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網格化管理制度

2024-07-14 閱讀 8810

以下是由qiquha小編為大家整理出來的關于網格化管理制度相關內容,僅供參考。

[篇一:網格化管理信息制度]

網格化管理信息制度

一、在網格化管理中建立信息臺帳系統,實現網格數字化管理。

二、信息臺帳系統堅持以“一個網格一本臺帳、一項工作一組數據”為原則,使網格內各類數據信息科學、直觀。

三、信息臺帳系統實行電子版本與紙質版本相結合,電子版本作為數據更新庫;紙質版本便于深入網格排查時隨手攜帶。

四、信息臺帳系統實行分類管理,以工作性質區分為基層黨組織、經濟、綜治維穩、社會事務、人口計生、勞動保障等工作。網格化管理制度。

五、信息臺帳系統實行條塊結合式的雙向管理。在鄉級網格,網格化管理中心負責鄉臺帳的管理,在村級網格,支部書記、村主任負責村臺帳的管理。

六、信息臺帳系統實行動態管理。各級網格責任人應當做好信息臺帳系統的管理,堅持做到有變化時即時充實更改,無變化時定期調整維護,使信息臺帳系統隨著工作的進展而變化。

網格化管理問題處置反饋制度

一、各級網格排查收集的信息與問題,必須本著“務實、快速、高效”的原則給予處置。

二、在處置責任上,涉及到本村組村民之間、本村組與其他村組民之間的事務,原則上由該村(組)網格責任人牽頭處理;涉及到市、鄉職能部門的事務,原則上由鄉網格管理責任人協調職能部門牽頭處理。

三、在處置時效上,屬村級網格職責范圍內的,一般在3個工作日內給予解決,屬鄉級職能部門職責范圍內的,一般在5個工作日內給予解決,如特殊情況短期內難以解決,應當及時注明原因。網格化管理制度。

四、在處置協調上,如問題超出鄉級網格職責范圍,應當在3個工作日內報送市相關職能部門,并及時將處置進展情況給予反饋。

五、在處置反饋上,所有問題處置辦理結果應當向群眾公示,接受群眾監督。

網格化管理考核獎懲制度

一、鄉網格化管理中心負責考核工作,實行平時檢查和年終考核相結合的辦法。

二、在網格化管理中發現工作不到位及出現重大失誤者,將根據責任劃分,追究個人責任,且取消年度參評各級各項先進榮譽的資格。

三、在信息排查上,不能切實履行職責掌握網格內動態情況者,給予通報批評;因未能及時掌握信息而給鄉造成影響者,按照有關規定給予黨政紀處分;

四、在平臺管理上,對信息更新不及時、不準確,特別是數據虛假者,給予通報批評;給鄉造成影響者,按照有關規定給予黨政紀處分;

五、在處置反饋上,不能按規定時限辦結并反饋者,給予通報批評;因處置失當而給鄉造成影響者,按照有關規定給予黨政紀處分;

六、在督查排名上,連續三次在季度評比中位列后兩名的網格,給予通報批評;

七、不能按規定時限辦結并反饋者,給予通報批評;因處置失當而給鄉造成影響者,按照有關規定給予黨政紀處分;

八、在網格化管理中成績突出者,作為推薦重用與晉級的重要依據。

一級網格工作人員職責

一、負責二級網格上報的重大事項、各類相關問題的受理;

二、負責將二級網格上報的各類信息進行梳理、分類,按照工作流程和工作權限分別提交相關部門或責任人處理;

三、將相關部門或責任人處理結果向二級網格信息平臺進行反饋;根據相關部門或責任人處理意見,做好向上一級信息平臺的上報工作;

四、負責做好資料收集、整理、歸檔等工作,并建立工作臺帳。

一級網格會議制度

一、一級網格會議由鄉黨委書記、鄉長負責召集,原則上每周召開一次,會議時間為每周一;

二、參加會議的對象為一級網格信息中心負責人、鄉包村領導(包二級網格科級干部)、二級網格負責人(支部書記、村主任)及各包村干部;

三、一級網格信息中心負責人匯報上周二級網格上報的各類信息的辦理情況;

四、二級網格責任人匯報上周工作完成情況,上報問題的處置反饋情況以及工作建議;

五、一級網格負責人對上周工作情況進行總結講評,安排部署下一周工作。

六、遇到重大問題不能解決,由書記、鄉長或中心辦公室主任組織召開相關部門聯席會議,形成決議進行處理。

二級網格管理工作制度

一、包村領導負責指導本網格內行政管理事務,對網格工作人員進行教育、管理、監督、跟蹤指導,參與本網格內重大事務的處理;

二、支部書記、村主任全面負責本網格內經濟、政治、社會、文化活動等工作,負責本網格內各類矛盾問題的處理,超出處理權限的要及時與第一責任人溝通并向上一級網格報告;

三、本網格工作人員要嚴格落實各類值班制度,認真登記第三級網格反饋的各類信息,及時向本網格內具體責任人匯報,并根據各類信息處理結果,按照第一責任人或具體責任人指示,進行登記備案或上報上一級網格;

四、網格內各類工作人員要按照規定要求在崗在位,認真履行工作職責,臨時離崗必須逐級請假;

