詳見(jiàn)員工績(jī)效考核暫行辦法);
3、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)決策積極貫徹落實(shí)，重點(diǎn)工作有效完成;
4、遵守公司規(guī)章制度，具有良好的思想和職業(yè)道德，勤奮工作，積極向上;
5、工作有計(jì)劃、有安排，工作思路清晰，分清輕重緩急，不敷衍了事;
6、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，推廣運(yùn)用新技術(shù)、新方法等方面成績(jī)突出;
7、熱愛(ài)本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，有較大的的奉獻(xiàn)精神;
8、自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高個(gè)人素養(yǎng);
9、忠于公司，服從領(lǐng)導(dǎo)，令行禁止，是上級(jí)決策的忠實(shí)執(zhí)行者;
10、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于溝通，善于反思，敢于否定自我，敢于自我超越，出色的完成本崗位工作任務(wù)。
8、評(píng)選辦法
(1)先進(jìn)部門(mén)的評(píng)選辦法
各部門(mén)根據(jù)苯部門(mén)年度的工作業(yè)績(jī)和節(jié)約降耗貢獻(xiàn)情況寫(xiě)申報(bào)材料交行政人事部，由評(píng)優(yōu)評(píng)先小組進(jìn)行評(píng)選后確定候選單位，報(bào)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)審批后進(jìn)行公示。
(2)優(yōu)秀員工的評(píng)選辦法
1、由員工本人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)行政人事部;
2.評(píng)優(yōu)評(píng)先小組進(jìn)行評(píng)選后確定候選人，報(bào)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)審批后進(jìn)行公示。
(3)結(jié)果公示
1、經(jīng)公示五個(gè)工作日后，單位或員工無(wú)異議，即確定評(píng)選結(jié)果;
2、公示期間，行政人事部收到書(shū)面異議不符合評(píng)選要求的，經(jīng)評(píng)優(yōu)評(píng)先小組調(diào)查屬實(shí)后，即取消候選單位或人評(píng)選資格。
9、評(píng)選時(shí)間
每年1月10日前完成申報(bào)和自薦工作;1月15日前評(píng)優(yōu)評(píng)先小組完成評(píng)選;審批同意三個(gè)工作日內(nèi)予以公示。
10、相關(guān)要求
1、先進(jìn)部門(mén)申報(bào)材料和優(yōu)秀員工自薦材料撰寫(xiě)應(yīng)突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，全面總結(jié)年度工作成績(jī)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)并規(guī)劃第二年工作計(jì)劃，流水賬式的材料均視為不合格，取消評(píng)選資格。
2、員工月度績(jī)效考核結(jié)果為評(píng)選過(guò)程的重要參照依據(jù)。
3、評(píng)選結(jié)果將作為員工職位提升和薪酬變更的重要依據(jù)。
4、先進(jìn)部門(mén)和優(yōu)秀員工雖然各設(shè)置了數(shù)量，但應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。
11、附則
本辦法由行政人事部制定、修改并解釋。
附件：1.《先進(jìn)部門(mén)評(píng)價(jià)表》
2.《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》
附件1：先進(jìn)部門(mén)評(píng)價(jià)表
申報(bào)部門(mén)：
評(píng)價(jià)內(nèi)容
分值
自查得分
考核得分
1、對(duì)上級(jí)的決策積極貫徹落實(shí)，出色的完成公司下達(dá)的本年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，部門(mén)全年無(wú)重大考核扣分項(xiàng)20分
2、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制度執(zhí)行不走樣，貫徹落實(shí)不打折20分
3、部門(mén)人員具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神10分
4、積極組織部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)熱情高，能有效完成各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃10分
5、組織紀(jì)律性強(qiáng)，全體成員富有集體榮譽(yù)感;為樹(shù)立企業(yè)形象，提升公司品牌效應(yīng)應(yīng)做出突出貢獻(xiàn)10分
6、具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，部門(mén)內(nèi)部風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng)10分
7、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神，能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門(mén)搞好協(xié)作，受到其他部門(mén)好評(píng)10分
