每月最佳員工評選規(guī)定

為了不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì),激勵員工不斷進取,特作出如下規(guī)定:

評選程序:

每月最后一個周六之前,由部門經(jīng)理或總監(jiān)召集部門員工評選至少一名候選人參加當(dāng)月的酒店最佳員工稱號的角逐。

所屬部門經(jīng)理或總監(jiān)負(fù)責(zé)填寫所附的《最佳員工評估表》并附上候選人的照片后,上交人體制力資源部。

人力資源部在匯總了所有的《最佳員工評估表》后將審核候選人的參選資格,并將所有候選人列入選票。

每月第一周的周二部門經(jīng)理例會后,最佳員工評選委員會開會并采取不記名投票方式評選所有符合參選條件的候選人。

人力資源部將通知獲選員工所屬部門的負(fù)責(zé)人有關(guān)選舉結(jié)果,并落實獎金和獎狀(由總經(jīng)理簽字)事宜。

所屬部門負(fù)責(zé)人將通知并安排當(dāng)選員工按時參加每月第二個周三舉行的最佳員工表彰大會。

每月第二個周三下午舉辦最佳員工表彰大會屆時由總經(jīng)理頒獎。并同當(dāng)先員工合影留念。

市場銷售部(美工)將負(fù)責(zé)攝影和沖印照片,并于第二個周末前將照片交到人力資源部,將于第三個周末前最佳員工照片張貼在員工告示欄內(nèi)。

評選標(biāo)準(zhǔn)

出勤守時狀況(如:當(dāng)月無病/事假、無早退/遲到等);

工作熱情與主動性(如:當(dāng)月主動承擔(dān)額外工作,并干勁十足);

工作數(shù)量與質(zhì)量(如:當(dāng)月的工會數(shù)量與質(zhì)量超過標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工);

工作知識與技能(如:與工作相關(guān)的知識與技能超過標(biāo)準(zhǔn)要求并高于其他員工);

個人儀表與個人衛(wèi)生(如:個人儀表儀容及衛(wèi)生符合酒店規(guī)定并高于其他員工);

對他人的禮貌程度(如:對客人和同事的言談舉止彬彬有禮,得體大方,并受到他人的好評);

處理人際關(guān)系水平如:與客人和同事的人際關(guān)系融洽和諧,并能處理好各種工作關(guān)系);

團隊協(xié)作與助人為樂如:能團結(jié)同事,互幫互助,為集體增光,為酒店添彩等);

主動培訓(xùn)與參加培訓(xùn)(發(fā):主動承擔(dān)培訓(xùn)他人的工作,并積極參加與工會相關(guān)的種培訓(xùn));

篇2:公司優(yōu)秀員工干部評選標(biāo)準(zhǔn)

公司優(yōu)秀員工、干部評選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)

1、上班不遲到、早退,當(dāng)月全勤(不請假、事假),無行政處罰單。

2、工作積極、主動、熱情、服務(wù)周到。

3、對公司業(yè)務(wù)熟悉,不因服務(wù)技能和態(tài)度遭客人投訴。

4、服從工作安排,高效、準(zhǔn)確地完成上級下達的任務(wù)。

5、嚴(yán)以律已,嚴(yán)格按《員工手冊》的要求約束自己,并給別的員工做好表率。

優(yōu)秀干部評選標(biāo)準(zhǔn)

1、當(dāng)月考勤無不良記錄。

2、有上進心,工作態(tài)度主動、積極、認(rèn)真、有很強的責(zé)任心。

3、合理地安排自己及員工的工作,提高員工的業(yè)務(wù)技能及心理素質(zhì)。

4、可以幫到上級領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手,服從領(lǐng)導(dǎo)的任何工作安排,保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項工作。

5、可適當(dāng)?shù)靥岢龊侠砘ㄗh。

6、優(yōu)秀干部必須符合優(yōu)秀員工評選中的全部內(nèi)容。

備注:優(yōu)秀員工、干部的評選每個月由各部門經(jīng)理上報,經(jīng)總經(jīng)辦批示后,方可進行相應(yīng)的獎勵。

篇3:某某公司優(yōu)秀和明星員工評選辦法

某公司優(yōu)秀和明星員工評選辦法

1.0目的:為鼓勵先進,形成人人爭當(dāng)先進、人人爭先為公司做貢獻的良好氛圍,對月度、年度工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工予以表彰和獎勵,制定本辦法。

2.0范圍:轉(zhuǎn)正后的正式員工均適用。

3.0職責(zé):

3.1各部門:依照本規(guī)則,進行部門月度明星員工、年度優(yōu)秀員工的評選、提名和申報。

3.2行政部:組織月度明星員工、年度優(yōu)秀員工的評選復(fù)核。

3.3總經(jīng)辦:年度優(yōu)秀員工評選結(jié)果的審批。

3.4非本部門員工或主管人員也享有對其他部門評優(yōu)人員之評優(yōu)事跡進行具體建議及提報權(quán)。

4.0內(nèi)容:

4.1月度明星員工評選

4.1.1評選范圍:生產(chǎn)部/品質(zhì)部、倉庫、車間員工。

4.1.2比例或名額:生產(chǎn)部、車間按員工人數(shù)比例2-4%,品質(zhì)/倉庫各0-2人。

4.1.3評選標(biāo)準(zhǔn):

大項目細(xì)節(jié)

