恒大地產項目廣告管理標準化

一、每周廣告審批表

1.各地區公司必須在每周五12:00前將項目廣告及媒體投放計劃按《(項目)本周媒體投放審批表》要求填寫,并將電子版文件發至集團營銷品牌中心。

2.營銷品牌中心必須在周一17:00前將各項目的廣告及媒體投放計劃審核完畢,簽署意見后報董事局主席審批。

3.各地區公司必須嚴格按集團審批后的媒體方案進行投放,有報紙廣告投放的地區公司必須在投放當周的周五將當周投放廣告的報紙以特快專遞形式寄回集團營銷品牌中心;短信投放當天必須將投放監測情況及來電來訪情況(按截止13:00、截止18:00兩次的來訪來電情況)及時報集團營銷品牌中心;每月將短信發送截圖原件、電視投放監測報告寄回集團營銷品牌中心。

4.《(項目)本周媒體投放審批表》須仔細填報,投放媒體要求為兩到三個媒體,其中主流媒體占主導地位;短信投放主要按照1:2:1的比例進行,例如:周一至周三5萬條,周四至周六10萬條,周日5萬條,如此類推(新項目開盤除外);投放報紙廣告當天的短信內容必須要涵括“詳見****報”的字樣;審批表中的短信內容應與廣告設計稿一致,當同時使用多個案名時,應注意區分不同的電話號碼。

5.集團營銷品牌中心檔案管理員必須將各地區公司寄回的媒體廣告原件與集團審批的《(項目)本周媒體投放審批表》進行核對,無誤后歸檔。每月最后一天編制集團系統媒體投放情況匯總表報董事局主席。

二、報紙廣告

1.項目現場園林及樓宇具備一定拍攝條件后,營銷部須安排專人每周六周日去現場拍攝園林實景照片,以為后期廣告畫面構圖使用做好準備工作。

2.營銷部須會同廣告公司于每周二構思下周廣告畫面及完成廣告主畫面設計拼圖,并于周四前確定好下周報紙廣告主畫面。

3.每周四各地區公司須按照報紙廣告模板,并根據自己項目實際銷售特點來表述價格信息(特別注意模板中的價格信息及活動優惠信息按實際調整)。

4.新開盤的城市項目,須在借鑒其它在售城市項目園林景觀基礎上結合自身特點,于開盤前1個月完成廣告畫面設計,新開盤的天下項目須在總規劃鳥瞰效果圖基礎上,進行美化勾圖(突出天下的規模及山水資源)。

5.報紙廣告設計要求根據不同主題,直觀反映項目賣點。所用的廣告語主標題及2-3行的副標題,要能清晰地傳播總結出來的所有核心賣點。

6.報紙廣告主標題要求簡短明了,最多不超過15個字(如果超出10個字需用不同顏色區分突出重點信息);主標題字體要用正規的字體(除新組團名字外),且位于整個廣告版面最為顯著的地方。

7.報紙廣告主標題與副標題,要求能清晰地分辨出來,除了字體大小的區別之外,要運用不同顏色來突出重點,吸引客戶的視覺,但在運用顏色運用過程中,同一行字不能超過兩種顏色。

8.報紙廣告新案名的LOGO設計必須簡潔大方、美觀清晰,要與定位語搭配協調,大小比例和色彩要與整體版面相協調,并置于顯眼的位置。

9.各地區分公司在設計報紙廣告時,必須根據自身項目特點學習借鑒《恒大全國項目圖庫》,以圖庫中的圖片做為設計廣告畫面參考素材使用。

10.每個報紙廣告須在不顯眼位置標注風險提示。

11.新項目開盤報紙廣告設計分為開盤前認籌和開盤當周兩個階段,各階段廣告須緊扣當期宣傳主題。

12.日常報紙廣告設計根據主題的不同分為三個版式,即二期/新案名開盤版、加推促銷版、一口價優惠版。

13.開盤前認籌階段報紙廣告設計實際案例解析如下:

