房地產公司企業文化闡述
房地產有限公司企業文化闡述
核心價值觀:感恩、誠信、創造雙贏。
企業愿景:尊重城市、關愛人與城市共同發展。
企業使命:高質量建設適宜人居工程。
企業精神:合抱之木、生于毫末,九層之臺、起于累土,千里之行、始于足下。
企業目標:做精、做強、做大,創新、創優、創名。
企業理念:以人為本、忠誠企業、奉獻社會
企業作風:嚴謹、快捷、細致、協作。
經營理念:誠信雙贏,人本和諧。
市場理念:觀念創造價值,品牌引領市場。
發展理念:員工同企業共成長,企業與市場同壯大。
學習理念:創新中學習,學習中創新。
道德理念:推崇水德",水:善利萬物而不爭,生養萬物卻不持為己有,推動萬物卻不自持己能,養育萬物卻不作宰制。
競爭理念:主張宏觀聯合,微觀競爭。
管理理念:全員參與,民主管理。
管理模式:從OEC到SST,從法制到民主。
做事理念:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。
做人理念:誠信到永遠。
營銷理念:服務無極限,客戶不滿意的原因少數來自產品質量,多數來自服務質量。
制度理念:最嚴格的制度不一定是最好的制度,最好的制度應該是用最佳的執行效果來衡量的。
人才理念:公平競爭,不拘一格,育人晉人,激發潛能。
溝通理念:真誠互動,及時有效。
質量理念:質量就是生命。
成本理念:節約就是利潤。
誠信理念:立誠守信,言真行實。
篇2:房地產公司企業文化闡述
房地產有限公司企業文化闡述
核心價值觀:感恩、誠信、創造雙贏。
企業愿景:尊重城市、關愛人與城市共同發展。
企業使命:高質量建設適宜人居工程。
企業精神:合抱之木、生于毫末,九層之臺、起于累土,千里之行、始于足下。
企業目標:做精、做強、做大,創新、創優、創名。
企業理念:以人為本、忠誠企業、奉獻社會
企業作風:嚴謹、快捷、細致、協作。
經營理念:誠信雙贏,人本和諧。
市場理念:觀念創造價值,品牌引領市場。
發展理念:員工同企業共成長,企業與市場同壯大。
學習理念:創新中學習,學習中創新。
道德理念:推崇水德",水:善利萬物而不爭,生養萬物卻不持為己有,推動萬物卻不自持己能,養育萬物卻不作宰制。
競爭理念:主張宏觀聯合,微觀競爭。
管理理念:全員參與,民主管理。
管理模式:從OEC到SST,從法制到民主。
做事理念:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。
做人理念:誠信到永遠。
營銷理念:服務無極限,客戶不滿意的原因少數來自產品質量,多數來自服務質量。
制度理念:最嚴格的制度不一定是最好的制度,最好的制度應該是用最佳的執行效果來衡量的。
人才理念:公平競爭,不拘一格,育人晉人,激發潛能。
溝通理念:真誠互動,及時有效。
質量理念:質量就是生命。
成本理念:節約就是利潤。
誠信理念:立誠守信,言真行實。
篇3:公司企業文化闡述感恩
公司企業文化闡述:感恩
一、感恩
(一)什么是感恩
感恩,對別人的幫助表示感激,是一種處世哲學。與感恩相反的處世態度是抱怨。“滴水之恩當涌泉相報”,此君子也。“以怨報德,忘恩負義”,此小人也。感恩,是對生活的愛與希望。人,只有學會感恩,才會收獲幸福和歡樂。
(二)為什么要感恩
父母對我們有養育之恩,祖國對我們有呵護之恩,客戶對我們有信任之恩,企業對我們有培養之恩,同事對我們有協助之恩,社會對我們有關愛之恩。一個智慧的人,人生觀積極,心態健康,為當下擁有的感恩,不為自己沒有的斤斤計較,也不一味索取和使自己的私欲膨脹。
舍得付出源于感恩,因為感恩,懂得“舍”與“得”,愿意付出,即便工作遇到困難和委屈也會看做是成功路上的磨練。相反,喜歡抱怨的人,制造問題會推卸,發現問題就抱怨,工作沾輕怕重不配合他人,不愿操心、費力。
擔當責任源于感恩,心懷感恩,工作出了差錯,能勇于承認錯誤,勇于承擔過失,會心感內疚并主動想辦法改善以達成目標;心存抱怨,凡事計較,工作出了差錯,常把過失責任歸咎于他人,漠然處之既不解決也不反饋,沒把內外客戶要求的價值做好無“對不住人”的感覺,給企業帶來損失也心無愧疚。
我們要成就夢想,必須有付出的心態并敢于承擔責任為企業挑大梁,成功從感恩開始!
作為企業的一員,要看到企業給我們一個工作和學習的平臺,一個展示自我的舞臺,一個相對優越的待遇,我們能不感恩嗎作為企業管理和決策者,對員工的支持和辛勤勞作表示感謝,做感恩的表率,才可以用自己的信念去感染和鼓勵員工。有了這種上下一心,互相感恩的心態,我們就會眾志成城,面臨再大的困難也能克服,無論多重的任務都能完成。
(三)怎么樣感恩
1、員工對企業要感恩。企業培養了我們,給予了我們工作、學習、生活的平臺,我們應該自覺地把自己的切身利益與企業發展緊密聯系在一起,把企業當做自己的家,把工作當做人生的理想和追求,將感恩之情化作強烈的社會責任,把忠誠企業、熱愛企業、效力企業、回報企業、奉獻社會作為內在動力,落實在具體行動上,帶著一顆“感恩的心”,腳踏實地地做好本職工作,用汗水和智慧、勞動成果和工作業績實現自己的理想和人生價值。
2、企業也要對員工的辛勤勞動存有感恩之心。企業應該堅持以人為本,尊重員工的價值,實現員工的愿望,滿足員工的合理需求,促進員工的發展,積極倡導“企業的員工,就是企業的顧客”的觀念,以著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為出發點和落腳點,多關注員工滿意度,將“全心全意服務員工,全心全意依靠員工”融入企業管理的各個細節,促進員工間的溝通交流,掌握員工思想動態,有的放矢做好思想政治工作,理順情緒,化解矛盾,增進情感。強化績效分配管理,讓員工從勞動中看到自身價值,覺得在企業里有干頭、有奔頭、有甜頭,從而更好地盡“主人”之責,獻“主人”之力,為企業創造出更多的利潤,推進企業又好又快發展。