建筑立面整飾項(xiàng)目成品保護(hù)實(shí)施大綱

1成品保護(hù)工作的主要內(nèi)容

我公司進(jìn)場后,根據(jù)不同的施工階段,將制定切實(shí)可行的成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則和成品保護(hù)方案,并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批認(rèn)可后嚴(yán)格實(shí)施。

1.1建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)

1.項(xiàng)目經(jīng)理為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人。

2.以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織并成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。

3.各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.經(jīng)營經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計(jì)劃的落實(shí)。

5.各專業(yè)施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。

1.2成品保護(hù)的責(zé)任劃分,并落實(shí)到崗,落實(shí)到人。

1.3制定成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。

1.4分階段制定成品保護(hù)措施方案和實(shí)施細(xì)則。

1.5制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。

2成品保護(hù)職責(zé)

2.1項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)展的不同階段編制成品保護(hù)方案;以合同、協(xié)議等形式明確各項(xiàng)目部對成品的交接和保護(hù)責(zé)任,對項(xiàng)目部成品保護(hù)工作協(xié)調(diào)監(jiān)督。

2.2現(xiàn)場材料設(shè)備保護(hù)責(zé)任

由我單位供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后,由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理,由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到各施工想廠的材料、半成品、設(shè)備,由各項(xiàng)目部單位負(fù)責(zé)保管、使用。

2.3結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任

結(jié)構(gòu)工程責(zé)任工程師為主要成品保護(hù)責(zé)任人,水電施工人員要有保護(hù)土建項(xiàng)目的保護(hù)措施后方可作業(yè),在水電等施工項(xiàng)目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,向土建施工進(jìn)行交接。

篇2:建筑立面整飾工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

建筑立面整飾工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理

主持全面工作,全面履行項(xiàng)目合同,對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作,包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。

2.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

主抓安全、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度、資源配置和隊(duì)伍管理,負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核,分管工程部:物資部和辦公室。

3.主任工程師

主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制,并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,分管技術(shù)部。

篇3:建筑立面整飾工程項(xiàng)目部部室職能

建筑立面整飾工程項(xiàng)目部部室職能

1.技術(shù)部:編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,進(jìn)行技術(shù)交底,組織技術(shù)培訓(xùn),辦理工程變更、匯集整理工程技術(shù)資料,組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn),檢查監(jiān)督工程質(zhì)量,調(diào)整工序矛盾,并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題,由技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員、測量員組成,對項(xiàng)目主任工程師負(fù)責(zé)。

2.工程部:負(fù)責(zé)制定、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,工程量的統(tǒng)計(jì),組織實(shí)施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。由組長、工長、機(jī)械人員、臨電、安全員組成,對項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3.質(zhì)檢部:全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作,對進(jìn)貨和過程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)"自檢"、"專檢"、"交接檢"制度,按期向公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量檢查報(bào)表和質(zhì)量活動(dòng)情況。對主任工程師負(fù)責(zé)。

4.預(yù)算、財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)編制工程報(bào)價(jià)、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理、分包合同管理、項(xiàng)目部流動(dòng)資金的管理和核算、成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等工作,由組長、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員組成。對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

5.材料部:負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的購置、運(yùn)輸,編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃,監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料使用情況,維修保養(yǎng)機(jī)械,工具等。材料部由組長、材料計(jì)劃員、材料采購員、材料保管員、材料會(huì)計(jì)員組成。對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

6.行政安保部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)環(huán)保工作。由管理員、安全員、消防保衛(wèi)干事組成。對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

7.綜合辦公室:協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)部室之間、部室與班組作業(yè)隊(duì)之間以及對外接洽工作。