20**年是形勢異常嚴峻的一年，也是我市趕超發展的關鍵一年。這種形勢下，加快推進項目建設，不僅關系到當前的經濟增長，也關系到長遠發展的后勁，既是當務之急，更是長遠之計。按照市委、市政府的部署，今年全市安排重點建設項目45個，重點推進項目27個，從目前進展情況看，存在一些差距和不足：全市開復工項目95個，新開工項目只有36個;45個重點項目還有5個未按計劃開復工;各鎮街之間項目建設進展也不平衡，有的鎮街還沒有新開工項目，有的鎮街雖然有開復工項目，但進展緩慢;大部分單位招商引資完成情況與任務目標差距較大,等等。

當前，正值項目建設的黃金季節，也是決定能否完成全年經濟目標的關鍵時期。為深入貫徹落實上級關于“保增長、擴內需、調結構”的戰略部署，積極應對金融危機沖擊，搶抓經濟回暖的有利機遇，發揮項目建設的重要支撐作用，實現經濟社會又好又快發展目標，根據《全市第一批深入學習實踐*****活動的實施方案》(蓬學組發[20**]1號)文件要求，決定在全市集中開展“項目建設百日會戰”活動。現就活動實施制定如下意見：

一、指導思想

以貫徹落實*****為統領，以“抓投入、保增長、調結構、促轉型”為主線，以實現全市經濟“總量擴大、質量提高、效益提升、后勁增強”為目標，對全市項目進行認真梳理，區分不同情況，進一步統一思想、提振信心，強化工作措施，加大推進力度，努力形成項目引進、項目儲備、項目建設、竣工投產“四位一體”良性發展局面，使項目建設真正在拉動經濟增長、優化產業結構、轉變發展方式、改善社會民生等方面發揮重要作用，促進全市經濟又好又快發展。

二、目標要求

從6月初到8月底，集中開展項目建設大會戰，促進重點項目建設快速推進，新項目不斷簽約落地，為完成全年招商引資和項目建設任務奠定堅實基礎。至活動結束，各責任單位確保項目建設復工率達到90%以上，重點建設項目全部達到進度要求;北溝鎮和經濟開發區“兩翼”要在已開工項目基礎上，再新開工4個以上，其他鎮街新開工2個以上;各責任單位實際到帳外資、項目建設投入要確保完成年度目標的80%以上。

三、主要內容

1、在談項目抓簽約。對正在洽談的項目要盯緊盯牢，指派專人跟蹤洽談，落實跟蹤服務措施，確保盡快簽約。特別是國電海濱生態旅游開發、外交論壇大使村、華潤風電二期、濰坊華彤電動車、北內汽車外飾件、德騰傳感工程、用友酒莊、金港灣國際老年度假中心、歐華國際葡萄酒莊等項目，要爭取活動期間簽約。

2、簽約項目抓落地。對簽約項目要實行時間、任務、責任“三位一體”責任制，確保盡快開工建設，同時要制定出具體的進度安排計劃和實施措施，定人、定責、定時間，使各項工作見實效。活動期間，安邦石化、華泰制藥擴建、大成酒業、建材商貿城、福晉源酒店等項目要確保實現開工建設，達到進度要求;**旅游休閑服務中心、世嘉游艇與游樂場、網球中心和體育公園、拉菲酒莊、中電亞洲風電一期、張裕工業園、八仙娛樂城、星火化工、葡萄酒博覽中心等項目要加緊辦理規劃、選址、設計、審批等前期手續，為年內開工建設奠定基礎。

3、在建項目抓進度。對所有在建項目進行一次全面梳理，突出重點，重新分解細化目標任務，按照從早從快的原則，排出推進時間表，提出進度要求，明確時間節點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設。

4、建成項目抓投達產。對已竣工尚未投達產的項目，市級分包領導和責任單位主要負責人要親自到企業進行調研，分析原因，幫助解決發展過程中遇到的各種問題，使其盡快投產、達產，盡快產生效益。同時，要積極引導企業搶抓增值稅改革等機遇，加快引進先進技術、設備和人才，加大技改力度，進一步提高企業的核心競爭力。

