醫藥采購經理崗位工作職責
簡介:采購經理(procurementmanager)是在那些企事業單位和非盈利機構中負責為組織采購物料,設備或服務的個體。
采購經理崗位描述(模板一)
崗位職責:
1、全面負責公司采購部門的管理工作,規范醫藥零售與餐飲兩條線的各項采購工作,最大化降低采購成本;
2、負責制定與規范各項采購流程與制度,建立與規范各類供應商的招投標工作以及供應商的考核管理工作;
3、能力稍差的可以應聘采購主管,主要負責采購部的專項采購。
任職要求:
1、人品優秀、誠信務實,嚴于律己,過往工作經歷中沒有任何不良記錄;
2、全日制大專以上學歷;
3、具有醫藥零售連鎖公司采購或者中式連鎖餐飲采購的部門管理相關工作經驗5年以上;
4、擁有傳統貴細中藥材的采購資源者優先考慮。
采購經理崗位描述(模板二)
崗位職責:
1、負責建立合格經營品種目錄,制定藥品采購計劃,依法購進的商品,完成采購目標;
2、關注市場銷售動態,調整產品結構、毛利率、賬期并分析;
3、負責分管渠道所有供應商的商品購進談判工作,動態管理庫存;
4、協助質管部處理藥品質量有關問題。
任職要求:
1、大專以上學歷,醫藥類相關專業,有8年以上進口藥品采購、銷售經驗;
2、良好的溝通能力、談判能力和成本意識,執行能力強;
3、有良好的職業道德和素養,能承受一定的工作壓力;
4、有良好的數據分析能力;
5、能熟練使用辦公軟件及ERP系統。
采購經理崗位描述(模板三)
崗位職責:
1、負責供應商尋找與開發評估及新供應商開發選擇,主導對合格供應商的考核與管理、優化供應商結構;
2、負責采購的洽商、談判、招標、合同簽定;
3、制定合理的價格策略及財務預算;
4、定期調查原輔材料行情,控制采購價格,做到以較低的價格采購最合適的原材料;
任職要求:
1、大專以上學歷;
2、4年以上供應商管理/談判經驗;
3、熟悉采購招標流程、供應商管理流程,有強烈的成本意識和責任感;
4、為人誠實正直,責任心強,有熱情、良好的職業素質;
5、邏輯思維清晰,良好的溝通能力和團隊協作。
采購經理崗位描述(模板四)
崗位職責:
1、協助商品部完成所負責品類的共性商品規劃;落實所負責品種供應商尋源和合同簽訂;
2、負責制定所分管商品的采購計劃,并及時完成補貨,以保證對區域公司的滿足率;
3、按照公司要求管理所負責商品的庫存;及時審批所負責商品的區域退貨申請;
4、完成對供應商的退貨;
5、對所分管品種的銷售達成、一級毛利負責、核心品類全品毛利額負責;
6、配合商品部完成對供應商的管理要求;
7、完成領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、藥學、醫學、生物、化學相關專業本科以上學歷;
2、從事采購或藥店工作3年以上,熟悉藥品及零售市場。
采購經理崗位描述(模板五)
崗位職責:
1、負責試劑相關物料的報價、采購及跟單。做好藥物研發所需的各種化學和生物類試劑采購等;
2、負責建立物資采購的供應關系,多方面開拓供應渠道,并進行妥善管理;
3、熟悉廠房的建設及固定資產招標與采購;
4、負責組織對供應商進行全面的考核,對不合格的供應商提出處理方案加強現有的服務和開發新客戶,評估可能影響項目的業務發展機會;
5、做好采購的預測工作,根據資金運作情況,原料堆放程度,合理進行預先采購并制定適當的采購策略,降低采購成本;
6、嚴格監控采購計劃的實施狀況,進行采購工作的規范指導和審批工作,控制不合理的物資采購和消費;
7、領導交辦的其他事宜。
任職要求:
1、大學本科以上學歷,化學/醫藥/生物技術相關專業或五年以上采購管理工作經驗;
2、具有良好的敬業精神、溝通技巧與團隊協作精神;
3、細心嚴謹,反應敏捷,口齒清晰,可進行良好的商務談判;
4、熟練操作電腦及office軟件,會使用ERP系統及者優先。
篇2:某星級酒店采購部經理崗位職責
星級酒店采購部經理崗位職責
崗位名稱采購部經理所屬部門采購部編號
直屬上級財務總監直屬下級各采購主管晉升方向
