昭化大酒店制度與程序

部門:人事部

事由:關于酒店優秀員工評選制度

為了調動員工整體積極性、穩定員工,激勵員工不斷進取,保持高水準的優質服務,給員工一個展現自我價值的空間,讓酒店和員工之間有良好的發展平臺,特制定以下優秀員工評選制度:

一、評選方法:

評選原則:

1、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理員工為輔。

2、優秀員工人選能夠獲得多數員工的認可。

3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證,并上交人事部存檔。

4、評選盡量保持各管理層間充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

評選條件:

1.品德素養過硬、業務能力強、職業道德技能水平高、服務意識及態度端正、儀容儀表良好、執行力強、穩固團結、誠信務實、拾金不昧,在本崗位上發揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認同及贊揚。

2.在儀容儀表、服務質量、工作技能上特別優秀突出。

3.有團隊合作精神,與同事工作主動溝通配合并引導。完全服從并能按要求完成工作安排,模范執行酒店各項管理制度、規程。

4.全月沒有受過書面警告及以上處罰。

5.在服務、業務技能、管理、安全、環保、節能降耗等方面主動提出合理化建議,為酒店創造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻。

五、評選辦法和要求:

1.酒店各部門于每月30日前,由部門經理召集員工公平公正評出候選人上報辦公室,要求針對《優秀員工評選標準》分別注明特別突出事跡,或優秀表現。

2.由酒店質檢部根據評選標準對各候選人進行初審;在每月30日上報總經理。

3.人事部負責聯系攝影和沖印照片,并將每月優秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

二、獎勵方法:

連續三月被評為部門優秀員工可獲得基本工資漲幅100元。(名額不限),根據工作表現,可一直保持保持和降低工資。

昭化大酒店人事部

2010年8月12日

篇2:公司優秀員工干部評選標準

公司優秀員工、干部評選標準

優秀員工評選標準

1、上班不遲到、早退,當月全勤(不請假、事假),無行政處罰單。

2、工作積極、主動、熱情、服務周到。

3、對公司業務熟悉,不因服務技能和態度遭客人投訴。

4、服從工作安排,高效、準確地完成上級下達的任務。

5、嚴以律已,嚴格按《員工手冊》的要求約束自己,并給別的員工做好表率。

優秀干部評選標準

1、當月考勤無不良記錄。

2、有上進心,工作態度主動、積極、認真、有很強的責任心。

3、合理地安排自己及員工的工作,提高員工的業務技能及心理素質。

4、可以幫到上級領導,做好領導的左右手,服從領導的任何工作安排,保質保量的完成領導所交付的各項工作。

5、可適當地提出合理化建議。

6、優秀干部必須符合優秀員工評選中的全部內容。

備注:優秀員工、干部的評選每個月由各部門經理上報,經總經辦批示后,方可進行相應的獎勵。

篇3:某某公司優秀和明星員工評選辦法

某公司優秀和明星員工評選辦法

1.0目的:為鼓勵先進,形成人人爭當先進、人人爭先為公司做貢獻的良好氛圍,對月度、年度工作表現優秀的員工予以表彰和獎勵,制定本辦法。

2.0范圍:轉正后的正式員工均適用。

3.0職責:

3.1各部門:依照本規則,進行部門月度明星員工、年度優秀員工的評選、提名和申報。

3.2行政部:組織月度明星員工、年度優秀員工的評選復核。

3.3總經辦:年度優秀員工評選結果的審批。

3.4非本部門員工或主管人員也享有對其他部門評優人員之評優事跡進行具體建議及提報權。

4.0內容:

4.1月度明星員工評選

4.1.1評選范圍:生產部/品質部、倉庫、車間員工。

4.1.2比例或名額:生產部、車間按員工人數比例2-4%,品質/倉庫各0-2人。

4.1.3評選標準:

大項目細節

效率

月綜合生產效率在班組內排名前五名,且有實績的超越班組平均水平事跡

品質

生產的產品無批量不良記錄,在班組內品質類比,總體占優者

工藝遵守

全月無違反工藝,無違規操作的事例

規范性操作

工作期間,工作臺面、物料、產品、工具擺放整齊、規范,工作區保持清潔,管理人員巡查無不良記錄

出勤和紀律

全月按公司規定正常出勤,無遲到、早退、曠工等情況

全月無重大過錯或違反公司/廠區制度或法律法規(1次否定制)

全月是否按公司規定著工衣、工鞋、形象端正

工作態度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認真完成分配的各項任務

4.1.4評選流程:

(1)提名:拉長或直接管理員提名,月末或次月初填寫“月度明星員工提名與評選表”。

(2)審核:直接主管審核,行政部復核。

(3)確定:通過審核和復核的員工,定為當月明星員工。

4.1.5公布與獎勵:

(1)月度明星員工,將于公司管理看板上上榜表揚。

(2)月度明星員工,當月獎勵50-200元(視公司整體業績確定獎勵額度)

(3)月度明星員工將記入員工個人檔案,并作為評選年度優秀員工的重要參考依據。

4.2年度優秀員工評選

4.1.1評選范圍:全體人員適用,工作滿6個月。

4.1.2比例或名額:

生產部、車間按員工人數比例2-5%

品質/倉庫各1-2人

職員1-2人

4.1.3評選標準:

生產、品質、倉庫員工

分類大項目細節

必須

月考評結果

以該年內被評為月度明星員工次數高低順序優先選取

效率

總體工作效率排名班組前3位,規定的任務經常按時高效完成

品質

生產的產品無批量不良記錄,在班組內品質類比,總體占優者

出勤和紀律

全年請假(病假除外)不超過3天。

無重大過錯或違反公司/園區制度或法律法規的事件(1次否定制)

工作態度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認真完成分配的各項任務

參考

專業知識

知識面寬廣,專業知識有深度,并有涉獵其他非本專業知識

能否靈活運用所學專業知識,有效解決工作過程中的問題。

團隊與協作

有集體榮譽感、責任感,有團體合作意識,以大局為重

善于接受不同有利于解決問題的建議和意見,有進取心

有朝氣活力,積極參與公司團隊活動

創新性

經常或偶有提出創新性的管理或工作改善建議

職員

大項目細節

日常績效

同類崗位績效突出,月度部門績效考核經常性前1-3位,或年度內月度綜合績效考評前3名

效率與守時

規定的任務經常按時高效完成

工作品質

年度內從未犯重大工作失誤,或因工作失誤導致公司直接或間接經濟損失

出勤和紀律

全年請假(病假除外)不超過3天。

無重大過錯或違反公司/工廠制度或法律法規的事件(1次否定制)

工作態度

服從管理,任勞任怨,從不與上司抵觸,認真完成分配的各項任務

專業知識

知識面寬廣,專業知識有深度,并有涉獵其他非本專業知識

能否靈活運用所學專業知識,有效解決工作過程中的問題。

團隊與協作

有集體榮譽感、責任感,有團體合作意識,以大局為重

善于接受不同有利于解決問題的建議和意見,有進取心

有朝氣活力,積極參與公司團隊活動

創新性

經常或偶有提出創新性的管理或工作改善建議

4.1.4評選流程:

(1)提名:直接管理員、部門主管提名,填寫“年度優秀員工提名與評選表”。

(2)復核與審核:部門主管審核,行政部復核。

(3)審批:總經辦對評選結果進行審批。

4.1.5公布與獎勵:

(1)年度優秀員工,將于公司管理看板上上榜表揚。

(2)年度優秀員工,將于年終總結會議上進行表彰,頒發榮譽證書,獎勵200-500元(視公司整體業績確定獎勵額度)

(3)年度優秀員工將記入個人檔案,并作為崗位晉升或調薪的重要參考。

5.0生效

本辦法由行政部制定,并將因應公司的發展進行修訂,本規則的解釋權歸屬行政部。本辦法自2011年10月1日起實施,一切例外由總經辦批準。

6.0記錄

6.1月度明星員工提名與評選表

6.2年度優秀員工提名與評選表

>編制/日期審核/日期批準/日期