8、能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，部門(mén)成員無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象10分
自查得分：
負(fù)責(zé)人：
考核得分：
考核人：
綜合評(píng)價(jià)結(jié)論：
備注：本表總分100分
附件2：優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表
自薦員工姓名：
評(píng)價(jià)內(nèi)容
分值
自查得分
考核得分
1、不遲到早退，不無(wú)故曠工，出勤率在95%以上10分
2、月度績(jī)效考核平均分和綜合排名結(jié)果為B級(jí)及以上10分
3、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)決策積極貫徹落實(shí)，重點(diǎn)工作有效完成10分
4、遵守公司規(guī)章制度，具有良好的思想和職業(yè)道德，勤奮工作，積極向上10分
5、工作有計(jì)劃，有安排，工作思路清晰，分清輕重緩急，不敷衍了事10分
6、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，推廣運(yùn)用新技術(shù)、新方法等方面成績(jī)突出10分
7、熱愛(ài)本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，有較大的奉獻(xiàn)精神10分
8、自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高個(gè)人素養(yǎng)10分
9、忠于公司，服從領(lǐng)導(dǎo)，令行禁止，是上級(jí)決策的忠實(shí)執(zhí)行者10分
10、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于溝通，善于反思，敢于否定自我，敢于自我超越，出色的完成本崗位工作任務(wù)。10分
自查得分：
考核得分：
綜合結(jié)論評(píng)價(jià)：
備注：本表總分100分。
篇2:評(píng)優(yōu)評(píng)先工作實(shí)施方案
**年評(píng)優(yōu)評(píng)先工作實(shí)施方案
一、評(píng)選名額
校優(yōu)秀班主任10名、校優(yōu)秀教師15名、校優(yōu)秀教育工作者5名。（具體評(píng)選名額安排表見(jiàn)附錄1）
二、評(píng)選范圍
1、優(yōu)秀班主任參評(píng)對(duì)象為：當(dāng)年度任職的班主任。
2、優(yōu)秀教師參評(píng)對(duì)象為：當(dāng)年度在職的專(zhuān)任教師。
3、優(yōu)秀教育工作者參評(píng)對(duì)象為：當(dāng)年度在職的教職員工及中層以上行政干部。
4、參評(píng)區(qū)級(jí)以上優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等稱(chēng)號(hào)本年度須先具備本次評(píng)上校級(jí)先進(jìn)條件，再按相應(yīng)加權(quán)名次從前到后依次產(chǎn)生候選人（原則上向高三年段傾斜）。
5、參評(píng)校級(jí)各類(lèi)先進(jìn)須間隔一年，區(qū)級(jí)各類(lèi)先進(jìn)須間隔兩年，市級(jí)及以上各類(lèi)先進(jìn)須間隔三年。
6、凡違反《*省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》中二十條違紀(jì)行為之一，本年度被上級(jí)部門(mén)或?qū)W校抽查通報(bào)批評(píng)的不能參評(píng)。
三、評(píng)選條件
優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者的評(píng)選基本條件是：認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的**大精神，忠誠(chéng)黨的事業(yè)，模范履行教書(shū)育人職責(zé)，具有良好的職業(yè)道德。熱愛(ài)學(xué)生，為人師表，積極參加學(xué)校及年段的各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)心學(xué)生的全面發(fā)展，認(rèn)真完成教育教學(xué)工作任務(wù)，教育教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀者。能自覺(jué)及時(shí)上交有關(guān)計(jì)生材料及證明，師德（教育教學(xué)）評(píng)議滿(mǎn)意率達(dá)85%以上，一學(xué)年月滿(mǎn)勤獎(jiǎng)達(dá)7次以上，本年度未被上級(jí)部門(mén)或?qū)W校批評(píng)或抽查通報(bào)，且具備下列相應(yīng)評(píng)選條件：
（一）優(yōu)秀班主任評(píng)選條件
1、有較強(qiáng)的團(tuán)結(jié)、協(xié)作和勇于創(chuàng)新的精神，積極主動(dòng)與科任教師、學(xué)生家長(zhǎng)密切聯(lián)系，認(rèn)真做好家訪(fǎng)和住校內(nèi)外學(xué)生管理工作，所在班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好，學(xué)生考勤等管理制度規(guī)范。
2、注重與學(xué)生談心交流，善于做好“學(xué)困生”思想教育轉(zhuǎn)化工作，效果顯著，成績(jī)突出。
3、以《*十中班級(jí)工作量化評(píng)分實(shí)施細(xì)則》作為評(píng)選的主要依據(jù)，本年度班級(jí)量化總評(píng)名次居本年段前50%。
4、本年度班級(jí)“四率”（高一高二以下學(xué)期期中、期末兩次考試、高三以?xún)纱问』蚴匈|(zhì)檢為準(zhǔn)）總評(píng)名次居本年段前50%內(nèi)。