(1)開盤前3-2周投放報紙廣告,進行蓄客認籌,主標題必須為“即將成本價開盤”,并突出“即將”兩個字;

(2)開盤前1周投放報紙廣告,主標題為“**日將成本價開盤”,并突出“成本價開盤”,強調時間的緊迫性;

(3)“開盤必特價,特價必升值”必須放在主標題下方;

(4)結合銷售方式調整折扣信息為“本周認購額外特別**折”或“本周認籌額外特別**折”;

(5)報紙廣告的價格信息須嚴格遵循已發文的均價區間文件,突出有吸引力并相對合理的起價。

(6)華府類及別墅產品要在價格信息下面突出產品特點

(7)新項目開盤前一周投放包報,正面為主標題為“**日將成本價開盤”,并突出“成本價開盤”;

(8)包報的背面內容圍繞項目簡介、園林景觀、配套設施和9A精裝,主要形式以大量圖片排列組合為主,附以簡練文字說明;必須附上兩個具有代表性的戶型平面圖及戶型簡單解說。

13.開盤當周階段報紙廣告設計實際案例解析如下:

?(1)開盤當周投放報紙廣告,主標題為“**日隆重開盤,成本價發售僅限一日”,突出“成本價”及“僅限一日”;

(2)優惠折扣必須為“開盤額外特別**折”;

(3)開盤必特價,特價必升值必須放在稍微次要的位置;

(4)報紙廣告的價格信息嚴格遵照已發文的均價區間文件,突出有吸引力并相對合理的起價。

(5)華府類及別墅產品要在價格信息下面突出產品特點,

(6)明星活動突出***/***明星璀耀亮場***(新項目)

(7)新項目開盤當周周五投放包報,正面為主標題為“**日隆重開盤,成本價發售僅限一日”,突出“成本價”及“僅限一日”;

(8)包報的背面內容圍繞項目簡介、園林景觀、配套設施和9A精裝,主要形式以大量圖片排列組合為主,附以簡練文字說明;必須附上兩個具有代表性的戶型平面圖及戶型簡單解說。

14.二期開盤報紙廣告設計實際案例解析如下:

(1)開盤前1周投放報紙廣告,進行蓄客認籌,主標題為“二期**日即將成本價隆重開盤”,并突出“二期即將隆重開盤”字眼;

(2)開盤必特價,特價必升值必須放在稍微次要的位置;

(3)結合銷售方式及時調整折扣信息為“開盤額外特別**折”或“本周認籌額外特別**折”;

(4)華府類及別墅產品要在價格信息下面突出產品特點

15.新案名三種不同表達形式的開盤報紙廣告設計實際案例解析如下:

①第一種

(1)廣告畫面要求用項目園林景觀其中一個特寫小品,強調歐式、精致以小見大的表現相結合;

(2)主標題以豎排形式,字體優雅正氣;

(3)開盤前1周主標題為**日將盛大開盤,開盤當周主標題為**日盛大開盤;

(4)結合銷售方式及時調整折扣信息為“開盤額外特別**折”或“本周認籌額外

特別**折”;

(5)報紙廣告的價格信息嚴格遵照價格區間文件,突出有吸引力并相對合理的起價,或直接根據目前在售剩余房源價格信息出廣告。

②第二種

(1)廣告畫面要求用一種寫意的生活氣息表現方式,再與實景相結合構成;

(2)主標題字體優雅端莊,主副標題要清晰地分辨出主次之分。

(3)開盤前1周主標題為**日將成本價隆重開盤(榮耀開盤),開盤當周主標題為**日成本價隆重開盤(榮耀開盤)。

(4)結合銷售方式及時調整折扣信息為“開盤額外特別**折”或“本周認籌額外特別**折”;

