薪酬績效總監崗位職責

崗位職責:

1.根據公司發展需求,設計、完善公司薪酬體系,激勵體系;編制薪酬管理制度,并組織實施、評估和完善;

2.分析市場薪酬數據,參考公司業務情況及人員變動規律,制定公司薪酬調整方案;

3.制定年度薪酬及福利預算并監督執行;

4.密切注意業務的發展情況,及時發現與薪酬有關的管理問題,必要時調整原有的薪酬方案或相關的管理制度;

5.依據公司薪酬管理制度、實施細則、員工出勤情況、業務成果及績效表現,負責審定員工的薪資和獎金發放情況。

任職要求:

1.人力資源管理或相關專業本科以上學歷;

2.8年以上人力資源工作經驗,5年以上薪酬福利相關工作經驗;

3.熟悉薪酬、績效管理體系理論和管理流程,有薪酬方案設計、績效管理的成功推進經驗;

4.熟練掌握績效考核流程、方法,有多種績效考核方法和工具實戰經驗,對數據有較強的敏感度,擅長數據分析;

熟悉國家人事政策:熟悉勞動法、薪酬、保險、個稅及社會保險福利等政策法規及流程;

5.邏輯思維能力強,細致嚴謹,具備高度的責任心,為人正直,抗壓性強。

薪酬績效總監崗位

篇2:薪酬績效設計中層訪談大綱

薪酬績效設計中層訪談提綱

1考核體系如何有無完整的考核體系及制度是否能正確評價員工的績效

2.考核由哪個部門負責推行實施,參與者是哪些考核期限、考核標準如何制定

3.考核結果如何反饋是否反饋給個人考核結果如何使用是否與薪酬及晉升掛鉤情況如何

4.員工對考核的反映如何滿意與公平

5.各級員工對目前待遇是否滿意談談您個人和其他中層人員的看法

6.公司待遇與其他同行業、同地區企業比較

7.公司內部公平問題,不同崗位、不同職位的薪酬有差異嗎

篇3:薪酬績效設計高層訪談大綱

薪酬績效設計高層訪談提綱

1、公司當前實際采用的績效考核指標有哪些如何確定的您認為是否能客觀體現公司的戰略目標

2、您是如何考核下屬中層領導您認為考核難點在哪里

3、績效和其他獎懲措施掛鉤是否按照制度約定進行的

4、目前,對于中層領導績效工資占工資的多少您認為績效工資應當占工資的比例為多少

5、公司對于您是如何考核的您認為考核結果合理嗎考核周期您建議是多長

6、目前公司的薪酬體系如何存在的主要問題是什么?要解決薪酬上的問題,你認為關鍵是什么主要困難是什么

7、整您認為從整體上講,公司給予中層報酬水平在同行業、同地區內屬于什么樣的水平

8、不同層級、不同部門、不同資歷的中層管理人員之間報酬水平是否有很大差異決定因素是什么

9、在薪資組合中,中層浮動工資的比例有多大主要的分配標準是什么

10、您認為中層的薪酬結構應是什么狀況針對采取的長期激勵手段有哪些

11、公司的薪酬管理制度如何是否完善您認為公司薪酬管理相關政策最急需改進的方面有哪些