四、工作措施

1、進一步加強領導。各級要強化“抓項目就是抓發展、抓發展必須抓項目”的意識，組織專門隊伍，充分利用各種社會關系，抓緊聯系客商，走出去、請進來，并在領導力量、人員、經費等各個方面給予有力保障，奮戰一百天，確保全面完成和超額完成全年的招商引資任務。各級各部門主要負責人是項目建設的第一責任人，要身先士卒，親自上陣，帶頭包裝項目，認真研究項目，千方百計爭取項目，集中精力抓好項目。要層層傳遞壓力，細化分解任務，明確時限要求，把項目建設和引進的責任落實到每一個人，確保取得實效。要牢固樹立“一盤棋”思想，加強部門聯動，搞好協調溝通，形成齊心協力抓項目的生動局面。要廣泛宣傳，在全市范圍形成人人關心、支持項目建設的良好氛圍。

2、進一步強化項目服務。要全面落實項目服務機制，優化項目建設環境，對重點項目給予審批、申報等方面的便利和資金、土地等方面的傾斜，尤其要暢通“兩翼”項目建設服務“綠色通道”，簡化辦事程序與環節，切實提高辦事效率，做好協調和服務工作。各職能部門要加強配合，按照難事先辦、急事特辦、能便則便、能快則快的原則，盡最大努力、以最快的效率做好項目服務工作，積極為項目建設提供一切便利。建設、規劃、環保、國土、工商等部門，在辦理項目建設、選址、環評、用地、工商注冊等相關手續過程中，屬我市審批范圍內的，要在承諾時限內予以快速辦結;需向上級審批的，要在第一時限內上報，積極予以協調，提供跟蹤服務。交通、水務、供電、通訊等部門，要配合項目方及時完善相關基礎設施建設。項目所在地黨委政府，要積極配合項目單位做好征地、拆遷及地面附著物補償等工作，處理好項目方與當地群眾的利益關系，保證項目建設不受干擾和影響，并為項目方及時提供其他方便。要進一步加強銀企、銀政合作，積極向銀行推介重點項目，爭取銀行貸款支持，努力實現銀企“雙贏”;充分發揮現有金融中介擔保機構的作用，為項目建設提供資金保障;引導企業通過上市、股權轉讓、資產重組等方式解決融資難題。

3、進一步加強項目儲備。各級各部門要充分認清當前經濟形勢，繼續把招商引資工作作為頭等大事來抓，進一步創新招商引資策略，采用小分隊出擊、點對點的方式，重點搞好區域招商、產業招商、專業招商、活動招商和以商招商，加強項目儲備，鉚足發展后勁。要充分利用當前經濟危機的“倒逼”調整機遇，搶抓國內外產業轉移、經濟新領域拓展、企業并購重組等一系列重大機遇，積極引進產業龍頭企業、行業骨干企業、“國”字號大企業。要暢通信息渠道，定期通過網絡、洽談會等形式對外推介項目，尋找信息;通過在外能人、企業家、干部群眾等多種渠道，搜集信息;積極走出去，廣交朋友，捕捉信息，從中篩選大項目、好項目，有針對性地跟蹤洽談。要建立動態管理、梯次推進的項目庫，適時地把條件成熟的項目補充進來，確保項目庫的儲備量，努力形成投產一批、建設一批、規劃和儲備一批的良性循環。

4、進一步強化調度督查。要切實加大督查力度，強化會戰期間的全程效能督查，按照進度目標要求，定期和不定期開展督查，及時跟蹤問效，切實抓好各項工作任務的落實。會戰期間，各級各部門每月25日前要將活動的開展情況和項目的進展情況書面報兩辦及學習實踐活動辦公室，重點是如何解決阻礙項目推進的問題及工作中遇到的新問題、新情況，對簽訂合同及有實際性進展的項目，要隨時上報。重點項目建設情況每月進行通報，對活動中落實不力的人和事，要強化責任追究，確保項目建設全面快速推進。

篇2:小學啦啦操特色項目建設方案

黃海路小學啦啦操特色項目建設方案

一、指導思想

以*x教育理論、“**”的重要思想為指針，堅持“以特色求發展，以質量求生存”的宗旨，傳承、弘揚“以操促德、以操增智、以操健體、以操審美”傳統，從自身特點出發，大膽探索和實踐，以創建市級校風示范校為標準，銳意進取，深化改革，豐富內涵，著力抓好學校特色建設，突現健美操精神文化，形成鮮明風格，提升辦學品位，全力推進素質教育的高質量發展。