(5)報紙廣告的價格信息嚴格遵照價格區間文件,突出有吸引力并相對合理的起價,或直接根據目前在售剩余房源價格信息出廣告。

③第三種

(1)廣告畫面要求用渲染表現方式,再與實景相結合;

(2)主標題、副標題、價格、折扣等相關信息有序集中放在廣告畫面上方,并清晰地分辨出主次之分;

(3)主畫面下方放置項目園林實景、會所、樓宇、樣板房等小圖片,圖片加以文字注明。

(4)開盤前1周主標題為“**日將成本價隆重開盤”,開盤當周主標題為“**日成本價隆重開盤”。

(5)結合銷售方式及時調整折扣信息為“開盤額外特別**折”或“本周認籌額外特別**折”。

(6)報紙廣告的價格信息嚴格遵照價格區間文件,突出有吸引力并相對合理的起價,或直接根據目前在售剩余房源價格信息出廣告。

16.促銷廣告設計實際案例解析如下:

(1)半軟半硬加推版:

a.以2/3版面為廣告設計,1/3版面為新聞性質的軟文結合組成。其中軟文部分標題要類似新聞標題,排版形式類似所投放報紙的新聞版排版形式,其內容針對項目賣點,從三種不同方面進行編寫,如突出產品性價比高、突出產品優越性、突出周邊市政利好性。

b.挑選出金牌戶型進行解析(上無家具擺放的單色戶型平面圖)。

(2)新推樓棟版:

以項目所推出樓宇作為主題,廣告畫面以樓宇的優越性來體現,例如所推樓棟正對湖景的,畫面可以體現湖景。

(3)加推促銷版:

a.以項目自身的優越性做為主題,畫面以多種不同排列方式表現項目規模、配套等,圖片要加以注明。

b.主標題要簡短明了、清晰直接表達銷售的主題,主標題文字不得超過15個字。

c.根據不同產品類型特點,價格信息有針對的選擇上精裝起價、毛坯起價、均價、總價、首付、優惠總價等。

(4)一口價促銷版:

一房一價版:

a.主要突出一口價主題信息,用舉例列表方式來表現;

b.為吸引客戶,價格信息為副標題,要求按項目在售樓宇最低價格為起價,突出最高價格的優惠總價;

c.舉例列表的方式:(排版空間充足的可在“優惠額”后上“首付”或“月供”信息)

房號戶型面積景觀原總價優惠總價優惠額

不分樓層朝向戶型一口價版:

(1)舉例列表的方式必須按順序排列:房號,戶型,建筑面積,原單價,原總價,一口價單價,一口價總價,優惠總額。列表時注意突出原單價和一口價單價,以引起客戶購買欲望。

(2)廣告版面下方實景圖片順序:園林景觀(2張)、會所配套(1-2張)、示范單位。

三、新聞稿及軟文廣告

新聞宣傳通稿按其性質分為項目日常銷售、品牌宣傳和重大事件三種類型。本節所涉內容為日常銷售類型,品牌宣傳及重大事件由集團營銷品牌中心統一負責。

1.新聞宣傳通稿的主題務必清晰、準確,目的性和宣傳性強;同時新聞宣傳通稿還要特別注意避免涉及一些敏感話題和企業秘密以及其它不適宜對外發布的內容、統計數字等。各項目開盤后新聞宣傳中的銷售業績等敏感數據必須事先與集團營銷品牌中心溝通,確認后方可對外發布。

2.所有新聞宣傳通稿撰寫前相關責任人須研究新聞宣傳通稿的主題和發布目標,然后按組織程序撰寫。待完成后,再組織部門各級領導審核確定最終內容。

3.加強對外宣傳稿件管理,實行審查審批制度。各地區公司任何部門或個人向新聞媒體或其他單位或個人發布涉及我司的一切文字、圖片、印刷品、音像制品等材料,必須經過本部門主要負責人審查簽字,報當地董事長審批后方可對外發布。未經審批,不得向媒體或其他單位或個人通報公司正在討論或尚未最后確定之事項。

