小學教職工崗位聘任實施方案
海東小學教職工崗位聘任實施方案
為了認真執行《z區教育局關于深化中小學人事制度改革的若干意見》,激活用人機制,加強教師隊伍建設,特制定教職工崗位聘任方案如下:
一、聘任原則:
1、因崗定人、擇優聘任
學校根據工作需要設定崗位,以崗招聘人員。教職工根據自身條件選擇相適應的工作崗位。學校聘任以教職工的德、能、勤、績為主要依據,采用競爭上崗,擇優聘用。
2、雙向選擇
教職工聘任遵循雙方地位平等的原則,教職工有自由選擇崗位的權利,以更好地發揮特長。聘任領導小組有權選擇教職工,以達到優化師資隊伍的目的。如教職工自身的意愿和學校崗位需要發生矛盾,由聘任領導小組進行協調,教職工應服從聘任領導小組安排。
二、組織領導:
學校成立由校長為組長,黨支部書記、副校長、工會主席、辦公室主任、教導主任為組員的聘任領導小組。聘任領導小組要向全體教職工公布學校設置的崗位、人數、任職條件,供教師選擇。
三、聘任程序:
1、招聘:學校公布崗位設置表。
2、應聘:聘任領導小組發放聘任意向書,教職工提出應聘申請。
3、聘任:根據逐層聘任原則,校長聘學校中層干部,中層干部提名年級組長和教
研組長,年級組長和教研組長提名本年級本教研組教師,聘任領導小組根據工作需要進行調劑,確定聘任崗位以及是否試聘和待聘。
四、聘用形式與待遇
教職工的聘用形式為聘任、試聘、待聘三種。
1、聘任:
中層干部崗位聘任:
根據學校《市小學中層干部競爭上崗實施方案》,通過公開、平等的競爭,選擇德才兼備的干部上崗。原則上中層干部崗位任期三年,三年期滿則重新進行競爭上崗。
年級組長、教研組長崗位聘任:
德育處、教導處根據本人申請,月考核,學期、學年考核情況,擇優推薦考核優秀的教師作為年級組長、教研組長候選人,聘任領導小組根據實際情況確定人選,經公示后產生年級組長、教研組長人選。為保證隊伍的穩定性,原則上年級組長、教研組長任期為兩年,兩年后根據情況再做調整,年級組長、教研組長有優先確定聘任崗位的資格,有優先外出學習的機會。
教師崗位聘任:
教研組長可根據本學科實際情況,本著有利于教學工作開展的需要,安排任課教師的組合;年級組長可根據本年級實際情況,本著擇優選擇的原則,參考教研組長的安排組合,提出本年級的班主任、任課教師名單,聘任領導小組根據需要加以調劑,最終確定聘任還是試聘和待聘。
①同職聘任:考核結果合格,教師學年考核成績排名在全校70%以上,學校與教職工建立同職聘用關系的,原工資、福利待遇不變,各級政府和教育局規定的福利獎金等全額發放。
②變職聘任:
低職高聘:已具備小學高級教師資格但未聘為小學高級教師以及小學一級教師連續兩學年考核為優秀,教育教學等級評定為A等,且學年教學質量測查高于常模,教師自主研修積分排名在前10位的,以上條件均具備的當年可高聘為小學高級教師,就近就高靠入高一等級的崗位工資。檔案工資不變,但已具備小學高級教師資格但未聘為小學高級教師的在學校高級職位有空缺的情況下可優先考慮聘為小學高級教師。
高職低聘:教師學年考核成績排名位于后10%,教育教學評定C等以下,教學質量明顯下降,凡有上述情況出現的教師將被低聘一級。時間一年,在此期間基礎性績效工資按規定根據基礎性績效考核照發,獎勵性績效工資(30%)部分按人均數的80%發放。
轉崗聘用:如存在崗位要求和應聘人員的思想業務素質或工作能力有明顯差距的現象,年級組長、教研組長均未提名,經學校考核領導小組協調也未能聘用,同時又存在學年考核成績排名位于后10%,教育教學評定C等以下,教學質量明顯下降的情況,將由學校聘任領導小組直接安排非教學工作,時間一年,在此期間基礎性績效工資按規定根據基礎性績效考核照發,獎勵性績效工資(30%)部分按人均數的50%發放。
2、試聘:
學年考核基本合格者,將作為試聘。試聘期間工資待遇為:基礎性績效工資按規定根據基礎性績效考核照發,獎勵性績效工資(30%)部分不再發放。
如聘用人員中有下列情況之一者,也可轉為試聘:
①違反《教師職業道德規范》,歧視學生,對學生實施體罰、變相體罰或者出現其他侮辱人格尊嚴的行為,侵犯學生的合法權益。(以書面投訴、電話投訴或者上級部門投訴反饋為準。)
②違規從事有償家教的。