5、積極組織開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和健康有益的科技、文明禮儀等校園文化建設(shè)，本年度所在班級(jí)被評(píng)為校級(jí)（含）以上先進(jìn)班集體、先進(jìn)團(tuán)支部、學(xué)雷鋒先進(jìn)班級(jí)、校園科技文化藝術(shù)節(jié)組織獎(jiǎng)等至少有1次項(xiàng)以上（含）。
6、注重德育科研，本年度至少撰寫(xiě)一篇德育論文，及時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)（以政教處考核檔案為準(zhǔn)）。
7、所在班級(jí)一年內(nèi)凡出現(xiàn)安全責(zé)任事故、受校級(jí)記過(guò)處分以上有2人次（含）、“兩操”評(píng)比總分居年段最后三名的班級(jí)不得參評(píng)。
備注：①以上條件可再結(jié)合本年段實(shí)際情況加以衡量。②評(píng)上校級(jí)優(yōu)秀班主任須服從學(xué)校安排繼續(xù)擔(dān)任一年（區(qū)級(jí)兩年、市級(jí)三年）以上班主任工作，否則今后不予評(píng)選各類(lèi)先進(jìn)。
（二）優(yōu)秀教師評(píng)選條件
1、教學(xué)常規(guī)檢查情況良好、教學(xué)質(zhì)量突出者，其中本學(xué)年任教班級(jí)學(xué)科考試“四率”（高一高二以下學(xué)期期中、期末兩次考試、高三以?xún)纱问』蚴匈|(zhì)檢為準(zhǔn)）總評(píng)名次居年段前50%內(nèi)。
2、具有較強(qiáng)的教育科研能力，教科研論文在校級(jí)以上評(píng)比中獲獎(jiǎng)或區(qū)級(jí)以上刊物發(fā)表或承擔(dān)校級(jí)以上科研課題。
3、在教育教學(xué)某一方面具有突出成績(jī)。如:教育教學(xué)技能比賽中獲區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)；指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲得區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。
4、在示范輻射方面，指導(dǎo)教師成績(jī)突出者。
5、參評(píng)區(qū)級(jí)以上表彰的教師須兼任班主任（或相當(dāng)于班主任工作）須達(dá)3年。
（三）優(yōu)秀教育工作者評(píng)選條件
①中層以上（含教研組長(zhǎng)、年段長(zhǎng)）行政干部：
1、近三年（**、**、**）年度考核平均分在同類(lèi)人員中居前40%。
2、在履行職責(zé)、學(xué)校管理、服務(wù)師生、學(xué)校建設(shè)等本職工作方面成績(jī)突出。
（1）本學(xué)年考勤按月統(tǒng)計(jì)，每獲一次滿(mǎn)勤獎(jiǎng)得1分；
（2）導(dǎo)護(hù)值班督查并能做好記錄及整改工作的每次得0.5分；
（3）參與教學(xué)活動(dòng)，本學(xué)年聽(tīng)課節(jié)數(shù)按40次為準(zhǔn)，每少一次扣0.5分。
3、認(rèn)真做好掛鉤班級(jí)工作，所掛鉤班級(jí)的量化總分平均分超過(guò)年段平均分。
4、重視德育工作，撰寫(xiě)德育論文并在校級(jí)以上匯編或發(fā)表。
②非教學(xué)人員：
1、近三年（**、**、**）年度考核平均分在同類(lèi)人員中居前40%。
2、履行本職工作方面成績(jī)突出。組織行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教師代表等進(jìn)行問(wèn)卷測(cè)評(píng)，等級(jí)評(píng)為上、中等次。
3、工作所在的處室本年度受到上級(jí)表彰的優(yōu)先考慮。
四、評(píng)選辦法
（一）評(píng)選工作要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取自下而上方式進(jìn)行，由各處室主任提供評(píng)選備查材料（7月15日前）。
（二）侯選人的產(chǎn)生
1、校優(yōu)秀班主任侯選人的產(chǎn)生
①對(duì)照評(píng)優(yōu)條件后，由政教處負(fù)責(zé)按班級(jí)量化名次分年段依次排序，經(jīng)年段工作小組評(píng)議推薦產(chǎn)生候選人（按1：1.5），送交校評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，提交校評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并公示。
②若遇有些年段符合條件的侯選人人數(shù)少于評(píng)選名額時(shí)，則按班級(jí)量化總評(píng)名次與班級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分總評(píng)名次之和從低到高依次產(chǎn)生侯選人。（名次和相等時(shí)班級(jí)量化總評(píng)名次靠前的優(yōu)先考慮）
2、校優(yōu)秀教師侯選人的產(chǎn)生
對(duì)照評(píng)優(yōu)條件后，由教研室負(fù)責(zé)按量化分（具體評(píng)選量化依據(jù)見(jiàn)附錄2）以年段依次排序，經(jīng)年段工作小組評(píng)議推薦產(chǎn)生候選人（按1：1.5），送交校評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，提交校評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并公示。
3、校優(yōu)秀教育工作者侯選人的產(chǎn)生