4.對外所發布的新聞稿件、領導簽發后的《新聞通稿審批表》一律以電子版本形式存檔,并建立新聞臺帳,由專人負責管理。

5.對于新聞媒體參與采訪的活動,嚴格按照《恒大品牌管理辦法》中新聞發言人制度,任何人未經允許不得接受媒體的采訪。對于媒體的采訪,如無特殊情況,一律由采訪媒體事先提交采訪提綱,由當地主管領導審批后,確定是否接受采訪、采訪形式、內容及人員安排。

6.集團重要新聞發布,各分公司營銷部媒介專員須緊密配合,負責落實新聞刊發版面。

7.新聞撰寫人員必須遵守保密制度。未經審批,不得將領導講話稿、公司發文、會議紀要等交由媒體發布;不得將正在討論或尚未最后確定的事項向媒體通報。

8.軟文廣告通常指的是購買版面我方自行設計的類似新聞的廣告。軟文廣告原則上應做在報紙的頭版或三版,主標題類似新聞,排版風格與所投放報紙排版類似,除主標題以外,正文中應輔助有展示項目賣點的3-4個小標題。軟文廣告投放在不同媒體或不同時間,標題與排版樣式應適當變換。具體設計可參見模板。

軟文廣告參考版式一(廣州日報9月14日頭版)

軟文廣告參考版式二(羊城晚報9月14日頭版)

四、3D片及廣告片

1.項目3D或影視宣傳片腳本方案及成片,必須報集團營銷品牌中心審批后方可執行。

2.目前公司開盤3D片已經按標準化制作,新開盤項目無需新做,按集團模板根據項目需要配音配樂,在當地制作即可,成片須報集團營銷品牌中心審核后投放。

3.建議各項目制作項目總規鳥瞰圖及局部景觀透視圖(主要用于廣告拼圖及銷售物料制作,總規鳥瞰圖盡量不使用設計院提供的初稿),報集團營銷品牌中心審核。

4.3D片片長根據項目類別分為兩個版本:天下類5分鐘,其中3.5分鐘是統一模板;城市類4分鐘,其中2.5分鐘為統一模板。腳本報集團審核后報價;由分公司相關負責人跟進合同簽訂、廣告文案和跟進90秒內容3D制作,最終由集團確定后期的剪輯合成定稿。

5.各分公司根據項目及當地媒體投放特點,確有必要制

作專項影視片的,在上報集團審批后,當地營銷中心必須以招標的形式選擇實力雄厚,擁有多次為大型開發商或者大型項目拍攝宣傳片影視公司。

6.廣告片片長一般是1分鐘和30秒,實景拍攝的專題片片長一般是2分鐘、5分鐘、8分鐘、10分鐘等,根據需要可靈活處理。

7.影視片制作方案應該包括如下內容:公司資質、創意腳本(畫面、分鏡頭、解說詞、字幕等)、工作計劃、服務小組名單、費用標準及付款方式。以上方案需報集團營銷品牌中心審核后執行。

篇2:煤礦地面設施礦容礦貌標準化管理制度

為全面加強地面設施與礦容礦貌質量標準化建設,改善環境,夯實安全管理基礎,提升安全管理整體水平,保證***煤礦地面設施與礦容礦貌標準化,特制定本制度。

一、組織機構及職責

(一)領導小組

組長:

成員:

(二)領導小組的職責

1、負責地面設施與礦容礦貌質量標準化標準的制定與修改,負責**礦年度、季度、月度地面設施與礦容礦貌質量標準化達標規劃、實施方案的制定。

2、每月對地面設施與礦容礦貌質量標準化工作進行考核、評級。

3、督促落實運輸安全質量事故隱患的排查與整改。

4、負責組織**煤礦地面設施與礦容礦貌質量標準化考核、評級驗收會。

二、指導思想

以“安全第一、質量為本”為方針,建設本質安全型礦井為主線,嚴格執行地面設施與礦容礦貌質量標準化標準,狠抓責任落實,完善安全設施,提升裝備水平,改善作業環境,堅持正規循環作業,選樹典型,以點帶面,鞏固提升,確保礦井達到地面設施與礦容礦貌質量標準化二級,穩步推進安全生產健康持續穩定發展。

