一、工程概況:

1.1、工程概況

本期工程為山西國金2×350MW煤矸石發電工程,廠址位于:文水縣城西南約9km處山西文水經濟開發區東北角,東距文峪河600m。園區西側有一級干線公路與307國道相連,西北方向距太汾高速6km。本期工程擬建設2×350MW超臨界燃煤空冷發電機組,配2臺超臨界循環流化床鍋爐。

1.2、安全控制范圍

本期土建安全主要控制項目為:主廠房、煙囪、冷卻塔、附屬工程等。施工過程中的基礎開挖,鋼筋加工及安裝,模板安裝,混凝土澆筑,模板拆除,及鋼結構施工的過程中的安全控制。

1.3、參加單位:

建設單位:山西國金電力有限公司

設計單位:山西省電力勘測設計院

監理單位:河北興源工程建設監理有限公司

A標段施工單位:山西省電力建設四公司

B標段施工單位:山西省電力建設二公司

1.4、安全監理的目的:

為了主廠房、煙囪、冷卻塔、附屬工程的工程的質量、進度、安全搞好特編制此土建安全專項方案。

二、編制依據:

?根據現行國家的相關法律法規,及監理規范主要采用以下依據:

2.1、《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2012

2.2、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011

2.3、《施工企業安全生產管理規范》GB50656-2011

2.4、《建筑工程施工現場消防安全技術》GB50720-2011

2.5、《建筑現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2005

2.6、《建筑施工高處作業技術規程》JGJ80-91

2.7、《建筑施工土石方工程安全技術規范》JGJ180-2009?

2.8、《建筑機械使用安全技術規程術規程》JGJ33-20**?

2.9、《建設工程施工現場供用電安全規范》GB50194-2007

2.10、《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-2005

2.11、《建筑施工模板安全技術規范》JGJ162-2008?

2.12、《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-1991?

2.13、《建筑拆除工程安全技術規范》JGJ147-2004

2.14、《中華人民共和國建筑法》2011-修正板

2.15、《建設工程安全管理條例》2003

三、安全控制目標

為了貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全生產方針,更好地落實安全生產責任制的內容,根據《建筑法》2011修正板、《建設工程安全管理條例》2003、建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的實施意見》,切實落實安全生產責任制,有效地預防工傷事故發生,保障國家財產和員工的生命安全,實現四控、兩管、一協調的目的,為了把工程質量、進度搞好首先要把安全搞好!所以我國金項目部特制定土建安全控制總體目標:

?1、現場施工中傷亡控制目標為零,事故發生率為零,安全達標目標達標率100%,安全文明施工目標達到國家施工規范要求。

?2、施工現場開工前安全審查一次通過率為100%,安全生產標準化達標率為100%

?3、施工現場安全監督檢查合格率100%、優良率不底于80%。

?4、文明施工達標合格率100%

?5、杜絕死亡、重傷、火災、坍塌、爆炸、機械設備等重大安全事故;

?6、年一般事故頻率控制在3%以內;

?7、安全隱患整改合格率100%;

?8、不發生重大環境污染事故;

?9、做到防護設施搭設標準、人員行為規范、現場施工有序、環境衛生整潔,把山西文水國金安全工程打造成山西行業示范工程。

四、安全目標控制方法:

土建所有監理工程師在監理過程中嚴格按照國金規范規程和現行法律法規去嚴格監理,落實安全生產責任制,各個土建專工對自己監理范圍的安全實行過程監督,加強對現場安全生產的監理和自我保護的安全意識,認真檢查施工單位的三級教育與員工簽訂責任書;現場檢查施工人員是否持證上崗,我監理部土建特制定了以下方法:

4.1、事前控制方法:

