若水人員工手冊(cè)

若水人家愿景

打造沙灣餐飲休閑第一品牌,實(shí)現(xiàn)顧客長期滿意、員工持續(xù)成長、企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展!

若水人家用人理念

勤勞善良

責(zé)任健康

謙遜上進(jìn)

若水人家組織原則

制度完善高度統(tǒng)一

目錄

前言

若水人家簡介

總經(jīng)理致辭

第一章企業(yè)文化

第二章員工聘用條例

第三章工資與福利

第四章員工守則

第五章崗位制度與禮儀

第六章員工獎(jiǎng)懲

第七章員工儀容儀表規(guī)范

第八章安全消防

第九章投訴

第十章若水人家文化醒示語

第十一章附則

前言

此手冊(cè)指在讓您對(duì)若水人家休閑莊有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)和了解,手冊(cè)將細(xì)小繁瑣的工作制度化,讓每一個(gè)若水人家的人在觀念上不斷更新和進(jìn)步。

若水人家簡介

“若水人家”品牌源自《道德經(jīng)》:“上善若水”。寓意:若水人家應(yīng)象水一樣善利萬物而不爭。

若水人家休閑莊地處大文豪郭沫若故里――沙灣大渡河大橋東岸,離沙灣城區(qū)0.5公里。休閑莊毗鄰大渡河,可坐覽沙灣城、眼望美女峰、遠(yuǎn)眺峨眉山。休閑莊建筑集川西民居和現(xiàn)代建筑風(fēng)格為一體。莊內(nèi)大樹青石渾然一體,秋賞桂、冬觀梅,四季有花香。杏、梨、棗、石榴、銀杏、香樟、羅列成林,假山、瀑布自成一趣。莊內(nèi)可同時(shí)容納400人用餐,餐廳有江景豪包4間,中包3間,小包2間,可坐享用餐觀景之樂趣。臨江茶樓千余平方米,河風(fēng)拂面,茶香縈繞,可品茗讀書、休閑垂釣、*細(xì)聊…..莊內(nèi)還有多間超大型獨(dú)立棋牌室,可邀約朋友清靜娛樂。多功能會(huì)議室內(nèi)配有投影、多媒體教學(xué)等設(shè)備,可滿足商務(wù)、會(huì)議、培訓(xùn)之需要。

若水人家注重宣揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化,秉承誠實(shí)做人、守信經(jīng)營、勤奮做事、自然發(fā)展的傳統(tǒng)理念。若水人家認(rèn)為:顧客就是品牌最好的宣傳隊(duì)伍。所以,若水人家人勤勤懇懇,始終如一地堅(jiān)持把為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為第一經(jīng)營目標(biāo)。公司從上到下加強(qiáng)職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),努力形成一支高素質(zhì)、職業(yè)化和精通業(yè)務(wù)的服務(wù)和管理隊(duì)伍。

總經(jīng)理致辭

歡迎您選擇了若水人家!

成為一名若水人家的員工必須要有愛心:愛國家、愛家人、愛自己、愛你身邊的人、愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法。每一位員工進(jìn)入若水人家都要認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》,它是我們行動(dòng)和工作的指南!

我深信每一位顧客來到若水人家都會(huì)因?yàn)槟阋笄谥艿健①e客至上的服務(wù)而感到溫馨舒適,我也相信有了你們的辛勤工作若水人家的事業(yè)會(huì)蒸蒸日上!

若水人家會(huì)關(guān)愛每一位員工,將會(huì)把你們的收益與福利、進(jìn)步與成長視為己任,為你們提供平等的競爭環(huán)境與發(fā)展的平臺(tái)。

我忠心的希望您在拓展若水人家美好未來時(shí),陶冶自己的高尚情操,找到人生的自我價(jià)值和自我發(fā)展的空間,從而獲得事業(yè)上的成功。當(dāng)你有一天回首往事時(shí),你會(huì)因?yàn)樵?jīng)選擇了若水人家而自豪!讓我們精誠團(tuán)結(jié)、互相合作、勤奮務(wù)實(shí)為創(chuàng)造一個(gè)嶄新的天地而共同努力!