三、檢查形式

1、地面設施與礦容礦貌質量標準領導小組負責每月對地面設施與礦容礦貌質量標準化檢查、督察,在當日下午進行地面設施與礦容礦貌質量標準化考核、評級。

2、將地面設施與礦容礦貌質量考核、評級結果形成臺賬報礦安全質量標準領導辦公室備案。

四、考核辦法

一、地面設施與礦容礦貌質量標準化考核分為三個等級

一級:地面設施與礦容礦貌質量標準化考核得分在90分及以上,系統無直接責任死亡事故。

二級:地面設施與礦容礦貌質量標準化考核得分在80分及以上,系統無直接責任死亡事故。

三級:地面設施與礦容礦貌質量標準化考核得分在70分及以上,系統無直接責任死亡事故。

二、系統責任事故死亡1人,質量標準化降一級扣5分,得分不得超過下一級的最高分,死亡3人取消評比資格。

五、相關要求

1、每次檢查、督察前,由地面設施與礦容礦貌質量標準領導小組織召開檢查預備會,詳細安排檢查事宜,規范檢查行為。

2、領導小組按《地面設施與礦容礦貌質量標準化評分表》進行考核評級,必須保證結果公正、合理。

3、小組成員必須參加月度的地面設施與礦容礦貌質量標準化檢查,如有特殊事情不能參加的須提前向地面設施與礦容礦貌質量標準化辦公室說明情況并指定出替代人員。

4、驗收檢查覆蓋率必須達到100%,所有參加檢查人員必須統一使用《地面設施與礦容礦貌質量標準化檢查標準及評分表》進行現場評分,并按照“誰檢查,誰簽字,誰負責”的原則,提高檢查質量。