二、創建目標

1、總體目標：

傳承老一代艱苦創業的精神，吸收寶貴的實踐經驗，與時俱進，開拓創新，發揮自身優勢，謀求特色發展，傳承、積淀、弘揚、升華我校啦啦操特色。讓體育與精神文化來構筑特色學校。

2、我們將采用分層推進、分步發展的戰略，努力實現特色教育的新跨越。

第一階段――特色項目創建階段

啦啦操是融安全性、趣味性、健美性于一體的運動項目，深受廣大師生的喜愛，為豐富學生的課余生活，促進啦啦操運動在我校的普及和提高，營造濃郁的校園啦啦操文化，我校擬定學校特色項目創建的工作目標。

具體如下：

1、依托我校傳統資源優勢,組建好學校啦啦操隊，集中優勢力量加強訓練。并根據我校實際,以“普及健美操運動”作為我校特色項目,使之成為學校體育工作特色之一。

2、確立教學內容，建立評價體系。

3、在發展一般身體素質的基礎上，加強專項素質的訓練，增強學生體質。

4、掌握啦啦操的相關技術，初步了解啦啦操競賽規則和組織競賽方法，積極組織校內、校際間切磋與交流。

5、激發學生對啦啦操運動的熱愛之情，培養學生集體主義精神，樹立高尚的體育道德和勇敢頑強的良好作風。

第二階段――建設學校特色階段

在現代教育理論的指導下，積極傳承與探索“啦啦操文化”，以開發學生潛能為核心的教學活動方式，促進學生個性的發展，形成學校特色。

具體如下：

1、進一步鞏固第一階段所取得的成果，拓寬該運動領域，促進啦啦操運動的普及和提高，使其成為學校體育工作的一項特色，并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運動，積極打造“啦啦操特色傳統學校”精品，提高教師的指導能力，促進學生個性發展，培養“合格加特長”的學生和教師。

2、組織編寫啦啦操校本教材;成立啦啦操課題研究小組，進行專題研究，向各級學校輸送有啦啦操特長的專業人材。

3、將啦啦操拓展，形成啦啦操運動學校鮮明的辦學風格，師生全員參與，學有所長，使之成為我校辦學一大亮點，擴大影響，提升素質教育的品位。

第三階段――建成特色學校階段

積極貫徹課改精神，深入實施素質教育，開展“體育與文化”特色學校建設活動，形成教育有個性，發展有特長、辦學有風格的特色學校。

具體如下：

1、拓寬該運動研究領域，整合我校其它工作，拓展素質教育的空間，并提升為一種精神文化，使之成為我校的辦學個性，逐漸突現一種奮發進取、團結拼搏、開拓創新的學校精神，進一步深化素質教育，提高我校教育質量。

2、進一步鞏固啦啦操普及開展所取得的成果，在活動與競賽中推向縱深發展，倡導體育精神，同時向其他學科滲透，拓寬研究領域，培養良好的精神品質，提升校園文化品位。

3、加強特色建設課題的研究力度，提高學校體育運動整體研究的能力與水平，營造良好的體育與文化環境。逐漸使我們的研究指向為具有持續的、恒久的、無所不在影響力的精神文化。

三、體育特色學校建設領導小組

組長：張武

副組長：楊紅

成員：杜玉

四、體育特色學校建設方案保障機制

(一)明確目標，統一思想，提高認識。

(二)健全組織，加強培訓，完善保障體系。

1、成立學校創建領導小組，組建研究機構，制訂研究計劃。學校成立由一把手校長為組長，各科室主任、體育組組長及各年級組長等為組員的創建領導小組，負責制訂創建實施計劃與工作的指導與開展。

2、建設一支有教育特色的育人隊伍。

教師是辦好特色學校的依靠力量，是創辦特色學校最重要的條件，要想形成學校特色，必須擁有一批富有教育教學特色的教師骨干教師，只有發掘本校內在教師資源，發現并積極培養有獨特風格的特長教師才有發展的可能。要真正創建特色學校靠少數幾位有特長的教師是遠遠不夠的，一所學校的特色很大程度上還得來源于教師的群體特色。為此我們積極貫徹“以人為本，重在發展”的管理理念，在為特長教師冒尖發展創設好環境外，更是加大了師資培訓的力度，組織好現代教育理論的學習，通過點點滴滴的積累、篩選、優化組合，使廣大教師掌握專業技能，熟悉學校特色工作的發展和落實。努力建設一支師德高尚、技術精良、愛崗敬業、樂于奉獻的教師隊伍。

