未來的發展趨勢可能是,高管薪酬制度將更加科學和有效,更具多樣性和創新性,高管薪酬制度在各國間將更加趨同,具體信息請瀏覽以下高管薪酬制度將全球化的詳細內容。

美國次貸危機對全球經濟造成巨大沖擊。在對次貸危機的反思中,很多人認為華爾街特有的“激進的、高風險高收益”的高管薪酬制度是釀成苦果的種子。因此,重新審視和設計高管薪酬制度被認為是改善和加強公司治理以及政府監管的一項重要措施。于是,各國都積極采取措施對現行高管薪酬制度進行調整。從目前來看,高管薪酬制度的未來發展趨勢主要包括:

隨著公司治理理論和實踐的不斷深化,高管薪酬制度將更加科學和有效。20世紀90年代以來,公司治理的理論研究和實踐不斷深入,其對高管薪酬制度產生了巨大而深遠的影響。在公司治理理論研究中,學術界深入分析了持股人與高管之間的利益關系,探討了持股人應如何對高管進行控制和激勵。一方面,好的公司治理立法,可以加強持股人對高管行為的控制;另一方面,合理的薪酬激勵制度,可以促使高管發揮充分的積極性,為公司創造理想的利潤。通過公司治理實踐的不斷深入,對高級管理人員進行激勵的薪酬制度也必將更加科學和有效。從公司治理角度來規范高管薪酬制度主要通過以下幾個方面:一是完善公司內部治理結構。通過建立良好的公司內部治理結構,尤其是通過健全董事會制度,可以有效防止內部人控制,為建立高管薪酬制度創造良好的組織環境,從而保證公司的良性發展。二是積極發揮薪酬委員會的作用。薪酬委員會應由不受控于公司管理層的獨立人士組成,委員會對高管薪酬的政策、程序、標準擁有完全的實施權和控制權,這一系列權力可以保證薪酬委員會的獨立性和專業性,使其薪酬決策能夠有效地激勵和約束高管人員的行為。三是增強高管薪酬制度的透明度。完整、清晰、準確地披露高管薪酬,可以降低股東與經理層之間的信息不對稱性,有利于股東實施監督,從而防止經理人敗德行為的發生。四是合理設計業績指標體系。業績指標的設計應將短期指標與長期指標相結合,這樣可以避免經營者的短期行為。同時,將財務指標與非財務指標相結合,可以避免經營者的財務造假行為,使其不僅關注財務結果,更要關注實現結果的過程。

隨著高管薪酬激勵形式的拓寬,高管薪酬制度將更加具有多樣性和創新性。隨著技術和管理水平的不斷提高,高級管理人員薪酬激勵的形式也會不斷創新。為了兼顧股東和高管人員雙方的利益,必將衍生出許多諸如遞延報酬等多樣化的、新的報酬形式。報酬形式的不斷衍生,主要是因為根據稅收、會計準則,以及法律上的一些規定,高管人員有時會減少實際的凈收入。于是,根據政府對高管人員收入水平的上限控制和稅收等方面的要求,公司會聘請有關的咨詢專家或專業人士進行巧妙設計,以通過新的報酬形式或遞延報酬的方式把一部分收入轉移到未來實施,從而達到替公司和高管人員減少支出和增加收入的目的。可以預見,在未來發展中,高管人員的薪酬激勵必將不斷發生創新,激勵的具體形式也會不斷地多樣化。

隨著經濟全球化和跨國企業集團的不斷發展,高管薪酬制度在各國間將更加趨同。各個國家的經濟制度、歷史傳統、市場環境、法律觀念及其他條件的不同,導致各國的高管薪酬制度也不盡相同,即使在同一個國家之內,不同的企業形態中高管薪酬制度也存在著一定的差異。但隨著經濟全球化的發展,越來越多的企業成為跨國企業集團。不同國家的公司治理模式、財務制度、法律環境、企業管理理論以及企業文化等方面都會在共同的發展中兼收并蓄、相互融合。因此,作為一項基本企業制度的高管薪酬制度也必將在未來的發展中,在各個國家的企業中相互影響、相互融合,出現不同程度的趨同。