1、開工前嚴格審核施工方案中的危險源辨識及控制方法及應急預案制定是否健全,質量管理體系是否健全完善。

2、施工前嚴格審核施工單位各項施工方案中的規章制度,是否對重要施工項目施工作業人員進行安全技術交底,特種作業人員持證上崗。

3、施工前檢查現場臨時用電方案是否審批,施工現場用電按JGJ46-2005標準執行。

4、檢查施工機械是否和器具報審一致,有沒有檢驗合格證,檢測、運行驗收合格后方可掛牌方可投入使用,并按JGJ46-2005標準定期檢查。

5、檢查施工單位安全管理體系是否健全,制度是否掛牌落實上墻。

6、施工前現場檢查施工單位電源箱必須設施配套,配電盤、柜內插座、電壓等級、漏電,接地保護是否靈活,開關負荷名稱應標示清楚,所有部件完好動作靈敏。

4.2、事中控制方法

1、現場巡視過程中檢查安全質保體系是否落實,發現不到位的地方采用現場口頭及時整改,不能馬上整改的則下發工程聯系單。

2、每周通過周例會通報各個單位的安全情況,總結下發紀要要求各單位及時整改。

3、現場檢查施工人員是否持證上崗,發現違章及時糾正。

4、現場巡視進行認真檢查,發現隱患立即通知施工單位及時采取措施,消除隱患后方可作業。?

5、現場巡視發現有腳手架施工的地方,通知施工單位驗收合格并履行簽字手續后,方能投入使用。

6、現場巡視發現安全隱患,要求施工單位要及時整改,做到"三定",即定人、定時間、定整改措施,并督促整改完成。

7、檢查驗收時施工單位安全設施不到位的監理有權拒絕驗收,待整改合格后再進行驗收。

4.3、事后控制方法:

現場發現的問題、存在的隱患是否得到及時解決,如何避免施工單位在以后的工作中不重蹈覆轍,監理要注意用好事后控制手段來亡羊補牢,并舉一反:?

1、嚴格檢查整改落實情況。凡是安全方面的問題、存在的隱患,堅決做到原因不查清不放過;措施不落實整改不到位不能進行下一道工序。

2、抓好檢查后的講評、獎懲工作。每次檢查結束后,都進行表揚和批評,對好的施工單位和事件,總結經驗予以表彰,鼓勵繼續保持發揚;對差的施工單位和事件,進行批評和處罰并幫助分析原因,制定措施,限期整改。?

3、利用安全例會把安全檢查落實情況通報各單位,擴大安全工作的影響范圍,使建設單位、承包單位及項目部領導及時掌握安全方面的真實情況,便于今后指導安全工作。?

4、為了進一步加強工程建設的安全管理,全面推進安全監理工作,督促施工單位定期或不定期對在崗現場施工人員進行相關安全教育知識培訓。

5、為更好地發揮監理的作用,加強和規范監理內部的安全意識和責任,使監理成為施工現場安全生產管理的一個重要組成部分,真正起到齊抓共管,共同提高的目的。?

五、土建安全控制措施

5.1、組織管理措施:

1、土建監理師負責自己監理范圍內的日常安全檢查,安全巡視和安全教育。

2、協調和監督施工中安全防范措施的實施。并監督施工單位安全管理體系建立和安全責任制落實情況。

5.2、安全生產管理措施:

1、各個土建專工必須必須明確自己的職責,以監理規范為監理指導行為,嚴格按照監理規范去巡視做好監理工作。

2、除專職安全監理師監理安全工作外,土建監理師要配合好專業安全監理師工作共同把現場安全工作搞好。

3、制定安全獎罰制度,通過周例會進行批評或表揚,對安全落實不到位的進行相應的獎罰和獎勵。

5.3、安全交底措施:

1、各個施工單位施工前各分部(分項)工程均應有書面的安全技術交底,交底要有針對性,內容全面,并嚴格履行簽字手續。

2、腳手架的安裝與拆除土建監理師審核外都必須經過安全監理師審批,對施工方案技術交底進行落實。

5.4、安全檢查措施:

1、按照安全檢查制度履行監理檢查工作。

2、不定期檢查施工單位安全記錄,監理師同時做好監理日志。

3、檢查出事故隱患,整改時要做到"三定",即定人、定時間、定整改措施,并督促整改完成。

5.5、安全教育措施:

現場巡視抽查施工單位是否對新入場的工人進行三級安全教育,培訓不合格要求施工單位重新培訓考試合格后方可進入現場施工。

2、現場巡視抽查特殊工種人員是否持證上崗操作,發現沒有證件的及時勸退現場,確保持證上崗率為100%。

3、利用周例會督促施工單位領導要對現場施工人員要經常進行安全教育,做到不安全不施工。

5.6、安全防護措施

正確使用"三寶",嚴格按照《建筑施工高處作業安全技術規范》

JGJ80-1991作好"四口"、"五臨邊"的防護工作。

1、安全帽:

1)、安全帽必須經有合格證方能使用。

2)、正確使用安全帽并扣好帽帶。

3)、不準把安全帽拋、扔或坐、墊。

4)、不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。

2、安全帶:

1)、安全帶必須經有合格證方能使用。

2)、安全帶使用兩年后,必須按規定抽驗一次,對抽檢不合格的,必須更換安全繩后才能使用。

3、安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內,不準接觸高溫、明火、強堿酸或尖銳的堅硬物體。

4)、安全帶應高掛低用,不準將繩打結使用。

5)、安全帶上的各種部件不得任意拆除,更換新繩時要注意加繩套。

3、安全網:

1)、搭設時設警戒區域及標志牌;

2)、參建人員必須穿防滑鞋;帶工具袋;戴好合格的安全帽,扣緊安全帽帶;系好安全帶,并高掛低用;

3)、結構外側水平接網:首層網應為雙層,里低外高,里側用

Φ10鋼絲繩與結構進行(20~30cm每扣距離)連接牢固,外側與支撐架進行(不大于30cm每扣距離)連接。雙層網內側連在一起,外側下一層網應高于里側25cm,上層網與下層之間距離為50~60cm,網不宜繃得太緊。高層網下凈空5m嚴禁堆放物料及設施,多層網下凈空3m嚴禁堆放物料及設施。支撐架要牢固穩定,支撐架根部應設1.2m高防護欄桿和嚴禁人員通過標志牌,每4層或不超過10cm設一道3m寬水平接網;

4)、電梯井內應在首層頂板部支設雙層水平安全網,四周必須緊靠井壁、網內、網下不得有物料,每4層或不超過10米增設一道水平網,旋轉樓梯口首層必須支搭雙層水平等網;

4、防護措施

1)、樓板、平臺等處長向尺寸小于25厘米的洞口,必須使用堅實的蓋板蓋嚴。蓋板必須固定于結構面上。

2)、長向為25-150厘米的洞口,必須設置"安全防護鋼筋網片"與滿鋪竹膠板(或腳手架)的雙層防護方式。

3)、"安全防護鋼筋網片"使用不大于。Ф8的盤條,網格尺寸不大于10*10厘米。"安全防護鋼筋網片"隨結構施工時澆筑于主體結構中,搭接在結構中的尺寸不小于30厘米。鋼筋網片在該洞口部位正式進行設備安裝或施工前不得拆除,拆除時禁止動用電、氣焊等明火作業方式。

"安全防護鋼筋網片"必須滿鋪竹膠板(或腳手架),并采取可靠方式固定。

4)、電梯井洞口

分層施工電梯井口裝臨時護欄。臨時護欄1.8*1.5米,采用鋼筋網片作為臨時護欄焊死。每四層設一道雙層安全網。

5)、樓梯口?

1)、分層樓梯兩側邊防護欄桿,不少于兩道。

2)、頂層樓梯口隨施工安裝正式欄桿或臨時欄桿。

6)、底層通道口:固定出入通道搭設防護棚,棚寬大于道口。并懸掛"安全通道"標牌。

7)、基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊,雨棚與挑檐邊,無外腳手架的屋面與樓層周邊及水箱周邊處,都必須在外圍設置防護欄桿,單片防護欄桿兩邊搭設三角架,防止傾倒,高度1.5米。

