物業公司人事管理獎懲條例
物業公司人事管理之獎懲條例
7.獎懲條例
7.1.獎勵
7.1.1員工獎勵分五種:
1)嘉獎:每次加發3天基本工資作為獎金,并于當月工資一并發放。
2)記功:每次加發10天基本工資作為獎金,并于當月工資一并發放。
3)大功:每次加發1個月基本工資作為獎金,并于當月工資一并發放。
4)獎金:一次給予若干獎金。
5)晉升。
7.1.2凡符合下列條件之一者,給予嘉獎:
1)季度績效考核成績卓越的;
2)所管理的項目的工程質量獲省、市樣板工程的;
3)所管理的項目一年無災害事故、安全管理工作成績顯著的部門或個人;
4)當企業利益受損時挺身而出,積極維護的;
5)為公司贏得美譽,受到客戶或社會各界表揚的;
6)拾金不昧者(價值在300元以上的);
7)有顯著的善行佳話,足為公司榮譽者;
8)在艱苦條件下工作,足為楷模者;
9)品行優良、工作認真負責、盡職盡責,以良好的成績和優質的服務態度多次贏得公司領導及客戶好評的;
10)其它應給予通報表揚的。
7.1.3凡符合下列條件之一者,給予記功獎勵:
l)連續三次績效考核成績卓越者;
2)提出合理化建議,取得明顯效益的;
3)敢于舉報,揭發貪污、受賄行為的;
4)能出色完成任務,做出特殊貢獻的;
5)遇到災難,勇于負責,處理得當者;
6)發現職責外的故障,予以速報或妥善處理防止損害者;
7)檢舉違規或損害公司利益者;
8)其它應給予記功獎勵的。
7.1.4凡符合下列條件之一的,給予記大功獎勵:
1)在工作中,大膽建議采用新的工作方法或新工藝、新材料及新資源,使工程費用、業務開支、行政費用有較大節約的;
2)管理人員管理成績顯著,撰寫專業性論文,獲得市一級以上科技成果獎或在同行業中受到推廣應用的;
3)遇有意外事件或災害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者;
4)維護公司重大利益,避免重大損失者;
5)一年內記功兩次者;
6)有重大功績者;
7)其它應給予記大功獎勵的。
7.1.5凡符合下列條件之一的,給予若干獎金或晉升:
1)研究發明,對公司確有貢獻,并使成本降低,利潤增加者;
2)對公司有特殊貢獻,足為全公司表率者;
3)一年內記大功二次者;
4)連續四次績效考核卓越者應晉升;
5)服務每滿五年,考績優良,未曾曠工或受記過以上處分者。
7.2.懲罰
7.2.1員工的懲罰分為五種:
1)警告:每次減發3天基本工資作為罰金,并于當月工資一并減發。
2)記過:每次減發10天基本工資作為罰金,并于當月工資一并減發。
3)大過:每次減發1月基本工資作為罰金,并于當月工資一并減發。
4)降級。
5)解除勞動合同。
7.2.2凡有下列行為之一者,給予警告,每次減發3天基本工資(曠工按基本工資及績效工資計罰)作為罰金。
1)一個月內遲到、早退三次以上者;
2)曠工一天者;
3)違反辦公室行為規范者;
4)工作不負責任,造成失誤,令公司蒙受損失者;
5)在公司內部故意挑撥離間,影響團結者;
6)在業務工作中,未經許可收受紅包、禮品者;
7)不服從上級指令、管理及無正當理由拒絕加班者;
8)其它應給予警告的行為。
7.2.3凡有下列行為之一者,給予記過處分,每次減發10天基本工資(曠工按基本工資及績效工資計罰)作為罰金。
1)連續曠工2天者:
2)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成,以致影響公司利益者;
3)在工作場所喧嘩、嬉鬧、吵鬧妨礙他人工作而不聽勸告者;
4)對同仁惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者;
5)提供、制造假文件資料者;
6)被警告后重犯者或受第二次警告處分者;
7)工程管理或對外發包業務過程中,索取或收受賄賂,或有貪污行為者;
8)在公司范圍內賭博者;
9)不服從上級指令,給公司利益造成嚴重損失者;
10)其它應給予記過處分的行為。
7.2.4有下列事情之一者,予以記大過,每次減發1月基本工資(曠工按基本工資及績效工資計罰)作為罰金。
1)擅離職守,致公司蒙受重大損失者;
2)違反工資保密制度,泄露公司經營機密,給公司造成重大損失者;
3)損毀、涂改重要文件或公物者;
4)工作不負責任、擅離職守,使公司蒙受損失者;
5)怠慢工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;
6)所負責的工作或工程項目發生嚴重問題,導致公司重大經濟損失者;
7)不服從主管人員指導,屢勸不聽者;
8)一個月內曠工累計達3日者;
9)其它重大違反規定者;
7.2.5凡有下列行為之一者,予以解除勞動合同處理(不發資遣費):
1)一年以內遲到及早退累計30次;
2)連續曠工3天,或一年內累計曠工10天者;
3)侵占公款、公物或利用職權營私舞弊者:
4)偽造、盜用公司印章者;