篇2:電氣二次高管工作安全職責

(1)電氣二次專業高管是電氣二次專業的安全責任人,負責本專業范圍內的安全工作;

(2)負責本專業范圍所涉及的安全規程、制度的貫徹落實,經常深入班組、現場,檢查“兩票三制”和其他安全措施的執行情況,嚴肅查處違章違紀行為;

(3)根據設備管理部年度安全目標計劃,制定電氣專業實現安全目標的具體措施,按部門控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標,層層落實安全責任,確保部門安全目標的實現;

(4)應教育和督促電氣檢修人員嚴格執行安全生產規章制度和安全工作規程;向檢修人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施;

(5)參與編制反事故措施計劃,落實《防止電力生產重大事故的25項重大要求》,參加制訂、審核“安措、反措計劃”,對“措施”的準確性、完整性負責,并監督計劃的實施完成情況、總結及效果;

(6)組織本專業發生的事故、障礙、異常分析會,調查分析研究事件發生的原因和規律,提出反事故措施,堅持“四不放過”的原則。做到及時、如實報告;

(7)參加部門每月召開的安全分析會,對分管工作范圍內存在的不安全因素提出改進措施,并負責實施;

(8)按規定參加班組安全日活動,幫助、指導班組安全工作,并做出評語;

(9)對工作票執行的過程經常進行動態檢查,及時糾正不安全現象,規范工作人員的行為。對本專業已經執行的工作票按月統計分析,提出改進措施;

(10)負責組織本專業安全規程的學習,定期考試及新工人入廠的安全教育工作,按規定落實本專業外委人員的安全職責;

(11)提高人身安全、電網安全及現代化的管理水平,有步驟地推進安全保護設施的標準化工作;

(12)對外委單位本專業的安全工作進行檢查,對其安全工作中存在的隱患要及時提出并督促其整改;

(13)及時了解本專業內的不安全因素,經常組織本專業人員進行危險點分析,并采取相應的措施;

(14)對本專業人員的違章、違規行為要及時制止并提出處理意見。

篇3:鍋爐高管安全職責

(1)在點檢長的領導下,全面負責本專業范圍內的生產設備檢修維護的技術管理工作,負責指導專業點檢員的技術管理和安全管理工作,對所負責的工作負有技術責任和管理責任。

(2)負責督促維護專業人員建立設備臺賬,審定本專業檢修工藝質量標準及有關的技術管理規章制度。

(3)負責本專業有關的重大技術問題和設備問題的研究,擬定技術措施,提出改進方案。

(4)負責本專業主輔設備系統圖的審定及設備異動情況的審查,并根據異動內容及時修訂圖紙資料。

(5)負責本專業運行規程試驗規程檢修規程的審核審定工作。

(6)負責監督檢查“兩措”技措及大小修計劃的完成情況和設備缺陷管理辦法的執行情況。參與重大設備缺陷的處理。

(7)負責落實本專業的節能降耗工作,指導協調新技術推廣工作。

(8)負責審定本專業特殊項目和重大項目的安全技術措施。

(9)負責與本專業相關的防火防汛抗震等具體措施的落實和監督工作。

(10)負責編制維護專業的培訓計劃。

(11)負責設備技術改造項目的技術經濟論證立項一審概算的管理。

(12)負責設備和備品備件等的技術性能與質量的監督把關。

(13)負責本專業標準工作票的編制和審核工作,對標準工作票的審批率和使用率負直接責任。

(14)負責落實“設備管理部是確保工作票正確實施的最終責任部門”的原則,對本專業工作票的正確性準確性負全部管理責任。按月進行工作票的檢查總結分析。

(15)負責本專業重大危險源的評估檢查整改工作,對評估工作的準確性負直接責任。