8)、井架與腳手架等與建筑物通道的兩側,必須設防護欄桿。并設置防護網。

9)、各種垂直運輸接料臺,除兩側設防護欄桿外,平臺口還應設置

安全門或活動防護欄桿。

10)、主體結構臨邊防護必須焊死,包括落地窗、低于90厘米的窗臺、陽臺臨邊等部位,并加密目安全網封閉嚴密。

5.7、安全技術措施

實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施,是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們監理部制定相應的安全技術防范措施:

1、首次進入現場施工人員進行工人進行安全教育,通過考試合格方可方可進入工地,否則不準出入工地。

2、分部分項工程安全技術交底。各項工程開工前進行全面的有針對性的安全技術交底,監理現場監督。

3、檢查特種作業人員是否持證上崗。特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗,上崗證必須按期復審,不得延期使用。

4、采取不定期和定期進行安全檢查。對重點部位、危險崗位。安全檢查要有記錄,對發現的隱患應及時整改或下發整改通知單,做到定人、定時間、定措施。做好四級驗收。

5、嚴禁違章指揮、違章作業,檢查施工單位大件吊裝起重指揮人員是否佩戴安全袖標。

6、在主要施工部位、作業點、危險區、主要通道都必須掛有安全宣傳標語或安全警示標示。

5.8、環境保護措施

1、盡量合理按排生產作業時間,在夜間安排施工噪音較小的工作(小于45分貝),砼結構施工盡量利用后澆帶進行,避免夜間作業,在砼澆筑過程中控制質量。

2、加強施工現場原料加工機械的使用管理,機械加工盡量設在廠房內,夜間施工要做好防護工作,施工完畢廢料場地清。

?3、夜間施工照明必須滿足施工要求。

?4、對現場運輸車輛要求加蓋防護措施,現場道路塵及時清理、灑水避免粉塵飛揚。

六、安全考核及獎懲制度

為了把安全工作搞好不但要責任到人,還要與各參加單位的切身利益結合起來,為使安全工作更具有廣泛性和群眾性,監理項目部特制定安全考核獎懲制度如下:

?6.1、各部門必須將生產安全和消防安全工作放在首位,列入日常安全檢查、考核、評比內容。

?6.2、對在安全生產工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵,堅持"遵章必獎,違章必罰,責利掛鉤,獎懲到人"的原則。