3、分層制定措施，規范管理，加大制度建設，逐步形成常規。建立特色建設的考評與激勵機制，配套適合各年段的評價操作體系，力求體現評價的多元化。

4、加大硬件投入，構筑保障平臺。學校將在近兩年內繼續加大投入，建設好啦啦操藝體教室，進一步添置必要的器材，為爭創體育特色提供有力保障，為全面鋪開而奠定基石。

(三)以活動為載體，促進學校特色發展

1、靈活組織開展好各類活動，在活動中促進特色工作的有序有效開展。

2、積極參加上級開展的各類活動比賽，爭取高層面創出佳績。

3、加強橫向聯系，與兄弟學校聯盟，促進切磋交流，共同謀求發展。

(四)以科研引路，唱響特色教育的主旋律。

1、初步構建起科研先導的管理機制。在特色創建過程中，我們將加強科學研究，成立特色建設課題研究小組，對發展過程中的問題進行研究。將實踐與理論所取得的成果進一步鞏固與推廣，呈現良性循環、螺旋發展的好勢頭。

2、培養學生，造就一支只會研究、有作為、有貢獻、有特色、有聲譽的骨干教師隊伍。我們始終認為：我校的特色教育關注的不能僅僅是學生的知識與啦啦操技能，而更應關注學生體育精神的培養與發展，否則，我們便會舍本求末，畢竟學生的精神世界將影響著學生的一生。我們要把我們的校園建設成為學生心智成長的精神家園。

3、建立完善實施方案與計劃，逐步調整教學支撐教材，編寫校本教材，優化教學目標和教學內容、創造適合學生認知規律和身心特點的教學過程。構建適合各階段學生學習的教學內容。

4、從第二階段起，學校開設好課程，列入校本課程的范疇，在地方與課程以及體育課程中開設好該課。使全校80%以上的同學積極參與該行列，激發學生濃郁的學習興趣，發展學生的個性特長。

5、圍繞課題，開展好研討活動。學校將申報特色學校創建課題，通過對學校辦學特色進行科學論證、系統研究、反思調整，從而實現學校特色建設的目標。

6、編制相關檢測方案和細則，改革評價方法，激發學生參與的積極性，培養集體主義精神和勇敢頑強的良好作風，樹立高尚的體育道德。

(五)拓展學校自身優勢的特色項目

特色學校的創建要有優勢充分的學校特色項目，并達到水準使特色更加顯著，形成傳啦啦操是學校特色項目之一。我們將進一步拓展學校自身特色項目的優勢，強化制度創特色、優化陣地創特色、深化活動創特色。

1、開發運用好潛在的優勢資源。

在師生、學校內在中發現、挖掘、組織和運用好校內資源。同時接納、傳承本地特色文化資源，為學校的特色發展與學生的個性發展開辟廣闊的的空間，打出特色學校的生長點。

2、創建好特色學校的校園環境氛圍。

利用校園網，建立“特色建設”專題欄目，擴大信息化建設陣營，唱響特色教育主旋律，全面推進素質教育發展進程。我們將以網絡為傳媒，在信息輸出的同時，我們更要在學校、家庭、社會三位一體的互動與交流中吸收、融合有效信息，促進特色學校的進一步發展與完善。同時也將通過網絡將所取得的階段性成果引發周邊學校的沖動和拉動。

加強校園啦啦操文化等物質文化環境的營造。校園物質文化環境是學校特色的外在體現，是學校魅力和個性的體現。我們將通過櫥窗、板報、校園廣播站、媒體等宣傳陣地，將特有的無形之精神文化與有形之物質環境有機結合，發揮其潛移默化的育人功能，使人一走進校園就能感受其獨具特色的魅力。

四、對創建前景展望

1、通過傳統項目和特色建設，使80%以上的學生能掌握較好的健美操運動，開發學生的各種潛能，激起濃郁興趣，顯露自己的個性、特長，并有相當學生在更高層次的比賽中展示自我，推薦自我。