5)工作管理過程中,玩忽職守導致發生重大事故或大量浪費的;
6)經查實有偷竊、斗毆、聚賭或暴力傷害及違法犯罪行為者;
7)索賄、受賄、貪污金額達1000元以上者;
8)連續三次績效考核成績不合格者;
9)未經許可兼任其它職務或兼營與本公司同類業務者;
10)在公司服務期間受刑事處分者;
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1)一年中記大過兩次,或經記過處分后仍重犯者:
12)其它重大損害公司利益行為者;
13)對同事暴力威脅、恐嚇,影響團體秩序者;
14)毆打同仁或相互毆打者;
15)吸食軟、硬性毒品者;
16)散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方感情者;
17)利用公司名義在外招搖撞騙,使公司蒙受名譽損害者;
18)故意泄露公司技術或經營上的機密致使公司蒙受重大損失者;
19)參加非法組織者;
20)其它違反法令或規章規定情節嚴重者。
篇2:汽車安全生產獎懲條例
1目的
為認真貫徹執行公司安全生產方針,進一步加強安全生產管理,做到獎罰分明,獎懲有據,制定本條例。
2適用范圍
本條例明確了安全生產獎懲的內容和要求,適用于公司各層級員工在安全工作中的獎懲。
3職責
生產管理部技安環保科是公司安全生產獎懲條例執行的管理部門。對公司各層級員工在安全生產工作中應得到的獎懲予以申請并監督執行。
4安全生產獎懲管理
4.1獎勵規定
4.1.1對認真執行上級安全生產方針政策和公司各項安全生產制度,防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人,根據實際情況給予相應的獎勵:
a對在安全生產方面有所發明創造,提出合理化建議被采用且有明顯的效果者,獎勵200元。
b制止違章指揮、制止違章作業避免一般事故發生者,獎勵200元。
c及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者,獎勵500元。
d對搶險救災有功者,獎勵1000元。
e積極參加公司及部門組織的各種形式的安全生產活動,被評為安全先進車間、部門的,獎勵500元;先進班組、個人獎勵200元。(每年評比一次)
f被評為省、市、公司的安全生產先進個人,公司給予表彰同時獎勵500元。
g對安全生產、消防安全工作或其它安全工作方面做出特殊貢獻者,獎勵1000元。
4.1.2獎勵程序
a安全生產先進班組和個人,由部門匯總材料報技安環保科,由技安環保科確認,經分管副總經理審核后,報公司總經理批準。
b先進車間、部門、科室由技安環保科提出,經各分管副總經理審核,報公司總經理批準。
c對有關人員和部門的獎勵,由車間和部門提出,經技安環保科確認,報分管理副總經理審核,總經理批準。
4.2懲罰規定
4.2.1事故的經濟處罰
a對發生輕微傷事故或直接經濟損失5000元以下的事故的處罰:部門因安全生產事故導致輕微傷或直接經濟損失5000元以下的事故發生的,由技安環保科組織經營計劃科和事故發生部門寫出事故調查處理報告,通報全公司。屬管理不善導致事故發生的,除按有關規定賠償事項。
篇3:化工廠油庫車間獎懲制度條例
油庫車間管理辦法
第一條:為了強化車間內部管理,從調動全體員工工作積極性的目的出發,本著“注重考核,客觀對待”的原則,對班組、個人在勞動紀律工作表現、技術質量、安全環保等七個方面予以考核。
第二條:“七個方面的”考核為月考核,分值為百分制(勞動紀律15分,工作表現20分,文明生產10分,設備能源10分,安全環保20分,技術質量15分。參加活動10分)。
第三條:各班組的分值按當月的考核實際情況予以確定其基本分值。同時,在下述獎懲的某些項目中,以金額為基準,操作時再與分值相對照。
第四條:獎勵的來源,一是從違紀的扣罰中產生:二是從廠給予的二次分配權中產生;三是從相關因素中產生。
第五條:特殊情況下,再以班組為大為分發獎金時,本班個人扣減獎金在本班中體現。
第六條:原則上出一天勤,有一天獎金(特殊情況視情況而定)。請假三小時以上的為半天假,六小時以上的為一天假(折減方式30元/半天,-50元、一天,不足一天的可口頭說明。否則必填寫請假條,病假如不能到單位,可告知,待病愈后須遞交正規醫療單位開具體的診斷書和出院證明)。
第二章各項考核標準規定
第一條:勞動紀律的考核
一、?病事假的規定
1、?按廠里的規定,事假15天以上、病假30天以上者(兩個“數”以內的病事假每一個假均按當月獎金個人日平均獎的8%折減。半天假累計成一天算。兩個“數”均不含)。
2、?3小時以上的為半天假,6小時以上者為一天假。一天以上者必須填寫請假條。
3、?病事假可先告之,病愈后需遞交正規醫療單位開具的診斷書和出院證明。
4、?職工請假向行政正主任、書記、副職請假,考勤有核算員考核。
5、?無故遲到、早退,-50元/人次(某班出現上述現象每月達3人(次)以上的,-100/人(次)。