6.3、對違反生產安全、對違反單位按照有關規定追究安全責任人員的責任。

6.4、各參建單位必須認真執行安全考核獎勵制度,增強生產安全工作意識,確保安全正常運行。

6.5、獎懲標準:按照獎懲對等的原則,視情節輕重,態度好壞,按一定標準進行獎懲,執行具體標準均按項目部考核制度所定內容實施

6.6、對獎懲人員定期張榜公布,以促使員工自覺做好安全工作

6.7、對現場安全管理好的施工單位及個人進行安全績效獎勵。

6.8、對現場安全管理不好的施工單位及個人進行相應處罰。

篇2:安全生產方針目標和安全控制指標

根據國家主席令[20**](第70號)《中華人民共和國安全生產法》規定,為進一步貫徹執行國家和地方的有關安全運輸的法律法規,加強企業的安全管理,確保我所的安全運輸,特制訂安全生產方針與目標如下:一、安全工作方針一是制定符合企業自身實際的安全生產方針(就是指向、途徑,可理解為安全生產工作方針就是企業既定的總體思路):公司名稱安全生產工作的總體思路是:以科學、安全發展為統領,始終堅持“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,圍繞行業安全生產工作部署,結合企業實際,采取及時有效的防范措施,堅決貫徹落實各項安全生產工作。在企業常態化管理過程中堅持以下安全生產工作方針:1、把好人員準入、車輛技術關,完善資質條件管理。嚴格招收駕駛員、押運員準入條件,堅持面試實操,檢驗證件,必須齊全有效;勤查勤儉車輛技術狀況,保持安全良好狀態,及時得到有資質的維修保養。2、結合實際,自查自糾。開展前瞻性安全生產評估活動,增強危機感,爭取主動性。針對企業薄弱環節和季節特點,開展每月自查自糾活動,并將自查自糾情況歸檔立賬。3、先教育,后上崗。堅持人本觀念、安全意識、崗前培訓、注意事項教育。在做好定期例會,全體員工教育的基礎上,對新進來或調整崗位的員工進行崗前培訓交底教育。4、防范在先,以防為主,先防先避。即防事故、避風險、保平安。5、完善規章制度,規范化管理。企業要結合安全環境安全因素的變化,不斷改善安全生產條件,不斷地建立健全、完善充實制度化、規范化管理,促使企業安全生產保持在可防可控狀態。6、綜合治理,齊抓共管。企業對安全生產實施責任分解,明確到崗位,人人有責,層級負責制。二、安全生產工作目標和控制事故指標每年的安全生產目標需符合上級及本企業實際,有明確的截止期限、責任人員、責任內容和考核獎懲要求。目標就是著眼點、方位物、目的地標桿。實現效果愿望,企業應按要求制定安全生產目標管理措施,如:1、認真落實安全生產責任制,逐級簽訂安全目標責任書。實施安全標準化管理,實現全方位的安全管理。2016年安全生產目標管理責任分解表序號責任人責任內容獎勵金額處罰金額備注1董事長1、完成企業安全生產規劃、計劃和年度安全生產目標;2、無發生傷亡,造成重大事故。100020002總經理1、負責下屬、各部門與各級人員的安全生產責任制的建立、健全與貫徹落實;2、定期召開安全生產會議;3、計劃、布置、檢查、總結、評比生產時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作,完成安全生產目標;4、落實本公司的安全生產管理機構和人員的配備;5、對安全生產有重大貢獻的人員進行獎勵,對造成重大事故的責任者或直接責任人進行處罰和處分;6、組織制定本公司的安全生產規章制度和操作規程。健全安全生產管理體系。完善安全監管手段,支持安全生產監管人員認真履行安全生產監管職責,主動聽取安全責任部門的工作匯報;7、督促、檢查公司的安全生產工作,熟悉安全防范重點部位,保證安全生產在人、財、物等方面的投入,對重大隱患和薄弱環節要親自主持落實整改,及時消除安全生產隱患;8、根據公司的實際情況組織制定安全生產事故應急救援預案。90018003主要負責人1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規,把安全工作列入企業管理的重要議事日程,親自主持重要的安全生產工作會議,批閱上級有關部門安全方面的文件,簽發有關部門安全工作的重大決定;2、負責落實層級安全生產責任制,督促檢查所屬單位行政正職抓好安全生產工作;3、健全安全管理機構,充實專職安全生產管理人員,定期聽取安全生產管理部門的工作匯報,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題;4、組織審定并批準企業安全規章制度、安全技術規程和重大的安全技術措施,解決安措費用;5、按規定和事故處理的“四不放過”原則,組織對事故的調查處理;6、加強對各項安全活動的領導,決定安全生產方面的重要獎懲。7、嚴格執行《企業員工傷亡事故報告和處理規定》,及時、如實向政府安全生產監管部門報告安全生產事故。