效率

月綜合生產(chǎn)效率在班組內(nèi)排名前五名,且有實績的超越班組平均水平事跡

品質(zhì)

生產(chǎn)的產(chǎn)品無批量不良記錄,在班組內(nèi)品質(zhì)類比,總體占優(yōu)者

工藝遵守

全月無違反工藝,無違規(guī)操作的事例

規(guī)范性操作

工作期間,工作臺面、物料、產(chǎn)品、工具擺放整齊、規(guī)范,工作區(qū)保持清潔,管理人員巡查無不良記錄

出勤和紀(jì)律

全月按公司規(guī)定正常出勤,無遲到、早退、曠工等情況

全月無重大過錯或違反公司/廠區(qū)制度或法律法規(guī)(1次否定制)

全月是否按公司規(guī)定著工衣、工鞋、形象端正

工作態(tài)度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認(rèn)真完成分配的各項任務(wù)

4.1.4評選流程:

(1)提名:拉長或直接管理員提名,月末或次月初填寫“月度明星員工提名與評選表”。

(2)審核:直接主管審核,行政部復(fù)核。

(3)確定:通過審核和復(fù)核的員工,定為當(dāng)月明星員工。

4.1.5公布與獎勵:

(1)月度明星員工,將于公司管理看板上上榜表揚。

(2)月度明星員工,當(dāng)月獎勵50-200元(視公司整體業(yè)績確定獎勵額度)

(3)月度明星員工將記入員工個人檔案,并作為評選年度優(yōu)秀員工的重要參考依據(jù)。

4.2年度優(yōu)秀員工評選

4.1.1評選范圍:全體人員適用,工作滿6個月。

4.1.2比例或名額:

生產(chǎn)部、車間按員工人數(shù)比例2-5%

品質(zhì)/倉庫各1-2人

職員1-2人

4.1.3評選標(biāo)準(zhǔn):

生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫員工

分類大項目細(xì)節(jié)

必須

月考評結(jié)果

以該年內(nèi)被評為月度明星員工次數(shù)高低順序優(yōu)先選取

效率

總體工作效率排名班組前3位,規(guī)定的任務(wù)經(jīng)常按時高效完成

品質(zhì)

生產(chǎn)的產(chǎn)品無批量不良記錄,在班組內(nèi)品質(zhì)類比,總體占優(yōu)者

出勤和紀(jì)律

全年請假(病假除外)不超過3天。

無重大過錯或違反公司/園區(qū)制度或法律法規(guī)的事件(1次否定制)

工作態(tài)度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認(rèn)真完成分配的各項任務(wù)

參考

專業(yè)知識

知識面寬廣,專業(yè)知識有深度,并有涉獵其他非本專業(yè)知識

能否靈活運用所學(xué)專業(yè)知識,有效解決工作過程中的問題。

團隊與協(xié)作

有集體榮譽感、責(zé)任感,有團體合作意識,以大局為重

善于接受不同有利于解決問題的建議和意見,有進取心

有朝氣活力,積極參與公司團隊活動

創(chuàng)新性

經(jīng)常或偶有提出創(chuàng)新性的管理或工作改善建議

職員

大項目細(xì)節(jié)

日常績效

同類崗位績效突出,月度部門績效考核經(jīng)常性前1-3位,或年度內(nèi)月度綜合績效考評前3名

效率與守時

規(guī)定的任務(wù)經(jīng)常按時高效完成

工作品質(zhì)

年度內(nèi)從未犯重大工作失誤,或因工作失誤導(dǎo)致公司直接或間接經(jīng)濟損失

出勤和紀(jì)律

全年請假(病假除外)不超過3天。

無重大過錯或違反公司/工廠制度或法律法規(guī)的事件(1次否定制)

工作態(tài)度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認(rèn)真完成分配的各項任務(wù)

專業(yè)知識

知識面寬廣,專業(yè)知識有深度,并有涉獵其他非本專業(yè)知識

能否靈活運用所學(xué)專業(yè)知識,有效解決工作過程中的問題。

團隊與協(xié)作

有集體榮譽感、責(zé)任感,有團體合作意識,以大局為重

善于接受不同有利于解決問題的建議和意見,有進取心

有朝氣活力,積極參與公司團隊活動

創(chuàng)新性

經(jīng)常或偶有提出創(chuàng)新性的管理或工作改善建議

4.1.4評選流程:

(1)提名:直接管理員、部門主管提名,填寫“年度優(yōu)秀員工提名與評選表”。

(2)復(fù)核與審核:部門主管審核,行政部復(fù)核。

(3)審批:總經(jīng)辦對評選結(jié)果進行審批。

4.1.5公布與獎勵:

(1)年度優(yōu)秀員工,將于公司管理看板上上榜表揚。

(2)年度優(yōu)秀員工,將于年終總結(jié)會議上進行表彰,頒發(fā)榮譽證書,獎勵200-500元(視公司整體業(yè)績確定獎勵額度)

(3)年度優(yōu)秀員工將記入個人檔案,并作為崗位晉升或調(diào)薪的重要參考。

5.0生效

本辦法由行政部制定,并將因應(yīng)公司的發(fā)展進行修訂,本規(guī)則的解釋權(quán)歸屬行政部。本辦法自2011年10月1日起實施,一切例外由總經(jīng)辦批準(zhǔn)。

6.0記錄

6.1月度明星員工提名與評選表

6.2年度優(yōu)秀員工提名與評選表

>編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期