③不能履行崗位職責,并在教育、教學中造成較大損失和產生一定社會影響的。當月發生嚴重教育教學事故,出現安全責任事故或有曠工現象的。
④違反信訪政策法規以非法方式表達訴求行為的。
⑤不注意維護教師與學校的形象,以任何理由、任何形式干擾正常教育教學秩序,有礙完成教育教學任務的。
⑥違反計劃生育或其他違法犯紀事實的,或受黨紀、政紀處分的。
試聘期時間為半年。如連續二次試聘,即轉為待聘。
3、待聘:
學年考核不合格者,視為待聘。待聘即為未被聘用的教職工。
此類人員要控制在總數的10%以內,待聘期一般為半年,學校對待聘人員要安排臨時性崗位,如能服從安排的,按市人事局[98]226號文件執行,并要在臨時性崗位上給予必要的再培養和學習機會,為其創造上崗的條件。不服從安排的按拒聘待遇處理。
4、拒聘:
教職工應以主人翁姿態積極應聘,并努力完成各崗位所要求的任務。如教職工拒絕學校聘用,經協商也不能達成協議的為拒聘。拒聘期限一般為3個月,從第4個月起按自動離職處理。拒聘期間待遇與待聘期間一樣處理。
篇2:中小學教職工聘任工作方案
一、指導思想
深入貫徹中小學人事制度改革精神,優化人才資源配置,提高管理科學化水平和工作效能,進一步優化教師隊伍結構,提高整體素質,確保我鄉教育大局穩定和教育質量穩步提高。依據教育局有關文件精神及我鄉實際,特制定此方案。
二、組織機構
1、領導小組
2、協調小組
為確保聘任工作公正、公平、公開、有序進行,特設立爭議調解小組,接受教職工監督,并對聘任工作中出現的重大問題依據有關政策和本鄉實際進行調解。
組長:姜*
成員:顏*及各中小學學校校長。
3、各校要成立以校長為組長的聘任工作領導小組,負責本校教職工的聘任工作。
三、聘任對象
1、在職在編的公辦教職工,應具備如下基本條件:
①堅持黨的基本路線,忠誠人民教育事業,遵紀守法;
②有良好的品行,為人師表;
③有從事教育教學工作或后勤服務的能力;
④具有符合國家規定的學歷、相應層次的教師資格或相應崗位的任職資格;
⑤身體健康,能堅持正常工作;
⑥上年度考核為合格以上。
2、因工(公)致殘以及因患絕癥、精神病等相關病種的教職工,按照《長沙市中小學教職工因工(公)致殘、患絕癥、精神病等人員編制處理暫行辦法》(長教發[*]26號)的規定,經主管部門審批認定的對象,實行病休,不參加競聘。
四、聘任原則及辦法
1、實行校長負責制。教職工聘任工作實行校長負責制,各學校校長是本校聘任工作的第一責任人,要堅持從學校工作實際出發,認真做好本學校教職工的聘任工作。
2、強化擇優聘任原則。各學校在聘任教師時,按德、能、勤、績和各校實際需要擇優聘任。原則上鄉調研檢測排名成績居全鄉后三分之一的為交流對象,學校首聘不能聘任。
3、堅持末位交流制。教職工聘任工作堅持實行教職工考核末位交流制,凡考核分居全校末位的教職工與外校進行交流。
4、招聘教師滿一年后,原則上要到邊遠學校鍛煉一年以上。
5、嚴格編制規定。鄉中心學校依據各學校學生人數和開班情況,均衡考慮全鄉中小學實際需要,核定各學校編制人數。各學校首聘聘足編制數的90%(編制較少的學校聘足核定編制數減一人)。
6、當年調入、招聘、待崗、借調回單位上班的教師由鄉中心學校統一協調上崗。
7、實行雙向聘任制(注:由于崗位設置的需要,請在填寫雙向聘任表時注意自己的教師資格證、專業技術職務等與所聘學校相應,則影響崗位設置責任自負。)
五、聘任程序及時間安排
1、程序:教職工填寫意向表,交給第一志愿學校的校長,校長根據需要和志愿,首聘聘足90%編制。余下的10%,由中心學校在首聘落聘的教職工、調入、分配、待崗、借調回單位上班的教師中協調安排。
2、時間安排:8月26日發放聘任志愿表,教師填好志愿表,交第一志愿學校校長,27日由各校校長首聘,將首聘人員張榜公示,同時校長上交首聘人員名單和本校落聘人員名單到中心學校,28日中心學校與各校協調落聘人員上崗,28日全部教師到位。
六、紀律要求
1、提高認識,統一思想,要充分認識到做好教職工聘任工作的重要性。
2、堅持標準,嚴格程序,各校長要嚴格按照本《方案》的有關規定做好教職工聘任工作,嚴禁走過場,徇私情,弄虛作假,否則,將追究校長的責任。