總經(jīng)理:

第一章企業(yè)文化

1、追求:我們的追求是以無微不至的服務(wù)贏得口口相傳的口碑,打造沙灣餐飲休閑第一品牌。

2、員工:只有員工的成長才有企業(yè)的成長。認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是我們公司最大的財(cái)富。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作的集體奮斗和決不遷就有功但落后的員工是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。

3、技術(shù):廣泛吸收和虛心向行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),獨(dú)立自主和創(chuàng)造性地發(fā)展自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品。

4、精神:愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源泉。企業(yè)家精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。我們決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。

5、利益:我們主張?jiān)陬櫩汀T工和合作者之間結(jié)成利益共同體,并力圖使顧客滿意、員工滿意和合作者滿意。

6、社會(huì)責(zé)任:以公司的發(fā)展為所在社區(qū)做出貢獻(xiàn)。為偉大祖國的繁榮昌盛,為中華民族的振興,為自己和家人的幸福而不懈努力。

7、利潤:我們將按照我們的事業(yè)可持續(xù)成長的要求,設(shè)立每個(gè)時(shí)期足夠高的利潤率和利潤目標(biāo),而不單純追求利潤的最大化。

第二章員工聘用條例

2.1新員工應(yīng)聘條件

年滿十八周歲,身體健康,持有效身份證,外地員工(地域不限)需辦本地暫住證,所有應(yīng)聘的人員還均須持有效健康證,同時(shí)必須注射乙肝疫苗。所有應(yīng)聘人員需填寫入職申請(qǐng)表,并附一寸半身正面近照一張作為記錄,應(yīng)聘人員必須按公司要求提供個(gè)人身份證、學(xué)歷及相關(guān)資料。若應(yīng)聘人員申請(qǐng)職位時(shí)所提供的資料有任何虛假,將會(huì)隨時(shí)受到休閑莊的解雇處分(以上各項(xiàng)辦證費(fèi)用自理)。

凡屬下例情況者,不得錄用

1、受有期徒刑宣判或通緝,尚未結(jié)案者;

2、受破產(chǎn)宣告,尚未撤銷者;

3、吸食毒品者;

4、虧欠公款受處罰尚未結(jié)案者;

5、患有精神病或傳染病者;

6、品性惡劣,曾因此被開除者;

7、身體經(jīng)檢查認(rèn)定不合格者。

2.2錄用

在雙方同意的基礎(chǔ)上,受聘人員須與公司簽訂《員工勞動(dòng)合同》。該合同自雙方簽字蓋章之日起生效,雙方必須履行合同約定條款。合同期滿,所簽訂合同自行終止,重新簽訂或續(xù)簽合同需經(jīng)雙方同意。

培訓(xùn)期間,受訓(xùn)人員如有品行不良,表現(xiàn)欠佳或無故曠工者,用工單位可隨時(shí)停止培訓(xùn),予以解聘,培訓(xùn)前三日屬雙向考察期,不發(fā)補(bǔ)貼。

新員工報(bào)到時(shí),應(yīng)向人事部門出示并繳納下列證件:

1、戶口本、身份證及健康證。

2、畢業(yè)證、學(xué)歷證。

3、最近三個(gè)月內(nèi)一寸半身正面免冠近照一張。

2.3合同續(xù)約

被錄用的員工,均需經(jīng)過一個(gè)月的試用期,試用期間,休閑莊根據(jù)員工的表現(xiàn),合格則錄用并簽訂勞動(dòng)合同。合同期滿前一個(gè)月以書面形式向公司申請(qǐng)是否續(xù)簽合同,如雙方同意,可以續(xù)簽。