8001604安全主任1、做好宣傳、貫徹、落實上級有關安全生產法律、法規、方針、政策文件工作,使全體員工充分理解安全生產的重要性,提高安全意識,共同把企業的安全生產工作做好。2、貫徹企業安全生產責任人的要求,每月需擬訂學習內容指引班組的班后學習;3、按時收集班組的“生產安全、防火安全巡查記錄”,逢星期四前匯總交企業安全生產責任人審閱。4、每周組織有關人員對企業進行一次安全大檢查,巡查記錄作安全檔案存檔;5、在安全大檢查中,發現存在隱患應立即發出整改通知書,責令隱患部門限時整改,安全主任要對此事進行跟蹤,或組織技術人員驗收;6、每年一季度前要編制企業年度員工的安全培訓、安全考核、消防訓練計劃;7、新員工安排到部門前要進行安全培訓、教育,并在三級安全培訓表上做好記錄,新員工簽名。8、安全巡查中發現無按規定穿戴勞動保護用品操作的員工,應立即按規定處罰,并通知部門主任扣罰該員工所在班的領班月度評分。70014005人事主管1、新工人進入崗位前應做好體驗工作,分配時應執行有關職業衛生健康和女工、未成年人保護的規定。2、特種作業和重要工種要害部門的操作人員安排要相對穩定,并堅持持證上崗原則。3、按法律及相關規定,執行對有毒有害作業人員的脫崗休養及工種調動工作。4、合理確定勞動定額,嚴控加班加點,執行勞動法,認真掌握勞動強度和工作時間,確保員工身體健康。5、根據有關勞動保護、安全、衛生要求,及時組織供應符合質量標準要求的勞防用品保健品、防暑飲料、婦女保護用品。6、根據安全部門規定的品種數量規定的發放標準,負責做好勞動保護用品的采購計劃、保管、發放、廢舊回收和修補工作。不準隨意調換品種,減少數量和降低質量。7、負責做好宿舍、食堂、后勤倉庫、公共場所的安全生產和消防工作。負責本部屬的安全生產管理工作;8、參加勞動鑒定工作,會同工會、安全技術部做好因工傷亡的善后處理工作。9、對違反安全生產規章制度而造成工傷或重大事故的員工,會同有關部門嚴肅處理。60012006財務主管1、按年計劃計提安全投入相關專項資金,保證安全生產有資金動作。2、根據安全委員會提供之各項安全技術措施等相關資料,編制這方面的經濟計劃,提供足夠的資金,并經常檢查執行情況。3、監督各種勞動防護用品,降暑降溫、清涼飲料、經費開支。4、對各項安全措施所需經費,要優先安排保證資金到位。5、審核各類事故處理費用開支,納入公司經濟活動分析內容,對公司運輸中的安全經濟問題全面負責。6、建立安全生產資金專賬,專款專用,不準挪作他用。7、協助資料檔案管理,編制相關投入資金臺帳,支出單據復印歸檔。60012007車輛主管1、對公司機動車駕駛員交通安全進行培訓教育,加大預防交通事故工作力度,保障人民生命和財產安全。2、對公司機動車及駕駛員交通運輸、交通安全、作業負責;3、對公司機動車注冊、登記、檢驗、報廢、封存、過出、過入、評估負責。4、對公司機動車及人員建檔管理,各項費用繳訖、審核負責。5、對服務意識、服務態度、服務質量、工作效率、思想作風、廉潔自律等方面以身作則,向公司各級部門負責。60012008車輛調度1、熟悉調度工作流程;2、在經理的領導下,依據運輸作業計劃,調度指揮全公司物流運輸;3、熟悉危險貨物運輸車輛的狀況、性能、特性與危險貨物的適應性;4、按照客戶的需求合理的安排落實車輛;5、按照制度及流程完成對外運輸車輛的聯系和安排;6、負責在途車輛的追蹤與信息反饋;7、協調處理車輛在運輸過程中出現的突發情況,合理的安排車輛現場裝卸;8、合理里的控制運輸成本,熟悉貨運市場;9、按照公司規定完成日常的信息反饋;10、填寫車輛作業臺帳;11、車輛回場后收集當天行車日志和相關記錄。60012009GPS操作員1、按時上下班,堅守工作崗位,嚴守崗位職責和職業道德,不徇私舞弊、弄虛作假、隱瞞不報。2、負責監控公司車輛運行情況,發現問題及時向公司有關部門負責人匯報。3、做好車輛監控日常記錄,做好上下班之間的交接。4、負責平臺使用及正常維護,保證監控平臺運轉正常,平臺發生故障及時與關聯單位聯系及時排除故障。5、發現重大安全隱患立即向公司有關部門報告,如超速50%以上、高速公路上停駛、不按規定線路行駛等行為,以便公司及時處理。6、嚴禁將平臺交給無關人員操作、查閱和修改,做好保密工作。7、次月2日前以報表形式向公司有關部門報送平臺上月的監控管理工作情況40080010駕駛員1、積極參加業務和安全培訓、自覺遵守交通規則,服從交通管理人員指揮,做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故;2、積極參加公司每月安全例會學習,按規定參加安全活動,自覺增強安全意識和職業道德,認真掌握事故預防知識;3、認真做好車輛安全例保檢查及定期維護保養工作,隨時保持車輛技術狀況良好,杜絕機構事故發生;4、嚴格遵守公司對駕駛員行車安全的十大禁令;5、發生事故必須保護好現場,立即向當地事故處理機關和公司報告,并及時搶救傷員。