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卓有成效的時間管理

2024-07-25 閱讀 9402

攜手藍草咨詢為事業騰飛蓄能

上海藍草企業管理咨詢有限公司

現在的社會,是一個信息大爆炸的時代。每一個人每天都會面臨諸多的事情。我們需要在這看似雜亂無章的事情中,理出頭緒,規劃生活,逐一實現自己以及團隊和組織的目標。當我們掌握這種關鍵技能,將給我們工作和生活帶來滿足感和成就感!!

卓有成效的時間管理

在飛速發展的社會節奏下,激烈的競爭、不斷變化的周圍環境,我們肩負的擔子日益繁重,促使我們要更好的完善自身,以應對外界對我們提出的挑戰。在這種情況下,我們越來越感到時間不夠用。此時,你是否知道自己每天都在忙什么嗎?你是否知道你該如何的有序地工作才能達到個人和單位的目標?你是否希望更有效率的完成更多的工作?……

時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,如何用最少的時間與精力完成更重要的事?本課程將傳授您時間的管理技巧,將使您的事業與個人生活獲得更為妥善的安排,推動您事業與人生的成功。

【課程收獲】

√培訓目標1:認識到進行時間管理的重要性與緊迫性

√培訓目標2:使學員建立積極的人生態度,認識時間的價值和目標的重要性;

√培訓目標3:在個人時間效能管理方面更具條理性,能夠區分主動性和應對性任務;√培訓目標4:學會利用先進的有關時間管理的工具解決實際問題;

【課程優勢】

√授課老師經驗豐富,既有身為管理者的經驗,同時作為一名心理學資深教練將結合心理與行為層面分析時間管理背后的心理機制,實現高效工作的目的。

√該培訓項目已經成為國內許多企業員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為最受歡迎的培訓課程之一,它在各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的觀念和行動方式發生變化,從而幫助你取得更大的成就。

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√本課程采用用簡潔直白的語言歸納了時間管理的方法、工具,借助心理學知識,對發生在我們身邊的現實案例進行剖析。從而能夠幫助學員更好的運用和掌握這些技能,以較好的狀態面對工作和生活。

【課程形式】講授、視頻案例、案例討論等

【課程長度】6課時

【課程大綱】

第一單元時間管理的解析與應對

?討論:時間為何悄悄溜走

?時間管理定義及必要性;

?基于時間的四種特性,該如何管理時間?

?審視時間管理的本質:效能VS效率

?凡事預則立――時間管理的演變過程

?打破魔咒,忙人的惡性循環

?視頻討論:亂了頭緒的高管―毀滅與重生

第二單元時間管理的方法和步驟

?明確職業角色、責任與目標

我是誰?公司雇傭我的目的是什么?

我的角色應該做什么?

?審視你的工作目標

所期許的最好狀態是?

區分主動性、應對性的工作

?計劃制定

制定時間計劃表的前提條件

計劃的5W2H

時間管理矩陣及其管理策略

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?言行一致,按計劃執行

?時間管理的評估和改善

?總結:時間管理的五步法

第三單元時間管理的工具箱

?拖延背后的心理因素

?自我評估的平衡輪

?80―20法則

?每日工作清單的妙用

?集中最好的時間處理重要的事

?錄像探討:石頭游戲

第四單元減少時間管理的困擾

?別讓下屬偷走你的時間

?避免會議造成的時間流失

?日常瑣事的處理方法

?“管理”老板、同事的時間

?“管理”不速之客的時間

?培養時間管理的好習慣

篇2:卓有成效的時間管理

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現在的社會,是一個信息大爆炸的時代。每一個人每天都會面臨諸多的事情。我們需要在這看似雜亂無章的事情中,理出頭緒,規劃生活,逐一實現自己以及團隊和組織的目標。當我們掌握這種關鍵技能,將給我們工作和生活帶來滿足感和成就感!!