6、?各組織召集各種會議及活動無特殊情況不準請假。否之,每次折減50元,三次以上者每次扣減獎金100元。
7、?寢室衛生檢查一次不合格扣減班長就愛那個勁50元/人。
8、?因主觀因素損壞、丟失公物的,視情節處罰當事人100-200元/次。
9、?就餐造成浪費、衛生不好、帶飯讓其通報批評的,-50元/(人)次。
10、?因個人因素未接到車間通知而誤其工作或活動的-50-100元/人次。五次以上者均車間除名,交廠安排。
11、?出現脫、串、睡、誤崗的,當事人-100元/人次,班長-50元/次(負責人了除外)。無特殊情況離崗超15分鐘的,-50元/人次。
12、?搞不團結并造成一定影響的-50元/人次。班長未做工作且未及時反應情況的寓意相應批評或處罰。屬班長個人問題,解除其職務或更為嚴厲的處罰。
二、?集中特殊情況的考核
1、?對于參加繼續教育的,每學期課給一次假(為一周,多日者,課按照正常事假處理),同時,須遞交所在學校函授、考試的通知函。否則,按正常事假處理。
2、?對直系親屬的住院護理。原則上給累計10天公假,11天以上者,按正常事假辦理(直系親屬指父母,岳父母,子女)。
3、?本人結婚、產假等,按國家相關法律規定執行。超過的每天按正常事假處理。本人生病住院,按廠規定執行(如遇重大疾病,均請示領導確定)。
4、?結婚登記均準兩個半天假。開學生家長會均準四個半天假,但需要學校通知函(遇有特殊的情況即時確定)。否之按事假辦理。逢中高考有3天公假。孕婦每月兩天的體檢,可一并使用,也可分四個半天使用。否之,按事假辦理(孕期在4-9個月內)。
5、?女工流產、上環等均按上級規定執行。女工在臨產前20天課休息(特殊情況另定)。本人結婚,可提前休息,(男10天,女一周)。愛人生小孩,男方在女工臨產前后有一周的假護理。婚假按相關規定執行。否之,超一天,按正常請假折減。
6、?停產期,遇有雙親病故,應提前廣告之,前后可有一周的假。否之,按正常事假走的,每月按10%獎金額折減。
三、?不得獎金的處罰
1、?工作失職,造成一定影響和經濟損失的。
2、?為完成車間交辦各項任務的。
3、?曠工一次以上。
4、?一般病假超30天,事假超15天以上的。
5、?不服從工作安排,未上崗工作的。
6、?所有廠里所規定不得獎金的范疇。
第八條:工作表現的考核
1、?工作不負責任,有失職行為的,車間內部檢查某班有失誤的、未造成一定損失和后果的,20-50元/人次。
2、?廠或上級各部門的檢查車間被處罰了,按所扣相應的分值(金額)扣罰改版(或班長當事人)。屬車間領導責任的,由兩位正職負責或予以處罰。
3、?組織安排工作不主動,有消極怠工現象的,經說服教育不改進的,除批評外,-30元/人次。
4、?各類全員技能安全等考試時,三次以上(含三次)不及格者,-100元/人次,四次以上者取消當日獎金或均待崗,交廠里安排。
5、?工作積極主動,某一方面表現較突出或有特殊成績(被廠級以上部門表揚的等),按影響力的大小給予30-200元/人次的獎勵。
第九條:參加活動的考核
1、?對廠里、車間所組織的整體活動不參加者-50/人次。
2、?積極參加車間、廠舉行的各種活動、競賽等取得前3名的,獎30-100元/人次(組),公司級以上取得名次的,請求廠里給予獎勵。(上級給予獎勵了,原則上車間不再重獎)。
3、?體合理化建議(提案)被采納的,獎勵30-100元/人(班),創造一定經濟效益的,請求廠里給予重獎。
4、?得到社會表揚(見義勇為、拾金不昧、做好事、捐獻等方面),有一定影響的,請求廠里給予獎勵。車間可獎勵50-100元。
第十條:文明生產、質量技術、安全環保、設備能源四個方面的內容考核按照廠考核細則執行。
第十一條:班組長的考核
如在歷次的檢查及日常工作出現的屬于班長責任問題或事故的,視情節輕重罰班長50-100元/人次。反之,獎勵班長同等金額。
第十二條:車間領導的考核
1、?車間副職及管理人員由正職考評。車間正職由廠里考評。
2、?車間正職在本車間內的考核范疇基礎上,只罰不獎。其他管理人員均與職工一樣在獎罰之列。
第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定
1、?上班期間,對職工的個人請假出現空崗的,原則上屬車間指派的其他人員,該請假人所折扣的獎金按其天數加到其他人員身上。
2、?原則上獎金與工作量成正比。即同等條件下,人少班同人多班的勞動要大些,其獎金分配時要向該班傾斜些(指改版缺勤人屬較為客觀的情況下照此辦理。否之,該班平時出勤率較差的,不予獎)。
3、?所減扣額作為獎勵或經費使用。上述情況與上級有關精神相違背的,按其上級精神執行。
第十三條:其他幾種情況的獎金標準確定
1、?檢修期間,在保證質量和安全的情況下完成廠里安排的任務的前提下,給予職工一定的串休。
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