機械事故,應保留好實物,以便分析鑒定;6、危險貨物運輸駕駛員必須熟悉所承運危險貨物的理化特性和處置程序;7、運輸途中出現交通事故或危險貨物事故,就能作出應急準備和響應的救援措施;8、危險貨物運輸駕駛員必須有較強的安全意識和良好的職業道德,對國家和人民生命財產具有高度的責任感,并保證做到文明行車,禮貌讓車,禮讓三先(先慢、先讓、先停)。30060011管理人員1、經常檢查安全生產責任制的執行情況,發現失職和違章行為及時糾正。2、自覺學習業務知識,指導并督促檢查部室和班組安全學習活動,按計劃組織反事故演練。3、抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護器材和急救器具、報警系統的管理。掌握公司隱患情況,提出治理方案并督促檢查落實。4、抓好員工安全思想和安全技術知識教育,對新入廠員工和外來人員進行公司級安全教育,組織對部門及班組安全員的安全技術培訓和考核。5、組織參加安全大檢查,貫徹落實事故隱患整改制度,督促有關部門對查出的隱患制定防范措施和落實整改方案,檢查隱患整改工作;6、會同有關部門搞好公司的安全勞動衛生和勞動保護工作,不斷改善工作場所的工作條件。7、參加對公司各單位的安全考核評比工作,對安全生產中有貢獻者或事故責任者,提出獎懲意見。20040012倉儲保管員1、庫內物品堆放要整齊,裝車,搬運時要輕拿輕放,夜間作業時,應有足夠的照明,走火、疏散通道必須暢通,以免發生事故;2、庫內物品堆放要嚴格按“四垛距”規范擺置:墻垛距、柱垛距、燈垛距、頂垛距;3、各類物品入庫必須按品種,分類進行堆放,碼垛要整齊,牢固;4、加強物資管理,下班前檢查倉庫和關閉電源,離庫時及時關閉上鎖;5、發現問題,立即向當值領導報告。10020013場所保安員1、保安員上崗必須穿制服,佩戴裝備[對講機],嚴整儀容,糾正違章時先敬禮,必須做到以禮待人。2、作風正派,遵紀守法,堅守崗位,提高警惕,發現違法犯罪分子要及時匯報領班及部門領導。3、值班保安人員要認真做好放火、防盜、防劫工作,認真檢查設備設施,發現安全隱患立即查明情況,排除險情,并及時報告領班吉部門領導,確保管區的安全。4、執勤過程中要勤巡查,要有敏銳的目光,注意發現可疑的人、事、物,預防案件、事故的發生,力爭做到萬無一失。5、愛護設施設備、公共財物。對崗位內一切設施、財產不得隨便亂用。6、嚴格遵守上下班時間及值班紀律,對在崗位發生的各種情況要認真處理,并且做好詳細的書面記載。7、對員工及訪客的進出機動車輛應行軍禮放行。8、嚴格執行交接班制度、按時按規定交接班。9、對員工做好規章制度及治安保衛的宣傳工作。14押運員1、遵守勞動紀律,遵守各項規章制度,持證上崗。2、必須掌握危險化學品運輸的安全知識3、必須掌握所押運危險品性質、危害特性以及包裝容器的使用特性4、運輸危險化學品時,必須配備必要的應急處理器材和防護用品,掌握發生意外時的應急措施。5、嚴格監管危險化學品的運輸,堅決制止駕駛員將車輛駛入危險化學品車輛禁止通行的區域。6、認真押運貨物,特別是危險化學品,確保不發生貨損、貨差,做好交接工作。7、在危險化學品運輸押運過程中,如發生交通事故或發生被盜、丟失、泄露等情況時,應及時向單位有關領導報告,同時向當地負責危險化學品安全監管部門和公安、環保、質檢部門報告,并采取一切可能的警示措施。20040015裝卸員1、接受從業資格培訓,考核合格持證上崗;2、必須掌握危險化學品運輸的安全知識;3、必須掌握所裝卸的危險品性質、危害特性以及包裝容器的使用特性;4、裝卸危險化學品時,必須配備必要的應急處理器材和防護用品,掌握發生意外時的應急措施;5、配合駕駛員、押運員做好氣體裝、卸工作,并對壓縮氣體裝卸負安全責任;6、配合駕駛員、押運員做好運輸車輛安全檢查工作;8、保持裝卸工作場地周邊清潔干凈,遠離火種。2004002、落實各項安全管理制度措施。企業全體員工必須嚴格遵守并認真貫徹執行安全生產法律法規和有關安全標準、規范規定以及企業各項安全管理制度。加強執法力度,樹立我要安全的理念。3、教育培訓措施。利用安全月、安全周和開車前、停車后的時間,結合實際,以限速行駛、“安全行車四句話”等內容組織員工進行安全生產宣傳教育、培訓和考核工作,以提高員工安全生產意識。4、落實隱患排查整改措施。定期開展綜合檢查、專項檢查和季節性檢查等自查自糾行動,對查出的事故隱患,應按“四定”措施進行整改。5、落實安全投入措施。不斷地改善生產、工作環境。企業內部各部門要在每年一月底前作出年度安全資金投入計劃,報企業負責人審批后,財務部門設立專項臺帳,專款專用。6、落實定期開展風險評價措施。定期開展危險有害因素辨識和風險評價,并采取各種有效的防治和控制措施,以保障員工生產、工作環境的安全。7、開展事故應急學習和演練,提高自防自救能力。8、定期進行績效考核,實現安全生產管理的持續改進。

