領航房地產公司售房管理制度
綠航房地產公司售房管理制度
一、營銷部需協調相關房地產管理部門及時辦理《商品房預銷售許可證》,確保商品房的預銷售符合法律法規的規定;
二、除商品房的銷售價格和房屋總價款外,需向購房人收取的稅、費等要進行價格和收費公示;
三、商品房銷售面積,必須以有資質的房地產測繪公司測得的產權證上的面積為準;
四、商品房預銷售的合同約定面積與產權證上的面積之差必須控制在3%以內;
五、商品房的銷售必須依據房地產管理部門有關規定,實現網上銷售管理與訂立《商品房買賣合同》紙質材料備案,并依法填寫相關內容;
六、所售房屋屬住宅性質的必須嚴格按照《建筑法》、《建設工程質量管理條例》的有關規定,填寫《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》并交給買受人;
七、開發資質、營業執照、“五證”、戶型圖等要上墻公示;
八、及時向財務部門提供客戶交款、貸款所需的相關資料,積極配合財務部門完成客戶的首付款及按揭貸款的辦理;
九、工程竣工驗收合格向買受人交付使用時,應詳細填寫《商品房交接單》,并由接收人簽字確認后與《商品房買賣合同》一同存檔;
十、商品房交付使用后,在法定時間內整理有關資料證件,送至房地產管理部門和土地管理部門,并辦理《房屋產權所有權證》和《國有土地使用權證》;
十一、要聘請持《**市商品房銷售從業人員上崗證》的人員從事銷售工作。
篇2:酒店前臺售房獎勵規定方案
酒店前臺售房獎勵規定方案范例
為激發前臺員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房收入,以實現入住客人效益最大化,特制定如下規定:
一、前臺接待員工在接待客人入住時,經推介,客人實際入住房價高于酒店規定柜臺價(若有變動,以酒店最新規定的柜臺價為準)或客人改變原先預訂客房而入住更高一級客房的,對實際入住價格高于酒店規定提成售價(低于柜臺價一折)和超出原先預訂價差額部分實行售房獎勵提成,即:柜臺銷售提成和升級銷售提成。
1.柜臺銷售提成
以來自散客和無預訂入住客人為主,若有升級,則按實際入住房價與同類房型的酒店規定提成售價之差進行提成。“十?一”、春節等黃金周七天不予提成。
計算公式:
提成金額=(實際入住價格-柜臺價)×實際入住天數×5%
2.升級銷售提成
以所有有預訂入住客人為主,經推介后升級入住的,以客人實際入住房價與營銷部下的最新預訂單房價之差提成。該提成不受黃金周限制。其中:
(1)酒店協議客戶,事先無預訂且按協議價入住的,不予提成;事先有預訂,經推介后升級入住的,按實際入住房價與營銷部下的最新預訂單房價之差予以提成
(2)網絡訂房。客人按預訂房型入住的,不予提成;若客人到前臺經推介后升級到更高一級房型的,按實際入住房價與營銷部下的最新預訂單房價之差予以提成。
計算公式:
提成金額=(實際入住價格-預訂單房價)×實際入住天數×5%
二、提成的客房銷售,當班接待員必須詳細、認真填寫“前臺升級銷售登記表”及“前臺柜臺銷售登記表”。
三、所提售房獎勵按實際業績由前臺接待部按規定發放
四、財務部應認真審核提成的每一筆業務,按規定計算提成。
提成一般都是0%1%3%5%提法
0%是保底。然后根據房價不同,提成不同。
例如:房價:160(間)180(間)200(間)220(間)
就可以提成劃分為:0%1%3%5%
同時銷售上還有相應的未完成計劃處罰措施:
如果業績完成5000業務保底是30000
就是說有25000沒有完成25000乘3%來扣取工資
篇3:酒店前臺售房獎勵方案
為激發前臺員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房收入,以實現入住客人效益最大化,特制定如下規定:
一、前臺接待員工在接待客人入住時,經推介,客人實際入住房價高于酒店規定柜臺價(若有變動,以酒店最新規定的柜臺價為準)或客人改變原先預訂客房而入住更高一級客房的,對實際入住價格高于酒店規定提成售價(低于柜臺價一折)和超出原先預訂價差額部分實行售房獎勵提成,即:柜臺銷售提成和升級銷售提成。
1.柜臺銷售提成
以來自散客和無預訂入住客人為主,若有升級,則按實際入住房價與同類房型的酒店規定提成售價之差進行提成。“十?一”、春節等黃金周七天不予提成。
計算公式:
提成金額=(實際入住價格-柜臺價)×實際入住天數×5%
2.升級銷售提成
以所有有預訂入住客人為主,經推介后升級入住的,以客人實際入住房價與營銷部下的最新預訂單房價之差提成。該提成不受黃金周限制。其中:
(1)酒店協議客戶,事先無預訂且按協議價入住的,不予提成;事先有預訂,經推介后升級入住的,按實際入住房價與營銷部下的最新預訂單房價之差予以提成
(2)網絡訂房。客人按預訂房型入住的,不予提成;若客人到前臺經推介后升級到更高一級房型的,按實際入住房價與營銷部下的最新預訂單房價之差予以提成。
計算公式:
提成金額=(實際入住價格-預訂單房價)×實際入住天數×5%
二、提成的客房銷售,當班接待員必須詳細、認真填寫“前臺升級銷售登記表”及“前臺柜臺銷售登記表”。
三、所提售房獎勵按實際業績由前臺接待部按規定發放
四、財務部應認真審核提成的每一筆業務,按規定計算提成。
提成一般都是0%1%3%5%提法
0%是保底。然后根據房價不同,提成不同。
例如:房價:160(間)180(間)200(間)220(間)
就可以提成劃分為:0%1%3%5%
同時銷售上還有相應的未完成計劃處罰措施:
如果業績完成5000業務保底是30000
就是說有25000沒有完成25000乘3%來扣取工資