2.4裁員與辭職管理

1、因休閑莊業(yè)務(wù)變化,管理方針變化,形勢影響等而產(chǎn)生多余的員工不能調(diào)至其它工種,休閑莊有權(quán)裁減,需提前一個(gè)月通知被裁減員工。本休閑莊員工在合同履行期間,提出辭職申請(qǐng)書的,須提前三十天通知休閑莊,經(jīng)休閑莊批準(zhǔn)后方可離職。

2、若員工違反休閑莊《員工手冊(cè)》或工作失職,休閑莊視其情節(jié)輕重,給予必要的處分,直至辭退。對(duì)未按規(guī)定程序辦理離職、辭職手續(xù)的員工,休閑莊相關(guān)部門將視其情況按規(guī)定作適當(dāng)處理。

第三章工資與福利

3.1薪金構(gòu)成

工資為基準(zhǔn)內(nèi)工資,基準(zhǔn)外工資、績效獎(jiǎng)金三部分。結(jié)構(gòu)如下:

1、基準(zhǔn)內(nèi)工資:a、基本工資b、職務(wù)工資

2、基準(zhǔn)外工資:a、加班津貼b、全勤津貼c、其他

3、績效獎(jiǎng)金:包括每月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金兩大部分,所有經(jīng)考試合格的正式員工都擁有績效獎(jiǎng)金分配的資格,并根據(jù)個(gè)人崗位獎(jiǎng)金系數(shù)及考試成績、休閑莊營運(yùn)開支和利潤狀況,來決定發(fā)放獎(jiǎng)金的金額。試用期間員工只領(lǐng)取基本工資。

3.2薪金方法

若水人家薪金支付由財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金直接支付。

3.3扣除項(xiàng)

自薪金中直接扣除項(xiàng):(1)服裝押金(2)培訓(xùn)費(fèi)(3)獎(jiǎng)懲金額(4)賠償金額(5)其他應(yīng)付休閑莊款項(xiàng)。

3.4年終獎(jiǎng)

通過培訓(xùn)期正式錄用后的員工在每年的12月31日可享受年終獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金數(shù)額將根據(jù)公司的財(cái)務(wù)狀況決定。能享有年終獎(jiǎng)金的員工至少在休閑莊工作的時(shí)間不低于半年(自簽訂正式勞動(dòng)合同之日起計(jì)算),并根據(jù)工作時(shí)間長短按一定比例發(fā)放。任何辭職、被辭退或停薪留職的員工不享有年終獎(jiǎng)。

篇2:員工手冊(cè)樣本

員工手冊(cè)范本

員工手冊(cè)目錄:

董事長致辭:

總經(jīng)理致辭:

經(jīng)營理念:

企業(yè)精神:

1.公司簡介

1.企業(yè)介紹

2.公司機(jī)構(gòu)

第二章聘用

1.基本政策

①公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)

②職位或補(bǔ)空缺職位時(shí),本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘

③工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)

2.入職手續(xù)

①應(yīng)聘者通過公司筆試、面試、背景審查和體格檢查,并經(jīng)確認(rèn)合格后,可被公司聘為正式員工

②新入職員工必須填寫《公司員工登記表》一式兩份,并準(zhǔn)備彩色1寸照片2張

③入職之日,必須提供醫(yī)院出具的健康證明,身體不合格者,不予錄用

④部門經(jīng)理在新員工入職之日就《工作說明書與新員工面談

⑤公司將組織新入職員工參加新員工培訓(xùn),以使員工對(duì)公司概況有初步了解

3.試用期

①新員工被錄用后,一律實(shí)行試用期,試用期一般為1-3個(gè)月,試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核

②試用期薪資執(zhí)行公司制度標(biāo)準(zhǔn)

③試用期屆滿,經(jīng)公司考核者,可轉(zhuǎn)為正式員工,考核不合格者,公司予以辭退。正式員工心子待遇按公司工資制度執(zhí)行

4.聘用的終止

①試用期間以后,公司或員工均可提出終止勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前1個(gè)月(至少22個(gè)工作日)提交書面通知