所處管理位置職責概述全面負責酒店各類物資的采購及部門內部管理,提高物資采購質量,降低采購成本
職責職責細分職責類別
1.編制采購計劃與預算
(1)制定年度、月度采購計劃與預算,報主管領導審批后組織實施周期性
(2)組織編制部門預算和總體采購預算,報財務總監審批日常性
(3)審核各部門呈遞的采購清單,根據倉庫存貨情況制定采購計劃日常性
2.采購工作管理
(1)參與重要供應商的談判和重點合同的簽訂工作日常性
(2)指導市場調查工作,進行合格供應商的審核審批日常性
(3)抽查供應商檔案的建立和完善工作,指導供應商評估工作日常性
(4)參與酒店大批量及重要物資采購的業務洽談工作日常性
3.內部事務管理
(1)處理本部門內部的日常行政事務日常性
(2)負責本部門所屬員工的業務指導、績效考核工作日常性
(3)負責本部門員工培訓、人員調配和工作安排等日常性
(4)負責協調本部門與其它部門間的關系,解決爭議日常性
(5)主持部門內部會議的召開和重大事務的處理工作日常性
篇3:績效測評標準:采購部經理
采購部經理績效測評標準
被測評人:測評人:
測評日期:測評時段:
*業務工作
1.根據企業實際需要和庫存情況合理制定年度采購計劃。
2.確定采購目標要項,收集相關產品來源信息。
3.通過價格、運輸、產品質量等硬指標,篩選合適的供應商或供應廠家。
4.確定采購計劃量,與供應方簽訂訂購合同,明確交易事項。
5.確定合理的采購購運時間,將請購、采購、賣方準備、運輸、檢驗等各項作業時間予以合理規劃,避免造成供應商愛莫能助、強人所難。
6.加強與生產、銷售等部門的聯系與配合,有效地把握市場變動,及時做有效回應。
7.及時加強對供貨方的分析了解,把握其交貨能力,及時催促和查驗貨物,避免因時間或質量問題帶來不必要的損失。
8.不斷了解供應市場,尋求各類不同代替品,以備不時只需。
9.根據合同條款對供貨方違約行為予以加重罰款或解除合同,使供貨方不能心存僥幸。
10.合理調配內部人員,形成一個科學的有層次的人員結構。
11.制定部門員工教育、培訓計劃,培養、訓練管理人員,為企業發展儲備人才。
12.編制部門年度預算計劃,并督促有效地執行。
13.合理安排下屬人員工作,使工作高效、有序。
*管理監督
1.領導上令行禁止,確保目標與計劃的實現。
2.用人上發揮個人所長,調動各類人員積極性,形成集體合力。
3.有效地進行團隊管理工作,共同有效的完成各項任務。
4.監督管理部門內各項管理制度、細則、計劃等的執行。
5.鼓勵下屬相互協作的精神。
6.妥善處理工作中的失敗與臨時追加的任務,督促各項工作及時圓滿完成。
7.主持制定、完善管理制度,嚴格獎懲措施,并監督執行。
8.了解下屬人員的需求與動機,正確引導他們的行為。
9.十分注意生產或其他現場的安全、衛生。
10.擅長督導采購業務,使采購、運輸、庫存協調一致。
*指導協調
1.以組織一員的身份與上級、下屬和同事及其他有關人員建立協調、和諧的工作環境。
2.正確、及時使用物質刺激和精神鼓勵兩種手段,調動部下的工作積極性。
3.客觀地考核下屬各方面的工作能力、工作績效。
4.積極訓練、教育下屬,提高他們的工作技能和素質。
5.教育下屬了解企業各方面的政策和規章。
6.及時指出下屬工作中的失誤,并提出正確的改正方案。
7.智力維持良好的內外部人際關系,使工作順利進行。
8.向上、向下信息傳遞狀況令人滿意。
9.積極主動與供應商溝通協調,與他們建立良好的合作關系。
10.若需求急迫時,對如期交貨或提早交貨的廠商予以獎勵或優厚的付款條件。
11.正確協調生產、財務等部門工作。
*審查報告
1.工作總結報告及時、準確、真實。
2.細心聽取各有關人員關于工作情況的報告,并給予相應的指示。
3.審查供應商供貨資格能力的報告。
4.保存采購合同、交貨方式、檢驗結果等材料。
5.審核部門費用控制報告和財務報告。
6.提出采購運輸計劃報告。
7.提出采購供貨商選擇決策性報告。
8.提出采購市場供應情況的報告。