5、實行領導小組組長負責制和集體公開評分制度,評分結果必須在現場由所有參加檢查人員共同簽字;現場評分表在當日下午的三點前匯總成臺賬,報送礦安全質量標準辦公室。

6、質量標準領導小組將每次地面設施與礦容礦貌質量標準化檢查的記錄要存檔管理,作為地面設施與礦容礦貌質量標準化考核、評級的依據。

本制度自2011年1月1日起執行。

***縣***煤礦

2010年**月**日

篇3:采煤系統質量標準化管理處罰細則

一、罰款300元

⒈支架由于管理不善,上竄下滑造成脫齒/次。

⒉?工作面大碴不處理,硬拉損壞設備/次(碴長×寬400×400)。

⒊斜坡放飛車/次。

⒋大巷扒、蹬、跳/次。

⒌攜帶點火物品、煙草入井/次。

⒍?工作面瓦斯超限(1.5%以上,時間1分鐘以上或局部瓦斯聚集CH4≥2%、體積≥0.5m3)/次。

⒎違章放炮或未按規定處理瞎炮/次。

⒏?采煤工作面回流瓦斯經常處于超限狀態,未采取有效措施,仍繼續組織生產/次。

⒐?遲報事故超過30分鐘,隱瞞重大安全隱患/次。

⒑?不按規定期限整改重點監控隱患或不落實整改措施/次。

⒒?井下電氣焊作業無措施或措施不落實/次。

⒓?防治瓦斯、水害、頂板安全技術措施不落實/次。

⒔?破壞安全設施/次。

?二、罰款200元

1.?發生冒頂/架或上、下付巷冒頂堵塞風流/處。

2.?瓦斯超限作業/次。

3.?輸送機內打單體柱或千斤頂造成事故/次(設備事故)。

4.?壓死刮板輸送機、皮帶或片幫、冒頂時不閉鎖造成事故惡化/次。

5.?工作面煤壁片幫空、頂超過作業規定,采空區局部懸頂和冒落高度不充分且大于10m2未采取措施/次。

6.?工作面安全出口不符合作業規程規定/次。

7.?采煤工作面初采、收尾、過老巷、老空、斷層、破碎帶、托偽頂及復合頂開采,未制定專項安全措施或補充修改作業規程,以及措施不落實/次。

8.?巷道擴修、回收不采取注水措施/次。

9.?巷道擴修不采取措施保護電纜/次。

10.?斜坡不按“三固定四保險”作業/次。

11.?斜坡運輸超掛車輛/次。

12.?絞車坡行車行人/次。

13.?私自打掉風門或揭開密閉/次。

14.?重大安全隱患整改沒有建立臺帳/次。

15.?特種作業人員、班組長不在現場交接班/次。

16.?不落實帶班、跟班制度/次。

?三、罰款100元

1.?主機打坑木、單體柱或坑木、單體柱戧主機/根。

2.?煤墻放煤或不跟機拉架,盲目跑主機造成片幫/次。

3.?梁頭見碴(煤厚4m以上)/架。

4.?有大碴(400×400mm)不處理而硬拉者/次。

5.?無跟班隊長現場跟班或無指派專人負責/班。

6.?背架/處。

7.?采高過低不過主機/架。

8.?升柱、站腿其它人為因素導致排水管損壞、堵塞、跑水/次。

9.?采煤機滾筒超出上付巷下幫、下付巷上幫/次。

10.?前部輸送機機頭、機尾以外順槽6m內雜物或金屬物件未及時挪開/件。

11.?皮帶巷跑水/次。

12.?擴順山棚處水進轉載機/次。

13.?前后部輸送機機頭下滑到轉載機中心線/次。

14.?工作面及順山棚沒注水/次。

15.?每班沒有執行初撐力工程交接/次。

16.?采煤工作面中排巷解頂放煤/次。

17.?采面舍幫懸頂超過規定(2×5m2)不及時處理強行生產/次。

18.?特殊工作沒有安全措施或安全措施落實不到位/次。

19.?工作面開清水液壓泵/次。

20.?采面有水無人管理或管理不到位/次。

21.?工作面采放煤距離不符合作業規程規定的/次。

22.?炸藥、雷管、放炮器、炸藥箱、雷管箱、放炮線等爆破物品、器材管理和使用不符合安全規定的/次。

23.?吊掛物體時將支架作為承力點時,對受力支架未按規定進行加固的/次。

24.?接地保護、保護接地一處不符合規定的/次。

25.?井下電纜、管線敷設不符合有關規定的/次。

26.?小絞車安裝不符合規定的/次。

27.?超高、超寬運送物料的/次。

28.?超員乘坐運人裝置的/次。

29.?新工人未經培訓或培訓不合格上崗的/次。

30.?特種作業人員無證或持無效證件上崗的/次。

31.?安全生產管理人員未取得《安全資格證》上崗的/次。

?四、罰款50元