卓有成效的時間管理

在飛速發展的社會節奏下,激烈的競爭、不斷變化的周圍環境,我們肩負的擔子日益繁重,促使我們要更好的完善自身,以應對外界對我們提出的挑戰。在這種情況下,我們越來越感到時間不夠用。此時,你是否知道自己每天都在忙什么嗎?你是否知道你該如何的有序地工作才能達到個人和單位的目標?你是否希望更有效率的完成更多的工作?……

時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,如何用最少的時間與精力完成更重要的事?本課程將傳授您時間的管理技巧,將使您的事業與個人生活獲得更為妥善的安排,推動您事業與人生的成功。

【課程收獲】

√培訓目標1:認識到進行時間管理的重要性與緊迫性

√培訓目標2:使學員建立積極的人生態度,認識時間的價值和目標的重要性;

√培訓目標3:在個人時間效能管理方面更具條理性,能夠區分主動性和應對性任務;√培訓目標4:學會利用先進的有關時間管理的工具解決實際問題;

【課程優勢】

√授課老師經驗豐富,既有身為管理者的經驗,同時作為一名心理學資深教練將結合心理與行為層面分析時間管理背后的心理機制,實現高效工作的目的。

√該培訓項目已經成為國內許多企業員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為最受歡迎的培訓課程之一,它在各地都深獲好評。我們的培訓課程將使你的觀念和行動方式發生變化,從而幫助你取得更大的成就。

攜手藍草咨詢為事業騰飛蓄能

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√本課程采用用簡潔直白的語言歸納了時間管理的方法、工具,借助心理學知識,對發生在我們身邊的現實案例進行剖析。從而能夠幫助學員更好的運用和掌握這些技能,以較好的狀態面對工作和生活。

【課程形式】講授、視頻案例、案例討論等

【課程長度】6課時

【課程大綱】

第一單元時間管理的解析與應對

?討論:時間為何悄悄溜走

?時間管理定義及必要性;

?基于時間的四種特性,該如何管理時間?

?審視時間管理的本質:效能VS效率

?凡事預則立――時間管理的演變過程

?打破魔咒,忙人的惡性循環

?視頻討論:亂了頭緒的高管―毀滅與重生

第二單元時間管理的方法和步驟

?明確職業角色、責任與目標

我是誰?公司雇傭我的目的是什么?

我的角色應該做什么?

?審視你的工作目標

所期許的最好狀態是?

區分主動性、應對性的工作

?計劃制定

制定時間計劃表的前提條件

計劃的5W2H

時間管理矩陣及其管理策略

攜手藍草咨詢為事業騰飛蓄能上海藍草企業管理咨詢有限公司

?言行一致,按計劃執行

?時間管理的評估和改善

?總結:時間管理的五步法

第三單元時間管理的工具箱

?拖延背后的心理因素

?自我評估的平衡輪

?80―20法則

?每日工作清單的妙用

?集中最好的時間處理重要的事

?錄像探討:石頭游戲

第四單元減少時間管理的困擾

?別讓下屬偷走你的時間

?避免會議造成的時間流失

?日常瑣事的處理方法

?“管理”老板、同事的時間

?“管理”不速之客的時間

?培養時間管理的好習慣

篇3:辦公室工作時間管理制度

辦公室工作時間管理制度

1.上班時間為9:00-18:00中午休息時間為12:00-13:00

各部門如有當日未完成的工作,需加班,按各部門需求,可六、日安排加班。加班可申請調休。

2.早上9:00打卡,工作時間開始后15分鐘內到班者為遲到;工作時間終了前15分鐘內下班者為早退;遲到或者早退者,扣發工資20元/次。

3.忘記打卡,漏打卡或者實際打卡無打卡記錄者,需填寫未打卡申請單。(忘記打卡、漏打卡一個月內不得超過2次,超過次數計為缺勤)。

4.到公司后奉派出差,填寫公出申請單,當日返回的和平日一樣只需要打退勤卡;當日不能返回,應向主管電話通知,事后及時補上主管簽字證明,免打卡。

5.事假,病假三天以內需要向部門總監申請報批,并填寫請假單交行政部,超過三天(包括三天)需填寫請假單向CEO申請,通過后方可休假。事假期間無工資,病假期間工資按基本工資的50%發放。

6.無故曠工半天者扣發一日工資,曠工一天者扣發雙倍日工資,連續曠工超過三天者(含三天)或者當月累計曠工超過五天的,屬于嚴重違反公司制度,以自動離職者論,公司可扣發當月工資,并與其解除勞動合同關系。

首信國際

20**年9月16日