3、首聘落聘的教職工原則上不能再回本校聘任,由中心學校統一協調安排上崗。凡不服從安排到校上崗的,視情節年度考核定為基本合格或不合格,嚴重者其人事關系辦到縣教育局人才管理中心。
3、嚴明紀律,加強監督,做好解釋協調工作,確保聘任工作公正、公平、公開。
篇3:實驗中學教職工聘任工作方案
為進一步深化學校內部管理體制改革,促進教職工隊伍的整體優化,強化競爭意識,增強激勵機制,徹底打破鐵飯碗,提高辦學質量,辦學效益,依據《陽衡市中小學內部體制改革實施方案》,結合我校的實際情況,特制訂本方案。
第一條:聘任機構
1、成立學校聘任工作領導小組
組長:z副組長:z
成員:z
2、教師聘任工作小組
組長:z副組長:z
成員:由相關處室主要負責人和教師代表組成
3、職員聘任工作小組
組長:z副組長:z
成員:由相關處室主要負責人和教師代表組成
第二條:聘任原則
(1)聘任方式:正式聘任、試聘、高職低聘、低職高聘、緩聘、落聘、解聘。
(2)擇優任賢,定編、定崗、定責。
(3)雙向選擇、競爭上崗、分類聘任,轉崗分流。
(4)公開、公平、公正。
(5)聘期:一年一聘
第三條:聘任條件
(1)教師應具備《教師資格條例》規定的相應的教師資格證書,行政人員、職員、工人等應具備履行相應工作職責的能力和相關資質。
(2)、初上高中、高三教師:①參加模擬測試成績優秀;②學生評教滿意率高。
第四條:聘任程序:
1、年級組長、教研組長、班主任聘任程序:
班主任、年級組長由學生處提名,教研組長由組內推薦,教導處提名,交聘任工作小組評議,學校聘任領導小組研究,由校長聘任。
2、教師聘任程序:
(1)分年級組聘任;
(2)學校公布圈定的各年級組應聘教師名單;
(3)應聘教師本人申請;
(4)班主任選聘;
(5)評聘工作小組進行票決初評,交聘任領導小組研究;
(6)校長聘任,發放聘書,簽訂聘任合同。
3、行政工勤人員聘任程序:
(1)根據學校工作的需要,學校設立工作崗位,職數,制訂工作職責、工作目標、工作要求、工作范圍及有關待遇,并張榜公布。
(2)非教學人員或落聘教師根據公布崗位、提出個人申請并提交相關資質證書。
(3)學校評聘工作小組進行票決初評,報學校聘任領導小組研究。
(4)校長聘任、發放聘書。簽訂聘任合同。
(5)對新分配來的教職工和根據學校工作需要的臨時工,校長可以試聘、臨時聘任。
第五條:不聘:
1、有下列情形之一者,不予聘任
(1)不與黨中央保持一致,散布錯誤言論,在師生中造成惡劣影響的;
(2)體罰變相體罰學生影響惡劣的,打擊學生,造成學生流失、出走等不良后果的;
(3)不遵守職業道德、以權謀私,或工作服務態度差造成不良影響的;
(4)工作瀆職、失職、造成嚴重后果的;
(5)勞動紀律松馳、經常遲到、早退或無故曠工、屢教不改的;
(6)違反計劃生育的;
(7)上年考核不合格者;
(8)法律法規規定的其它情形。
第六條:拒聘
根據雙向選擇原則,學校教職工可以寫出辭職報告,拒絕校長聘任,拒聘人員從拒絕簽訂聘任合同之日起,學校停發工資、福利,并報市教育局、人事局審批作自動離職處理,并予銷編。
第七條:處理不聘、試聘、緩聘、落聘人員辦法
(1)對于不聘人員,從學校不安排工作之日起作自動離職處理。
(2)對于緩聘人員,服從學校安排,工作態度好,學校盡可能根據工作需要進行試聘,試聘期一個月,試聘期間只拿財政工資,不享受其他任何福利待遇,試聘期滿,由評聘工作小組票決是否正式聘任。試聘期滿期,仍未受聘作自動離職處理。
(3)對落聘人員,學校再提供一次聘任機會,仍無受聘的作緩聘人員處理。
第八條:解聘
受聘人有下列情形之一者,學校可以解除聘任合同。
(1)在試用期內被證明不符合聘任條件的;不能信任本職工作的;
(2)故意不完成教育、教學任務,給教育、教學贊成嚴重損失的;
(3)體罰或變相體罰學生,亂收費、亂罰款,經教育不改的;
(4)品行不端,污辱學生,影響惡劣的;
(5)年度考核不合格的;
(6)曠工或者無正當理由逾期不歸連續超過10天或一學年內累計超過15天的;
(7)依法被追究刑事責任的。
但有下列情形之一的,學校不得終止或解除聘任合同。
(1)愛聘人患重病,或工傷在醫療期內;
(2)女職工在孕期、哺乳期內;
(3)法律法規規定的其它情況。
第九條:本方案從職代會通過之日起試行,解釋權屬校長室。