1.?絞車安裝不牢或缺點桿/根。

2.?支護單人操作無人監護或不敲幫問頂,活煤、活碴不及時處理/次。

3.?端頭大托子支柱缺少/根。

4.?彎輸送機子長度不夠20m/次。

5.?超前替棚不夠6米/米。

6.?無安全出口或長度、高度不夠、不暢通/次。

7.?不帶便攜儀或不按規定懸掛/次。

8.?沉淀池淤泥滿無人清挖/次。

9.?料場碼放混亂,衛生不合格/處。

10.?井下崗位工脫崗、睡崗/次。

11.?跟班隊長(班長)無故晚下井、早上井或不按要求匯報/次。

12.?采面機頭與順槽搭接低于3公寸或機頭與大托子高度低于8公寸/次。

13.?π型鋼工作面在相鄰場以內采放平行作業/次。

14.?利用皮帶、輸送機子輸送機運設備及其它材料(有措施除外)/次。

15.?采面運輸巷輸送機子機尾肓巷內躲人/人.次。

16.?采面頂板出現臺階下沉(超過2公寸)/次.處。

17.?采面煤墻不成直線或坡度不一致/次。

18.?舍幫煤放不凈(無特殊原因)/處。

19.?采面輸送機子出現飄鏈/次.處。

20.?采面不執行煤壁淺孔動壓注水(無原因)/次。

21.?采面有底煤時不及時落巷/m。

22.?工作面及超前支護單體液壓支柱未采取防倒柱措施的/次。

23.?工作面兩巷高度不符合安全規程規定,工作面超前支護不符合規程規定,超前20m內巷道高度低1.6m(綜采工作面低于1.8m),超前20m以外低于1.8m/次。

24.?采煤工作面使用不同類型和不同性能的支柱/次。

25.?工作面缺柱、提前摘柱、空載支柱、柱爪卡入π型鋼梁邊槽內/次。

26.?采面上、下尾巷長度超過作業規程規定/次。

27.?工作面使用失效支柱,支柱超高使用,連續三棚及以上支架旋扭,連須三根支柱迎山不符合作業規程規定/次。

28.?作業規程未定期復查/次。

29.?采面機頭、機尾平梁支護不符合作業規程規定/次。

30.?采面移輸送機時摘中排柱連續超過15m/次。

31.?采煤工作面未按作業規程規定進行煤體注水/次。

32.?使用不合格乳化液,乳化液濃度和泵站壓力不夠,無乳化液濃度測量儀、壓力表的/次。

33.?違反規定在大巷推車/次。

34.?違犯規定坐電機車頭的/次。

35.?用竹笆或其他物品堵塞風筒出口的/次。

36.?未按規定攜帶便攜儀或懸掛位置不符合要求的/次。

37.?入井驗身制度不落實、喝酒入井者、不佩帶自救器入井者、穿化纖衣服下井的/次。

38.?一般工種未取得《一般工種安全工作資格證》上崗的;

39.?斜坡運輸不使用防脫銷插銷/次.輛。

?五、罰款30元

1.?天窗不能放煤或放煤后不關天窗/架。

2.?下順山棚下幫缺抬棚及順山棚出現漏幫、漏頂/次。

3.?下順山棚上幫柱沒有防倒柱措施。

4.?違章指揮/次(個人)。

5.?部里檢查時,不配合/人次。

6.?井下安樂窩/個。

7.?開分析會不到場的責任人/人次。

8.?采面泵站壓力達不到規定標準(每欠1MPa加罰10元)/次。

9.?采面下尾巷長度超過3m以上/次。

10.?采面放炮以后不按規程規定處理安全隱患就強行生產/次。

11.?采面放炮不執行卡口放炮/次。

12.?采面運輸設備沒有壓(戧)柱或不合格/次。

13.?采面壞槽子沒有及時更換/處。

14.?液壓泵站泵箱不用過濾網或不衛生/次。

15.?采面使用單體柱支輸送機子/次。

?六、罰款20元

1.?上、下順山棚缺柱或初撐力達不到要求/根。

2.?采高超高1.8m以上(綜采1.9m)/架。

3.?6m大托子以外順山棚梁斷/根。

4.?切巷輸送機擋矸柵欄(坡度大于15°)打設不合格/處。

5.?工作面架窩流水不收集/次。

6.?梁端冒落高度及端面距超限/架。

7.?采面液壓泵站壓力表不回零/次。

8.?采面舍幫擋門不嚴竄矸嚴重/次。

9.?采面移輸送機子摘柱超過15m以上/棚。

10.?采面棚梁發現單體柱無支撐/棚。

11.?采面機頭支柱不站通枝/次。

12.?采面上下付巷替棚不符合以下要求:①棚距合適不歪不旋;②支柱齊全有力迎山適當;③坑木開口架成親口對子棚;④打頂擋幫良好;⑤補打合格超前支護;⑥浮煤清至輸送機子底槽平。

