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大堂經(jīng)理月度績(jī)效考評(píng)評(píng)估表模板

2024-07-14 閱讀 4152

大堂經(jīng)理月度績(jī)效考評(píng)評(píng)估表

被考評(píng)人姓名:考評(píng)月份:月考評(píng)負(fù)責(zé)人:執(zhí)行總經(jīng)理

考評(píng)

(權(quán)重)

類(lèi)別

考評(píng)內(nèi)容

分值比例

考評(píng)

目標(biāo)值

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)據(jù)提供部門(mén)

直接監(jiān)管

督察

實(shí)際

得分

考評(píng)人

及評(píng)語(yǔ)

工資的(20%)

進(jìn)行考核

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)40%

銷(xiāo)售指標(biāo)

30%

萬(wàn)

10萬(wàn)=1.5%→10萬(wàn)=2%→

10萬(wàn)=2.5%→10萬(wàn)=1.5%

財(cái)務(wù)部

部門(mén)費(fèi)用控制

10%

在指標(biāo)范圍之內(nèi)(水電、物耗)

每節(jié)約100元加5分,每超100元扣10分;

管理指標(biāo)60%

服務(wù)質(zhì)量管理

20%

督導(dǎo)抽查

抽查一次未按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程對(duì)客服務(wù),扣2分,客人投訴一次扣5分;依次類(lèi)推。

執(zhí)總

督察

客人投訴

員工流失率(7天后非正常離職)

10%

按人數(shù)計(jì)算

流失1人扣5分,依次類(lèi)推。

人力資源部

部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通

10%

執(zhí)行力

各項(xiàng)制度活動(dòng)的理解、推廣、落實(shí),以結(jié)果為考核依據(jù),投訴一次扣5分,未落實(shí)一次扣5分,均依次類(lèi)推。

執(zhí)總

督察

部門(mén)、員工投訴

客戶(hù)維系

10%

每工作日訂房/臺(tái)1間

每差一間扣3分。

營(yíng)業(yè)部

安全事故管理

10%

0事故

凡未按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程操作,導(dǎo)致的一切事故,自行承擔(dān)后果;

執(zhí)總

督察、行政辦

考評(píng)得分合計(jì)

備注:1、各被考核人直接上級(jí)對(duì)被考核人有提醒及監(jiān)督的義務(wù);2、人力資源部每月28日發(fā)放考核表,相關(guān)上級(jí)依次評(píng)分后次月1日交人力資源部。

被考評(píng)人簽名:人力資源部經(jīng)理審核簽名:執(zhí)總審核簽名:

篇2:大堂經(jīng)理月度績(jī)效考評(píng)評(píng)估表模板

大堂經(jīng)理月度績(jī)效考評(píng)評(píng)估表被考評(píng)人姓名:考評(píng)月份:月考評(píng)負(fù)責(zé)人:執(zhí)行總經(jīng)理考評(píng)(權(quán)重)類(lèi)別考評(píng)內(nèi)容分值比例考評(píng)目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)提供部門(mén)直接監(jiān)管督察實(shí)際得分考評(píng)人及評(píng)語(yǔ)工資的(20%)進(jìn)行考核經(jīng)營(yíng)指標(biāo)40%銷(xiāo)售指標(biāo)30%萬(wàn)10萬(wàn)=1.5%→10萬(wàn)=2%→10萬(wàn)=2.5%→10萬(wàn)=1.5%財(cái)務(wù)部部門(mén)費(fèi)用控制10%在指標(biāo)范圍之內(nèi)(水電、物耗)每節(jié)約100元加5分,每超100元扣10分;管理指標(biāo)60%服務(wù)質(zhì)量管理20%督導(dǎo)抽查抽查一次未按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程對(duì)客服務(wù),扣2分,客人投訴一次扣5分;依次類(lèi)推。執(zhí)總督察客人投訴員工流失率(7天后非正常離職)10%按人數(shù)計(jì)算流失1人扣5分,依次類(lèi)推。人力資源部部門(mén)協(xié)調(diào)與溝通10%執(zhí)行力各項(xiàng)制度活動(dòng)的理解、推廣、落實(shí),以結(jié)果為考核依據(jù),投訴一次扣5分,未落實(shí)一次扣5分,均依次類(lèi)推。執(zhí)總督察部門(mén)、員工投訴客戶(hù)維系10%每工作日訂房/臺(tái)1間每差一間扣3分。營(yíng)業(yè)部安全事故管理10%0事故凡未按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程操作,導(dǎo)致的一切事故,自行承擔(dān)后果;執(zhí)總督察、行政辦考評(píng)得分合計(jì)備注:1、各被考核人直接上級(jí)對(duì)被考核人有提醒及監(jiān)督的義務(wù);2、人力資源部每月28日發(fā)放考核表,相關(guān)上級(jí)依次評(píng)分后次月1日交人力資源部。被考評(píng)人簽名:人力資源部經(jīng)理審核簽名: