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工資保密制度程序

2024-07-12 閱讀 6014

工資保密制度及程序

為切實保證按勞取酬、按效益取酬、按責取酬、按技取酬、按崗取酬,打破平均主義,體現按勞分配的原則,使酒店工作、獎金改革分配政策正常實施,進而提高酒店的管理質量和經濟效益,酒店要實行工資、獎金保密制度。

工資獎金直接關系酒店和員工切身利益,應依據規定和程序只限一定范圍的人員操作。

根據酒店實際情況,指定專人負責工資保密的日常工作。酒店所有員工都有保守工資秘密的義務。

參與工資保密工作的機構及人員:總經理、副總經理、財務總監、人事行政總監、人力資源部經理、人事工資員、財務部經理、工資員

部門總監只限知道本部內員工的工資,但不得向外泄露。

工資保密運作程序:

普通員工工資:部門總監根據工資標準在員工入職時在入職表上填寫工資標準。由人事部專人負責確定員工的工資變動,填寫工資變動表,經人事行政總監及人力資源部經理簽批,報總經理審批。

管理人員工資:人力資源部經理及人事行政總監根據總經理確定的管理人員的工資填寫工資變動表,報總經理簽批,轉財務部。

參與工資保密工作的人員應盡職盡嚴守工資秘密,不允許向外人及親屬泄露。若發現違反規定者,經核查屬實針依據情節輕重加以處理,輕者調離崗位,重者,將按違紀處理,直至辭退。

上級與下級之間、部門之間、班級之間、員工之間也應遵守保密規定,做到不告知、不打聽、不傳播工資、獎金所得。若發現違反紀律者,也將視情節輕重按違紀處理,直至辭退。

篇2:酒店員工工資保密制度程序

酒店員工工資保密制度及程序

為切實保證按勞取酬、按效益取酬、按責取酬、按技取酬、按崗取酬,打破平均主義,體現按勞分配的原則,使酒店工作、獎金改革分配政策正常實施,進而提高酒店的管理質量和經濟效益,酒店要實行工資、獎金保密制度。

1、工資獎金直接關系酒店和員工切身利益,應依據規定和程序只限一定范圍的人員操作。

2、根據酒店實際情況,指定專人負責工資保密的日常工作。酒店所有員工都有保守工資秘密的義務。

3、參與工資保密工作的機構及人員:總經理、副總經理、財務總監、人事行政總監、人力資源部經理、人事工資員、財務部經理、工資員

4、部門總監只限知道本部內員工的工資,但不得向外泄露。

工資保密運作程序:

(1、普通員工工資:部門總監根據工資標準在員工入職時在入職表上填寫工資標準。由人事部專人負責確定員工的工資變動,填寫工資變動表,經人事行政總監及人力資源部經理簽批,報總經理審批。

(2、管理人員工資:人力資源部經理及人事行政總監根據總經理確定的管理人員的工資填寫工資變動表,報總經理簽批,轉財務部。

(3、參與工資保密工作的人員應盡職盡嚴守工資秘密,不允許向外人及親屬泄露。若發現違反規定者,經核查屬實針依據情節輕重加以處理,輕者調離崗位,重者,將按違紀處理,直至辭退。

(4、上級與下級之間、部門之間、班級之間、員工之間也應遵守保密規定,做到不告知、不打聽、不傳播工資、獎金所得。若發現違反紀律者,也將視情節輕重按違紀處理,直至辭退。