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領導力《總裁心思維:稻盛和夫卓越領導力》大綱(關彬)

2024-07-25 閱讀 6129

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上海藍草企業管理咨詢有限公司

總裁“心”思維

稻盛和夫的卓越領導力

主講:關彬老師

被稱為經營之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業,并于78歲高齡拯救了日航這個曾經的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人,是如何成長的?無疑是稻盛和夫的卓越領導力起到了巨大作用。

稻盛和夫卓越領導力的內在核子基因就是:經營哲學的魅力和阿米巴經營的魔力。在經營哲學的指導下,在京瓷集團稻盛和夫親自參與研發并成功實踐了阿米巴經營手法;及至第二電信的創建,也成功地導入了阿米巴經營;而拯救航空巨無霸的日航,阿米巴經營更顯現出了其無比的功力;日航這個曾經驕傲的折了羽翼的“日本翅膀”,2010年稻盛和夫接任前,虧損高達2.3萬億日元;日航自2011年阿米巴經營導入后至今,真的實現了人人都是經營者的夢想,每年都獲得了不低于2位數的經營利潤(世界航空業平均利潤2%)!

學習稻盛和夫的卓越領導力,便于對照作為標桿來學習。

課程突破傳統授課式的瓶頸,通過稻盛經營哲學的案例式、切片式學習,還原企業一線實戰真實場景、解讀“中國企業家精神、企業家困局、企業家突破”三大謎局,使學員達到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!使中國企業好風借力、直上青云!

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?董事長、總裁、人力副總、財務副總、營銷副總、總裁助理、等高級管理人員

?各部門總監、大區經理以上主要管理干部

?了解稻盛和夫身心成長的過程;看稻盛和夫到底是神,還是人?從而揭示稻盛

和夫領導力的起源;

?了解稻盛和夫經營哲學的核心、內容和邏輯結構;揭示中國企業家對照學習的

標尺,從而研究透稻盛和夫的卓越領導力內容;

?對比稻盛和夫經營哲學,徹底幫助企業家了解“是什么”、“為什么”、“怎么學”、

“怎么用”四個問題,從而引用、吸收稻盛和夫的卓越領導力;

?建立企業經營的“道”,助力開闊企業家視野,助力企業家提升境界,助力企

業家把管理變輕松,助力企業家事業基業長青。變卓越領導力為企業優異效益。

關于稻盛和夫的卓越領導力,獨創性提出:

?稻盛和夫的獨特領導力核心是稻盛經營哲學

?稻盛和夫卓越領導力助力中國企業家彎道超車

?稻盛和夫的“事業基因”與“企業家工程”

?6或12小時

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※序言:關于領導力內涵,看稻盛和夫的經歷及其經營哲學如何與領導力理論的三個境界、五個層次、五個原則匹配出來最佳、最卓越的領導力的。

※上篇:稻盛和夫領導力起源解碼

◆人生里程碑里孕育的領導力基因

◇苦難童年

◇求學之路

◇就業危機

◇歃血為盟

◇京瓷世界

◇第二電信

◇拯救日航

◆“小”故事彰顯的領導力

◇吸煙的故事

◇喝酒的故事

◇運動的故事

◇善變的稻盛

◇“追求全體員工物質和精神兩方面幸福”企業宗旨的由來

◆稻盛和夫的心力資源

◇信力、愿力、定力、慧力

◆稻盛和夫獨特的客戶思維

◇從60分到80分是什么思維

◇從100分到150分是什么思維

◆稻盛和夫的管理思維

◇關于目標,關于團隊

◇關于干部管理

◇關于計劃與戰略與預算

◆稻盛和夫的經營方針

◇實力主義與大家族主義

◇水庫式經營

◇搓繩捉賊與打飛石

篇2:《總裁心思維:稻盛和夫卓越領導力》大綱(關彬)

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總裁“心”思維

稻盛和夫的卓越領導力

被稱為經營之圣的稻盛和夫,親手締造了京瓷集團、日本第二電信集團這兩個世界500強企業,并于78歲高齡拯救了日航這個曾經的世界500強。出生于貧困家庭的稻盛和夫,就讀于破爛的地方三本院校,打工于被銀行托管的公司。這樣起點的年輕人,是如何成長的?無疑是稻盛和夫的卓越領導力起到了巨大作用。

稻盛和夫卓越領導力的內在核子基因就是:經營哲學的魅力和阿米巴經營的魔力。在經營哲學的指導下,在京瓷集團稻盛和夫親自參與研發并成功實踐了阿米巴經營手法;及至第二電信的創建,也成功地導入了阿米巴經營;而拯救航空巨無霸的日航,阿米巴經營更顯現出了其無比的功力;日航這個曾經驕傲的折了羽翼的“日本翅膀”,2010年稻盛和夫接任前,虧損高達2.3萬億日元;日航自2011年阿米巴經營導入后至今,真的實現了人人都是經營者的夢想,每年都獲得了不低于2位數的經營利潤(世界航空業平均利潤2%)!

學習稻盛和夫的卓越領導力,便于對照作為標桿來學習。

課程突破傳統授課式的瓶頸,通過稻盛經營哲學的案例式、切片式學習,還原企業一線實戰真實場景、解讀“中國企業家精神、企業家困局、企業家突破”三大謎局,使學員達到聽之能懂、懂之能用、用之能勝的至臻境界!使中國企業好風借力、直上青云!

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和夫領導力的起源;

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標尺,從而研究透稻盛和夫的卓越領導力內容;

?對比稻盛和夫經營哲學,徹底幫助企業家了解“是什么”、“為什么”、“怎么學”、

“怎么用”四個問題,從而引用、吸收稻盛和夫的卓越領導力;

?建立企業經營的“道”,助力開闊企業家視野,助力企業家提升境界,助力企

業家把管理變輕松,助力企業家事業基業長青。變卓越領導力為企業優異效益。

關于稻盛和夫的卓越領導力,獨創性提出:

?稻盛和夫的獨特領導力核心是稻盛經營哲學

?稻盛和夫卓越領導力助力中國企業家彎道超車

?稻盛和夫的“事業基因”與“企業家工程”

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※序言:關于領導力內涵,看稻盛和夫的經歷及其經營哲學如何與領導力理論的三個境界、五個層次、五個原則匹配出來最佳、最卓越的領導力的。

※上篇:稻盛和夫領導力起源解碼

◆人生里程碑里孕育的領導力基因

◇苦難童年

◇求學之路

◇就業危機

◇歃血為盟

◇京瓷世界

◇第二電信

◇拯救日航

◆“小”故事彰顯的領導力

◇吸煙的故事

◇喝酒的故事

◇運動的故事

◇善變的稻盛

◇“追求全體員工物質和精神兩方面幸?!逼髽I宗旨的由來

◆稻盛和夫在中國領導力的傳播

◇古有鑒真東渡今有稻盛西行

◇第一階段:20多年中國的足跡

◇第二階段:八次重大演講

◇盛和塾在中國

◆稻盛和夫獨特的客戶思維

◇從60分到80分是什么思維

◇從100分到150分是什么思維

◆稻盛和夫的管理思維

◇關于目標,關于團隊

◇關于干部管理

◇關于計劃與戰略與預算

◆稻盛和夫的經營方針