2、培養一批學有所長的教師，發揮其骨干示范的作用。

3、形成一整套特色創建的寶貴資源、特色資源，在學校其他科目中乃至同類學校中能推廣、借鑒、參考。相關實踐經驗與相關成果在有關刊物上發表。

4、加大輿論宣傳及校園、班級啦啦操文化建設，以啦啦操為核心的學校特色建設初具雛形。以啦啦操文化精神主導校園文化的辦學個性逐步鮮明。

特色學校的創建任重道遠，是一項長期的發展過程，但我們相信：在各界領導、專家的關心與支持下，在機遇與挑戰面前，我們全體師生將同舟共濟、與時俱進、開拓創新，必將會走出一條切合我校實際的體育特色創建的新路子。

黃海路小學

篇3:鎮節水灌溉工程項目建設資金申請報告

鄉鎮節水灌溉工程項目申請建設資金的報告

財政部門：

20**年，我鎮在發展農村經濟中，以提高農業綜合生產能力，轉變農業增長方式為出發點，以建設優勢農產品產業帶，增強農產品加工業轉化能力為落腳點，大力推動了農村經濟的快速發展，特別是果品產，我們為了立足傳統果品種植業的基礎，落實好果品業發展規劃，達到“脫貧必須治山，治山必先治水”的目標，計劃通過發展水利節水灌溉工程，改善水源條件，達到每畝果園年增產三成以上，年人均增收500元以上的目標。

我鎮因啟動資金嚴重短缺，計劃確定后，一直為籌集資金而努力。特別是注冊了“某某牌”黃桃和葡萄的“綠色食品”商標之后，為了保證本年度我鎮大規模果樹種植如期實現，增加我鎮的經濟效益，特向財政部門急需申請啟動資金200萬元，現報告如下：

一、基本情況

全鎮以黃金桃和葡萄為主的名優特果園發展到3.2萬畝，建成兩個萬畝果品基地(萬畝黃桃基地、萬畝葡萄基地)，果品面積占耕地面積的78%，達到3.4萬畝，年產果品8000萬公斤，產值過億元，明年爭取全鎮在人均1.7畝山地的基礎上，80%以上的村成為“無糧村”，實現年人均收入2480元。可是，由于受水利條件的限制，許多嶺坡、山地栽植的果樹因為受干旱和傳統灌溉形成浪費而加大投入的影響，一直制約著我鎮果品種植向更高目標的發展。

二、項目基礎條件分析

由于我鎮山嶺、水庫分布比較均勻，只要合理利用好現有的水利資源，減少水資源浪費，基本上所有的山嶺、荒坡都可以得到有效怪該灌溉。

三、項目需求分析和必要性分析

建成防滲渠、維修防滲渠、噴灌工程和高新節水灌溉，可以減少傳統灌溉的大水漫灌、跑、冒、滴、漏現象，大大提高水的利用率。

四、項目建設目標、主要內容和方案

省政府在轉發省水利廳加快發展水利經濟的意見中明確規定，“鼓勵和提倡社會法人、農村集體經濟組織以及聯戶、個人，經水利部門批準，投資興辦水利工程。本著“誰投資，誰建設，誰所有，誰管理，誰受益”的原則，把星羅棋布的小型水利工程項目的制定、審批、規劃、設計、技術指導、質量監督、施工、管理等提供全方位“一條龍”服務，大力推廣高新節水技術，出少量的啟動資金，吸引農民加大對節水灌溉工程的投入。今年計劃新修建防滲渠98.6km;維修防滲渠156.6km，實施噴灌工程和高新節水灌溉

五、投資估算與資金籌措方案

根據我鎮實際和所需資金，估算需用新投資200萬元，具體包括：新修建防滲渠98.6km;維修防滲渠156.6km，預計總投資100萬元;噴灌工程、高新節水灌溉設施全長328km，預計總投資80萬元;其資金由我鎮自籌。

六、投資項目的經濟效益分析

新修建防滲渠98.6km，維修防滲渠156.6km，噴灌工程、高新節水灌溉設施全長328km，可以使30000萬畝果園普遍接受有效灌溉。另外，如果把原先因受水源限制的荒嶺荒坡開辟出來，利用明年夏季雨季造林之機，栽植上果樹，即可擴大果林面積220畝，如果這項工程能按原計劃實施成功，根據測算分析，預計可新開辟年產800萬公斤的優質果品種植區，年增加產值近100萬元。

七、項目實施與進度計劃安排

該項目啟動資金到位后，鎮自籌資金從鎮財政撥付。計劃從20**年第一季度開始實施，到第三季度末竣工投入使用。