對(duì)照評(píng)優(yōu)條件后，由辦公室負(fù)責(zé)按考核平均分依次排序，推薦產(chǎn)生候選人（按1：1.5），送交校評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，提交校評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并公示。
（三）體音美、信息技術(shù)（通用技術(shù)）組、實(shí)驗(yàn)教師評(píng)選校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者由教務(wù)處負(fù)責(zé)參照評(píng)優(yōu)條件進(jìn)行。
（四）當(dāng)選教師若自愿放棄的須書(shū)面申請(qǐng)并經(jīng)評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，按相應(yīng)評(píng)選類(lèi)別的條件從前到后依次替補(bǔ)。
五、獎(jiǎng)勵(lì)方式
1、堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則，擬于今年教師節(jié)期間進(jìn)行表彰。
2、對(duì)學(xué)校有特殊貢獻(xiàn)的教師經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究后可授予先進(jìn)稱(chēng)號(hào)。
六、評(píng)選要求
1、要堅(jiān)持實(shí)事求是、好中選優(yōu)、寧缺毋濫的原則，按照評(píng)選條件，認(rèn)真做好推薦工作，確保推薦質(zhì)量。在評(píng)選推薦人選時(shí)，要充分依靠廣大教職工，民主評(píng)選，公正推薦，保證評(píng)選推薦工作的公正性和透明度。
2、要加強(qiáng)對(duì)推薦工作的領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，深入發(fā)動(dòng)，保證表彰對(duì)象具有先進(jìn)性和典型性。
3、要把表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作與建設(shè)和諧校園、開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)評(píng)選表彰工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立*十中評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，具體負(fù)責(zé)表彰人選的推薦和審批，確保評(píng)選表彰工作的順利開(kāi)展。
組長(zhǎng)：林*
副組長(zhǎng)：蔡*等
成員：陳x等
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：
辦公室主任：翁建梁（兼）
八、時(shí)間安排
1、期末召開(kāi)全師會(huì)議，傳達(dá)布置評(píng)選優(yōu)秀表彰工作事宜。
2、8月份召開(kāi)評(píng)選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議和校務(wù)會(huì)議研究確定，并予以公示。
3、9月10日舉行慶祝教師節(jié)大會(huì)進(jìn)行表彰。
篇3:公司年度部門(mén)及個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先辦法
公司年度部門(mén)及個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先暫行辦法
1、目的
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立典型，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)和激勵(lì)員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作熱情，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，激勵(lì)廣大員工進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取的工作積極性，特制訂本辦法。
2、適用范圍
公司每年度先進(jìn)部門(mén)及優(yōu)秀員工的評(píng)選過(guò)程，適用于本辦法。
3、評(píng)選原則
(一)公正、公開(kāi)
廣泛收集意見(jiàn)，評(píng)選出名符其實(shí)的優(yōu)秀管理者和員工，保證整個(gè)過(guò)程的公平化和公開(kāi)化。
(二)客觀、公正
根據(jù)評(píng)選條件，嚴(yán)格審核候選人資格，以量化評(píng)估為主，并對(duì)候選人進(jìn)行多角度評(píng)價(jià)。
4、評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的分工
(一)評(píng)優(yōu)評(píng)先小組
評(píng)選小組組長(zhǎng)：
評(píng)選小組成員：
評(píng)優(yōu)評(píng)先小組負(fù)責(zé)評(píng)選活動(dòng)的組織、甄選及結(jié)果的審批。
(2)行政人事部負(fù)責(zé)評(píng)選材料的匯總、獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施及負(fù)責(zé)修訂和完善評(píng)優(yōu)評(píng)先管理辦法等工作。
(3)各部門(mén)負(fù)責(zé)組織符合相關(guān)要求的團(tuán)體和個(gè)人等相關(guān)材料的準(zhǔn)備及時(shí)申報(bào)工作。
5、名額設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