五、負責督促第三級網格做好各項信息的收集、整理、上報,建立網格管理臺帳。

二級網格例會制度

一、二級網格會議由鄉包村領導、支部書記、村主任負責召集,原則上每周召開一次,會議時間為每周一;

二、參加會議的對象為該村工作人員、兩委干部、村民組長、網格長;

三、各網格責任人匯報上周各類信息的上報、處理、反饋情況以及工作建議;

四、二級網格負責人對上周工作情況進行總結講評,安排部署下一周工作。

五、遇到重大問題。超出二級網格職責范圍不能解決的,由二級網格第一責任人召集相關協管部門人員召開聯席會議,形成決議進行處理。

二級網格第一責任人工作職責

一、宣傳黨和國家在農村的各項政策法規;傳達貫徹上級黨委、政府的各項重大決策和工作部署;

二、協助本網格村兩委抓好以村黨支部為核心的村級配套組織建設,提高村級班子的凝聚力和戰斗力,確保村級班子協調順暢的運作;

三、幫助理清村經濟發展思路,發展壯大村級集體經濟,完善村級基礎設施;

四、牢固樹立群眾觀念,開展農村素質培訓,促進農業增效,農民增收;積極引導、扶持村內企業的發展,全面做好各項服務工作;

篇2:機電專業安全生產網格化制度

為進一步落實安全生產責任制,做到定人、定崗、定責,確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求,構建責任到人、職能到位、全面覆蓋的網格化管理機制,確保我礦機電提運系統安全長效運行,特制定本制度。

一、監管責任制度

1、網格化管理責任人和直接監管責任人按規定對劃分的監管區域進行機電安全檢查,對查出的各類安全隱患及時進行梳理并下發整改指令,明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實進行閉合式管理,需要由上級有關部門協調的,及時向上級安全生產網格化管理辦公室報告。

2、網格化安全管理責任人每旬組織召開一次機電專業安全生產網格化專題會議,通報工作開展情況,查找問題和不足,協調解決發現的隱患,并記入旬報表及管理臺帳。

3、網格化管理領導小組及時總結每旬、月度網格化工作開展情況,按照煤礦**文要求,填報表并上報到礦安全科。

二、定期檢查制度

1、網格化安全管理責任人和直接監管責任人要定期對網格內監管范圍安全生產情況進行機電安全檢查。

2、安全檢查要集中解決井下現場機電提運系統運行中存在的難點問題,消除各類安全隱患,并督促網格內監管對象落實安全管理具體措施。

3、每次機電安全檢查要按照“閉循環”的原則,做到有方案、有標準、有記錄、發現問題有整改落實指令及整改結果,形成書面記錄,存入安全生產管理臺帳。

三、網格化信息收集、辦理、上報制度

1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發現的問題以及各監管責任人、被監管單位匯報的問題作為網格化信息來源,要及時進行收集并整理建帳。

2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責任單位下達整改指令,明確責任人、時限等進行整改,整改合格后,安排相關人員進行復查驗收,驗收合格后存檔備案。

3、將發現的問題、處理情況結果每旬組織會議通報一次,并錄入安全生產管理臺帳及旬報表,經分管領導簽字后報送至礦安全科。

設備動力科

篇3:機電安全生產網格化管理制度

為進一步落實安全生產責任制,做到定人、定崗、定責,確保安全監管工作無遺漏、全覆蓋,達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”和安全隱患排查治理責任明確、落實到位的要求,構建責任到人、職能到位、全面覆蓋的網格化管理機制,確保我礦機電提運系統安全長效運行,特制定本制度。

一、監管責任制度

1、網格化管理責任人和直接監管責任人按規定對劃分的監管區域進行機電安全檢查,對查出的各類安全隱患及時進行梳理并下發整改指令,明確單位、人員、整改時限、跟蹤督促落實進行閉合式管理,需要由上級有關部門協調的,及時向上級安全生產網格化管理辦公室報告。

2、網格化安全管理責任人每旬組織召開一次機電專業安全生產網格化專題會議,通報工作開展情況,查找問題和不足,協調解決發現的隱患,并記入旬報表及管理臺帳。

3、網格化管理領導小組及時總結每旬、月度網格化工作開展情況,按照煤礦**文要求,填報表并上報到礦安全科。

二、定期檢查制度

1、網格化安全管理責任人和直接監管責任人要定期對網格內監管范圍安全生產情況進行機電安全檢查。

2、安全檢查要集中解決井下現場機電提運系統運行中存在的難點問題,消除各類安全隱患,并督促網格內監管對象落實安全管理具體措施。

3、每次機電安全檢查要按照“閉循環”的原則,做到有方案、有標準、有記錄、發現問題有整改落實指令及整改結果,形成書面記錄,存入安全生產管理臺帳。

三、網格化信息收集、辦理、上報制度

1、上級組織的各類檢查、自行組織的旬查及月度安全隱患排查中發現的問題以及各監管責任人、被監管單位匯報的問題作為網格化信息來源,要及時進行收集并整理建帳。

2、將各種形式反饋來的隱患信息,向責任單位下達整改指令,明確責任人、時限等進行整改,整改合格后,安排相關人員進行復查驗收,驗收合格后存檔備案。

3、將發現的問題、處理情況結果每旬組織會議通報一次,并錄入安全生產管理臺帳及旬報表,經分管領導簽字后報送至礦安全科。

設備動力科