13.?不及時清挖沉淀池/次。

14.?皮帶跑偏/處。

15.?不帶便攜儀或不按規定懸掛/次。

?七、罰款10元

1.?注水眼不合格或缺少/眼(三架一眼6m深)。

2.?兩巷糞便/處。

3.?工作面用編織袋吊捆物件/處。

4.?舍幫提前摘柱/根。

5.?出現單擺棚/棚。

6.?上、下順槽備用或失效槽子亂扔亂放不整齊/節。

7.?采面發現不合格支柱(含空載柱)/柱。

8.?采面發現失效π型鋼/根。

9.?支柱出現連續3棚以上迎山不照/柱。

10.?采面棚梁出現連續3棚以上旋棚/棚。

11.?煤墻注水眼數量、深度、角度、間距及注水壓力達不到要求/眼。

12.?采面支柱初撐力出現零現象/柱。

13.?液壓支架中心距超過規定/處。

?八、罰款5元

1.?巷道衛生不合格/米。

2.?坑木、椽子、荊笆亂放/根(塊)。

3.?棚口離合錯位、搭接不嚴/棚。

4.?順山棚擴后高度不夠/棚。

5.?電纜不懸掛或不合格/米。

6.?單體柱柱芯升過(超高使用)及單體柱三用閥亂扔亂放/柱.閥。

7.?迎山不照、蜷腿及旋棚嚴重/棚。

8.?工作面上、下超前支護(20米以內)高度不夠1.8m/m。

9.?采面上、下付巷超前支護不合格(缺失、不背實、不連續及支柱迎山不照)/米.處。

10.?采面支柱初撐力達不到要求/根。

11.?放炮以后落柱不及時升柱而連續放炮/柱。

12.?采面主付梁間距超限0.1m/棚。

13.?采面煤墻片幫0.2m以上不處理/棚。

14.?液壓系統漏液/處。

15.?上、下順槽工字鋼、U型鋼亂扔亂放/根。

16.?上、下付巷替棚長度不夠/米。

17.?中排巷不正確使用防倒繩/棚(±15°以上)。

18.?采面漏頂/棚。

19.?工作面二次放頂連續超過3棚/棚。

20.?注液槍亂扔亂放/個。

?九、屬下列情況之一罰款2元:

⒈采面采高不符合作業規程要求(特殊情況除外)/棚。

⒉采面有水或底軟不穿鞋/柱。

⒊采面推進度不夠(舍幫梁牙超過2個)/棚。

⒋采面支柱手把、三用閥不規范/柱。

⒌采煤工作面出現密集棚(10棚之內有4棚棚距小于0.4米)/棚。

⒍下付巷輸送機子不按規定安裝擋煤板/塊。

?十.屬下列情況之一的除制度分析罰款外,另對責任人罰款30~50元。

1.?順山棚替棚時冒頂罰款50元。

2.?瓦斯超限作業,罰款50元。

3.?工作面冒頂(堵人、堵風加倍)罰款50元。

4.?現場布置工作不落實罰款30元。

5.?跟班隊長、班長脫崗罰款30元。

6.?工作面出現不合格品,罰款30元。

7.?現場布置工作落實不到位罰款30元。

8.?作業規程、安全措施不考試學習或手續不全,而開工生產,罰款30元(對隊長、技術員)。

9.?班組長以及工程驗收員不負責任造成采面出現安全及工程隱患,罰款30元。

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說明:

⒈本管理辦法未涉及到的安全質量管理處罰參照礦管理制度進行處罰。

⒉到整改時間未整改的加倍罰款。