篇3:公司目標指標方案控制程序

公司管理手冊:目標、指標、方案控制程序

1、目的

為貫徹環境方針,制定目標、指標及管理方案,以實現對污染預防、安全健康、降低風險、持續改進的承諾。

2、范圍

適用于公司環境目標、指標及管理方案的制定和實施。

3、職責

3.1技檢部負責目標、指標、管理方案的起草編制和考核工作。

3.2管理者代表負責目標、指標、管理方案的審核。

3.3總經理負責目標、指標、管理方案的批準。

4.程序

4.1目標、指標和管理方案的制定

4.1.1制定目標、指標的依據:

a)環境方針;

b)法律、法規、行業標準及其他要求;

c)重要環境因素;

d)公司的可選技術方案、財務、運行和經營要求;

e)相關方的合理要求。

4.1.2制定管理方案的要求:

a)控制的對象;

b)要達到的目標和指標;

c)采取的措施;

d)規定達到的目標和指標完成的時間表;

e)責任部門和責任人;

f)需配備的資源;

4.2技檢部負責起草公司現階段的目標、指標、管理方案,制定《目標、指標、管理方案》,經管理者代表審核后總經理批準。技檢部負責發放到相關部門。

4.3與環境管理有關的各部門按《目標、指標、管理方案》要求組織實施。

4.4公司每年在管理評審會議上對目標、指標和管理方案的完成情況進行評審。

4.5當制定目標和指標的依據發生變化時,或發現目標和指標不能達到預期的效果時,技檢部應及時進行修訂,按文件控制程序執行。

4.6當實施和監督過程中,發現方法和措施效果不好時,管理者代表應組織相關部門進行管理方案的評審,必要時修訂,按文件控制程序執行。

4.7當制定的目標和指標全部完成時,技檢部應重新制定新的目標指標和管理方案。

4.8總經理負責提供管理方案實施所需的資源。

3、相關文件

5.1《目標、指標、管理方案》

6、相關記錄

6.1《目標指標和管理方案考核報告》

北京***公司