②若員工嚴(yán)重違反國家法律或違反公司的規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動(dòng)合同

5.勞動(dòng)合同

①新員工在入職1個(gè)星期內(nèi),公司與其簽訂勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書,員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同和保密協(xié)議書

6.離職手續(xù)

①反離職者,必須先填寫離職申請(qǐng)書

②員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職

③未辦理離職手續(xù)自行離職者,公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還;如薪資不足以抵扣時(shí),擔(dān)保人負(fù)連帶責(zé)任

7.個(gè)人資料

①員工的個(gè)人資料包括家庭住址、聯(lián)系電話、婚姻及子女狀況及時(shí)提供給公司行政部

8.業(yè)績考評(píng)

①公司推行嚴(yán)格的績效考評(píng)制度。實(shí)行年終考核和年中考核。考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。

第三章員工福利

1.社會(huì)保險(xiǎn)

①在公司工作3個(gè)月試用期屆滿,并經(jīng)正式錄用者,公司購買社會(huì)保險(xiǎn)

1.津貼與補(bǔ)貼

a)工作范圍

1.行為準(zhǔn)則

①盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),保守業(yè)務(wù)秘密

②愛護(hù)公司財(cái)務(wù),不浪費(fèi),不化公為私

③遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則

④保持公司聲譽(yù),不做任何有損公司信譽(yù)的行為

2.工作態(tài)度

①員工應(yīng)努力提高自己的工作技能,提高工作效率

②熱愛本職工作,對(duì)自己的工作職責(zé)負(fù)全責(zé)

③員工之間應(yīng)通力合作,互相配合,不得相互拆臺(tái)或搬弄是非

④對(duì)本職工作應(yīng)爭取時(shí)效,不拖延,不積壓

⑤待人接物態(tài)度謙和,以爭取公司同仁與客戶的合作

3.工作紀(jì)律

①按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無故遲到/早退

②服從上級(jí)的工作安排,一經(jīng)上級(jí)主管決定,應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行

4.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

5.溝通與投訴

*提案制度:員工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面隨時(shí)提出建議,公司定于每月日進(jìn)行提案審查(具體方式見《公司提案制度》)

*接待制度:

①各部門負(fù)責(zé)人要針對(duì)本部門員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通

②人力資源部負(fù)責(zé)人隨時(shí)接待員工

③每月日為總經(jīng)理接待日

b)考勤制度

1、工作時(shí)間

①公司員工實(shí)行每周5天40小時(shí)工作制.周六/周日為正常公休時(shí)間

公司作息時(shí)間為:08:00―12:0014:00―18:00

2、考勤辦法

①公司員工一律實(shí)行早晨上班刷卡簽到制

②簽到必須本人親自執(zhí)行,不得代刷,在規(guī)定時(shí)間未簽到者,視為遲到;超過31分鐘,視為曠工.遲到、礦工者分別按公司制度予以處罰

3、請(qǐng)假程序和辦法

①員工請(qǐng)假,需填寫請(qǐng)假單,經(jīng)部門經(jīng)理審批后提交行政人事部。如假期超過3天的,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可準(zhǔn)假

4、休假種類和假期待遇

*員工因病請(qǐng)假,需出示醫(yī)院醫(yī)生證明,一月5天內(nèi),扣發(fā)假日工資的50‰,超過5天者,按病假時(shí)間,工資全額扣發(fā)

*員工因事請(qǐng)假,必須先經(jīng)部門主管批準(zhǔn),并按公司制度扣發(fā)工資。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗者,按曠工處理

①喪假:在公司任職滿1年的員工,倘若直系親屬(指:父母、配偶、子女、兄弟姐妹)去世,可以享有3天帶薪假期(基本工資)

②年休假與探親假在公司任職滿1年者,在次年的年度假內(nèi),可以享受7天帶薪假期(基本工資),年休假可作探親使用,探親旅費(fèi)公司按相應(yīng)職級(jí)支付