(一)評(píng)優(yōu)評(píng)先體系分為團(tuán)隊(duì)類(lèi)和個(gè)人類(lèi)。其中團(tuán)體類(lèi)為先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)，個(gè)人類(lèi)為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)期限，各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)期限均為年度。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置
1、先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)設(shè)A、C三類(lèi)，獎(jiǎng)金分別為3000元、2500元、2000元，頒發(fā)獎(jiǎng)牌。
2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)設(shè)6名，獎(jiǎng)金為800元/名，頒發(fā)證書(shū)。
6、評(píng)選范圍
(1)先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)，在公司現(xiàn)有六個(gè)部門(mén)(行政人事部、財(cái)務(wù)資金部、合同造價(jià)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、市場(chǎng)發(fā)展部、工程管理部)中評(píng)選。
(2)優(yōu)秀員工在總公司調(diào)入員工、公司聘用員工及勞務(wù)派遣員工中評(píng)選。
七、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
(一)先進(jìn)部門(mén)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、對(duì)上級(jí)的決策積極貫徹落實(shí)，出色完成公司下達(dá)的本年度各項(xiàng)任務(wù)的指標(biāo)，部門(mén)全年無(wú)重大考核扣分項(xiàng);
2、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制度執(zhí)行不走樣貫徹落實(shí)不打折;
3、部門(mén)人員具有開(kāi)拓精神;
4、積極組織部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)熱情高，能有效完成各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;
5、組織紀(jì)律性強(qiáng)，全員成員富有集體榮譽(yù)感;為樹(shù)立企業(yè)形象、提升公司品牌效應(yīng)應(yīng)做出突出貢獻(xiàn);
6、具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，部門(mén)內(nèi)部風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng);
7、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神，能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門(mén)搞好協(xié)作，受到其他部門(mén)好評(píng);
8、部門(mén)成員無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
(3)優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)
1、不遲到早退，不無(wú)故曠工，出勤率在95%以上;
2、月度績(jī)效考核平均分和綜合排名結(jié)果為B級(jí)及以上(詳見(jiàn)員工績(jī)效考核暫行辦法);
3、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)決策積極貫徹落實(shí)，重點(diǎn)工作有效完成;
4、遵守公司規(guī)章制度，具有良好的思想和職業(yè)道德，勤奮工作，積極向上;
5、工作有計(jì)劃、有安排，工作思路清晰，分清輕重緩急，不敷衍了事;
6、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，推廣運(yùn)用新技術(shù)、新方法等方面成績(jī)突出;
7、熱愛(ài)本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，有較大的的奉獻(xiàn)精神;
8、自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高個(gè)人素養(yǎng);
9、忠于公司，服從領(lǐng)導(dǎo)，令行禁止，是上級(jí)決策的忠實(shí)執(zhí)行者;
10、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于溝通，善于反思，敢于否定自我，敢于自我超越，出色的完成本崗位工作任務(wù)。
8、評(píng)選辦法
(1)先進(jìn)部門(mén)的評(píng)選辦法
各部門(mén)根據(jù)苯部門(mén)年度的工作業(yè)績(jī)和節(jié)約降耗貢獻(xiàn)情況寫(xiě)申報(bào)材料交行政人事部，由評(píng)優(yōu)評(píng)先小組進(jìn)行評(píng)選后確定候選單位，報(bào)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)審批后進(jìn)行公示。
(2)優(yōu)秀員工的評(píng)選辦法
1、由員工本人提出申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)行政人事部;
2.評(píng)優(yōu)評(píng)先小組進(jìn)行評(píng)選后確定候選人，報(bào)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)審批后進(jìn)行公示。
(3)結(jié)果公示
1、經(jīng)公示五個(gè)工作日后，單位或員工無(wú)異議，即確定評(píng)選結(jié)果;
2、公示期間，行政人事部收到書(shū)面異議不符合評(píng)選要求的，經(jīng)評(píng)優(yōu)評(píng)先小組調(diào)查屬實(shí)后，即取消候選單位或人評(píng)選資格。
9、評(píng)選時(shí)間
每年1月10日前完成申報(bào)和自薦工作;1月15日前評(píng)優(yōu)評(píng)先小組完成評(píng)選;審批同意三個(gè)工作日內(nèi)予以公示。
10、相關(guān)要求
1、先進(jìn)部門(mén)申報(bào)材料和優(yōu)秀員工自薦材料撰寫(xiě)應(yīng)突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)明扼要，全面總結(jié)年度工作成績(jī)、亮點(diǎn)、難點(diǎn)并規(guī)劃第二年工作計(jì)劃，流水賬式的材料均視為不合格，取消評(píng)選資格。
2、員工月度績(jī)效考核結(jié)果為評(píng)選過(guò)程的重要參照依據(jù)。
3、評(píng)選結(jié)果將作為員工職位提升和薪酬變更的重要依據(jù)。
4、先進(jìn)部門(mén)和優(yōu)秀員工雖然各設(shè)置了數(shù)量，但應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，寧缺毋濫。
11、附則
本辦法由行政人事部制定、修改并解釋。
附件：1.《先進(jìn)部門(mén)評(píng)價(jià)表》
2.《優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表》
附件1：先進(jìn)部門(mén)評(píng)價(jià)表
申報(bào)部門(mén)：
評(píng)價(jià)內(nèi)容
分值
自查得分
考核得分
1、對(duì)上級(jí)的決策積極貫徹落實(shí)，出色的完成公司下達(dá)的本年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，部門(mén)全年無(wú)重大考核扣分項(xiàng)20分
2、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制度執(zhí)行不走樣，貫徹落實(shí)不打折20分
3、部門(mén)人員具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神10分
4、積極組織部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參與培訓(xùn)熱情高，能有效完成各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃10分
5、組織紀(jì)律性強(qiáng)，全體成員富有集體榮譽(yù)感;為樹(shù)立企業(yè)形象，提升公司品牌效應(yīng)應(yīng)做出突出貢獻(xiàn)10分
6、具有較強(qiáng)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，部門(mén)內(nèi)部風(fēng)氣正，凝聚力強(qiáng)10分
7、具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，員工之間有較高的配合意識(shí)和協(xié)作精神，能自覺(jué)主動(dòng)與其他部門(mén)搞好協(xié)作，受到其他部門(mén)好評(píng)10分
8、能模范地遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，部門(mén)成員無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象10分
自查得分：
負(fù)責(zé)人：
考核得分：
考核人：
綜合評(píng)價(jià)結(jié)論：
備注：本表總分100分
附件2：優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)表
自薦員工姓名：
評(píng)價(jià)內(nèi)容
分值
自查得分
考核得分
1、不遲到早退，不無(wú)故曠工，出勤率在95%以上10分
2、月度績(jī)效考核平均分和綜合排名結(jié)果為B級(jí)及以上10分
3、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)決策積極貫徹落實(shí)，重點(diǎn)工作有效完成10分
4、遵守公司規(guī)章制度，具有良好的思想和職業(yè)道德，勤奮工作，積極向上10分
5、工作有計(jì)劃，有安排，工作思路清晰，分清輕重緩急，不敷衍了事10分
6、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，推廣運(yùn)用新技術(shù)、新方法等方面成績(jī)突出10分
7、熱愛(ài)本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，有較大的奉獻(xiàn)精神10分
8、自覺(jué)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高個(gè)人素養(yǎng)10分
9、忠于公司，服從領(lǐng)導(dǎo)，令行禁止，是上級(jí)決策的忠實(shí)執(zhí)行者10分
10、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，善于溝通，善于反思，敢于否定自我，敢于自我超越，出色的完成本崗位工作任務(wù)。10分
自查得分：
考核得分：
綜合結(jié)論評(píng)價(jià)：
備注：本表總分100分。