③婚假:在公司任職滿1年的員工,可以享有5天帶薪假期(基本工資),婚假必須提前向主管申請(qǐng)并附上結(jié)婚證書復(fù)印件

c)工資、津貼及獎(jiǎng)金制度

員工的工資、津貼及獎(jiǎng)金屬保密范圍

①工資和津貼

*公司于每月5日發(fā)給員工上一個(gè)月的工資和津貼,并按政府規(guī)定代扣個(gè)人所得稅、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)的個(gè)人繳納部分。工資和津貼包括:工資、崗位技能津貼

*公司將根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的工作表現(xiàn)及績效考核結(jié)果,在每年年初調(diào)整(增加或減少)員工的工資和津貼

②公司在年度結(jié)算后,根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工在一年中表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)

d)員工的發(fā)展

1.在職培訓(xùn)

①提高每個(gè)員工的工作效率和工作效果,公司鼓勵(lì)每個(gè)員工參加與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)課程,并建立培訓(xùn)記錄。這些記錄將作為對(duì)員工的工作能力評(píng)估的一部分

②公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時(shí),可根據(jù)勞動(dòng)合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議,約定服務(wù)期等事項(xiàng)

2.內(nèi)部竟聘

3.晉升機(jī)會(huì)

①公司的政策和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工,接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)任

e)附則

1.本手冊(cè)屬內(nèi)部資料,請(qǐng)注意保管

2.如若不慎遺失,請(qǐng)及時(shí)向選擇部申報(bào),補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)

3.員工在離職時(shí),請(qǐng)將此手冊(cè)主動(dòng)交還行政部

4.本手冊(cè)應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)法及公司規(guī)定做正確理解,本手冊(cè)條款也構(gòu)成勞動(dòng)合同的一部分。對(duì)本手冊(cè)內(nèi)容,如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處,請(qǐng)隨時(shí)向行政部咨詢,以確保理解無誤

5.本手冊(cè)如需修正,公司將向員工提供最新修正本,并回收舊手冊(cè)。

篇3:人力資源顧問公司員工手冊(cè):培訓(xùn)管理制度

人力資源顧問公司《員工手冊(cè)》:培訓(xùn)管理制度

一、培訓(xùn)原則

1、公司每位員工都有享受培訓(xùn)的權(quán)利,同時(shí)對(duì)于公司組織的各項(xiàng)相關(guān)培訓(xùn),員工有參加的義務(wù)。

2、公司通過培訓(xùn)提高員工的工作能力和綜合素質(zhì),為員工提供發(fā)展平臺(tái)和成長機(jī)會(huì),說明員工個(gè)人在職業(yè)生涯上良性發(fā)展。

3、公司將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工表現(xiàn)選派優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)。

4、培訓(xùn)后員工所掌握的技能,將為員工個(gè)人的轉(zhuǎn)正、工資晉級(jí)、職位晉升、部門間調(diào)崗提供參考依據(jù)。

5、任何人員由于特殊情況不能出席相關(guān)培訓(xùn),須提前向本部門負(fù)責(zé)人或人力資源部請(qǐng)假,否則按曠工處理。

6、在公司統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃之外,公司大力提倡員工通過各種途徑自學(xué),主動(dòng)進(jìn)步。

二、新員工培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo):

A、幫助員工了解公司的歷史、發(fā)展前景、企業(yè)文化,增強(qiáng)凝聚力,挖掘員工的工作熱情。

B、幫助員工了解公司的組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度。

C、幫助員工盡快進(jìn)入本崗位工作狀態(tài)。

2、培訓(xùn)對(duì)象:公司新入職員工。

3、培訓(xùn)內(nèi)容:

人力資源部講解:

A、企業(yè)文化、公司的歷史、現(xiàn)狀、未來、業(yè)務(wù)范圍。

B、公司組織結(jié)構(gòu)、各部門分工職責(zé)、各崗位工作職責(zé)。

C、企業(yè)各項(xiàng)管理制度:人事行政制度、財(cái)務(wù)請(qǐng)款報(bào)銷制度、差旅制度、相關(guān)業(yè)務(wù)制度等。

員工所在業(yè)務(wù)部門講解:

A、本部門業(yè)務(wù)工作流程、本崗位工作流程、工作要求。

B、本崗位所需基本專業(yè)知識(shí)。

C、本崗位所需基本業(yè)務(wù)技能。

4、培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,考核通過者正式錄用,考核未通過者則不予錄用。

三、在職內(nèi)部培訓(xùn)

1、培訓(xùn)目標(biāo):

A、提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為員工的長期發(fā)展做準(zhǔn)備。

B、減少員工工作中的消耗和浪費(fèi),提高工作質(zhì)量和效率。

C、提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

2、培訓(xùn)對(duì)象:公司所有員工。

3、培訓(xùn)形式:

A、普遍授課。根據(jù)具體課程特點(diǎn)和要求,集中安排公司員工接受培訓(xùn)。

B、專題講座。不定期、分部門組織受訓(xùn),形式、內(nèi)容可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要安排,規(guī)模較小,人員限于相關(guān)部門員工,有興趣的其它部門員工也可參加。

4、根據(jù)具體情況,針對(duì)不同的問題設(shè)置課程。包括針對(duì)提高專項(xiàng)和綜合業(yè)務(wù)水平,介紹相關(guān)領(lǐng)域最新形勢,以及新穎、實(shí)用的專業(yè)知識(shí)等。

5、任課教師:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門資深員工或外聘人員。

四、在職外部培訓(xùn)

視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其它同事。

五、脫產(chǎn)培訓(xùn)

脫產(chǎn)培訓(xùn)分為學(xué)位課程或非學(xué)位課程。

1、學(xué)位課程:一般從在本公司服務(wù)滿二年的正式員工中挑選學(xué)員參訓(xùn),所讀學(xué)校必須是政府批準(zhǔn)的能夠滿足一定學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)院、大學(xué)。

2、非學(xué)位課程:根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,選送部分員工外出考察、培訓(xùn)或參加與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、技能培訓(xùn)。

六、其它培訓(xùn)

各部門根據(jù)本部門工作需要,向人力資源部提出培訓(xùn)需求,經(jīng)人力資源部審核及總裁審批同意后執(zhí)行。

七、培訓(xùn)費(fèi)用

1、參加培訓(xùn)時(shí),培訓(xùn)費(fèi)在RMB2000元以內(nèi)的,費(fèi)用由公司100%承擔(dān);RMB2000元(含)以上(除特殊說明的,如:作為員工獎(jiǎng)勵(lì)、外部公司出資的培訓(xùn)等)的,個(gè)人承擔(dān)20%,公司承擔(dān)80%,并與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,員工違反協(xié)議約定事項(xiàng)時(shí),按協(xié)議約定對(duì)公司進(jìn)行賠償。

2、培訓(xùn)費(fèi)不包括異地培訓(xùn)所需的旅費(fèi),旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)除另有規(guī)定外,同出差標(biāo)準(zhǔn)。

八、保密條款

對(duì)在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),數(shù)據(jù)等相關(guān)信息(包括軟、硬件),員工在培訓(xùn)后立即叫人力資源部統(tǒng)一保管;未經(jīng)公司許可,員工不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

九、其它說明

1、公司計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn),當(dāng)遇到培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)生沖突的時(shí)候,應(yīng)首先以業(yè)務(wù)為重,盡量協(xié)調(diào)時(shí)間和精力保證業(yè)務(wù)的順利完成。

2、公司計(jì)劃外培訓(xùn),在不影響個(gè)人正常工作的情況下,占用工作日時(shí)按請(qǐng)假程序辦理。