公司價(jià)值理念

一、企業(yè)核心理念:在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)在創(chuàng)新中發(fā)展

(釋義)

“在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)”我們所處的時(shí)代是一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,我們只有具備比對(duì)手更強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)、更快的學(xué)習(xí)能力,更好的學(xué)習(xí)成效,我們才能“先人一步、勝人一籌”,從而立于不敗之地。

我們每個(gè)人的知識(shí)和能力既是個(gè)人安身立命的資本,也是企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的可靠“資源”。因此,既要企業(yè)立足崗位實(shí)踐而持續(xù)投入的培訓(xùn)、教育,也要員工堅(jiān)持互動(dòng)共享的學(xué)習(xí);要向同事學(xué)習(xí),向先進(jìn)學(xué)習(xí),向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí);要利用各種場(chǎng)合,各種工具,各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通、交流。要使企業(yè)和個(gè)人在學(xué)習(xí)*同成長(zhǎng)。

“在創(chuàng)新中發(fā)展”學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的升華。沒(méi)有學(xué)習(xí)就不會(huì)有創(chuàng)新,不想創(chuàng)新,學(xué)習(xí)就沒(méi)有方向。學(xué)習(xí)是我們成長(zhǎng)的階梯,創(chuàng)新則是我們發(fā)展的動(dòng)力源泉。創(chuàng)新既包括橫向比較的原創(chuàng)性創(chuàng)新,又包括縱向比較的學(xué)習(xí)型或模仿型創(chuàng)新;既包括體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,也包括業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新,還包括思維方式和思想觀念上的創(chuàng)新。z鑄管股份公司的發(fā)展史其實(shí)就是一步創(chuàng)新史,zz的重組發(fā)展史是把觀念創(chuàng)新更進(jìn)一步升華,是把鑄管業(yè)做大做強(qiáng)的根本保障,也是增加新產(chǎn)品研發(fā)能力和產(chǎn)品附加值的創(chuàng)新平臺(tái),充實(shí)和拓展了公司的發(fā)展前景,使股份公司的鑄管產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,成為產(chǎn)量位居世界前茅的鑄管集團(tuán),就是觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的綜合反映。如今,在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下,我們已經(jīng)站在更寬闊的國(guó)際化平臺(tái)上,將會(huì)有更多的未知領(lǐng)域有待我們?nèi)ヌ剿鳌⒂懈嗟碾y題有待我們?nèi)ソ鉀Q,有更多的目標(biāo)有待我們?nèi)プ非蟆Ｎ覀円俪吒皖^更進(jìn)一步,繼續(xù)推進(jìn)體制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。在創(chuàng)新中發(fā)展,也意味著不怕失敗,以正面的視角看待失敗,以積極的心態(tài)寬容失敗;要善于總結(jié)過(guò)去、謀劃未來(lái),敢于自我批評(píng)、自我否定,在批評(píng)中進(jìn)步,在否定中提高。

“在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),在創(chuàng)新中發(fā)展”落實(shí)到具體工作中,就是要“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),打造創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì),建設(shè)思考型班子,爭(zhēng)做專(zhuān)業(yè)型員工”。

二、企業(yè)精神:團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)新

(釋義)

“團(tuán)結(jié)”――團(tuán)結(jié)是力量的凝聚,團(tuán)結(jié)是智慧的源泉,團(tuán)結(jié)是奪取勝利的前提和保證,更是創(chuàng)建企業(yè)和諧氛圍的有力保障。

“拼搏”――拼搏是一種永不氣餒的精神,是一種永不言敗的執(zhí)著,是一種在困難面前頑強(qiáng)搏斗的一往無(wú)前的沖刺,是取得勝利的力量和速度凝結(jié)的激發(fā)劑。

“創(chuàng)新”――是在推陳出新宗旨指導(dǎo)下的拓展發(fā)展空間、保持或增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本保障,是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀的首要先決條件,是振興企業(yè)和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生生不息的動(dòng)力源泉。

三、企業(yè)作風(fēng):令行禁止堅(jiān)韌不拔

(釋義)

“令行禁止”――有令必行,有禁必止。是統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一意志的前提,是軍事化管理的精髓。更是企業(yè)在新形勢(shì)下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一政令,提高戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力,以顧全大局,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展的有力保證。

“堅(jiān)韌不拔”――意志堅(jiān)定,不可動(dòng)搖。是我們攻堅(jiān)克難的法寶,也是鼓舞員工士氣的良藥,在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新過(guò)程中,面對(duì)困難與干擾就更需要這種精神做強(qiáng)大的力量支撐。

四、企業(yè)使命:對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、為所有利益相關(guān)者負(fù)責(zé)

(釋義)

這是省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)zz發(fā)展業(yè)績(jī)的最高評(píng)價(jià),也是社會(huì)責(zé)任對(duì)zz員工的最崇高的賦予。“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”反映出企業(yè)致力于造福人類(lèi)、造福社會(huì),以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企報(bào)國(guó)的決心,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)政府的信任和支持,以巨大的利稅額支持當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)為已任。“對(duì)員工負(fù)責(zé)”真誠(chéng)地反映出企業(yè)“以人為本”的根本宗旨,是致力于用企業(yè)的最佳效益逐步改善員工的生活質(zhì)量,將公司發(fā)展融入建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程中。“為所有利益相關(guān)者服務(wù)”,包括為股東、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者、債權(quán)人、客戶(hù)、供應(yīng)商、政府等服務(wù)。在與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生直接利益或間接利益者關(guān)系的相關(guān)個(gè)體或組織,提高客戶(hù)與供應(yīng)商的忠誠(chéng)度并獲取最大的支持,對(duì)股東的長(zhǎng)期資金的支持用企業(yè)最佳的效益予以回報(bào),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與所有利益相關(guān)者效益同創(chuàng)、利益共贏的美好愿景。企業(yè)的使命將促使員工的每項(xiàng)工作都能充分體現(xiàn)和與展示優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)精神、企業(yè)靈魂、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,它代表著企業(yè)的產(chǎn)品品牌形象、企業(yè)員工形象、企業(yè)環(huán)境形象、企業(yè)社會(huì)公眾形象。我們要努力視昨天為落后,視今天為新起點(diǎn),不斷造就zz鑄管健康高速穩(wěn)步發(fā)展的未來(lái)。

五、企業(yè)愿景:打造世界一流的制造用鋼和鑄管生產(chǎn)基地

(釋義)

“打造世界一流的制造用鋼和鑄管生產(chǎn)基地”――鑄管是公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,是公司安身立命的根本,也是zz與股份公司聯(lián)手打造中國(guó)第一,世界第二的根基產(chǎn)品,我們必須把它做大做強(qiáng),永舉行業(yè)的龍頭大旗。打造一流的制造用鋼基地是新形勢(shì)下,公司審時(shí)度勢(shì)開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),打造新品牌的又一重大戰(zhàn)略舉措,只有這樣才能使公司的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更大地發(fā)揮。所以,我們的夢(mèng)想就是要打造世界一流的制造用鋼和鑄管生產(chǎn)基地。

六、管理理念:嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、精

(釋義)

“嚴(yán)”――嚴(yán)格的管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)肅的工作態(tài)度,嚴(yán)明的組織紀(jì)律是決定公司向又好又快方向發(fā)展的有力保證,是軍隊(duì)化管理的最大優(yōu)勢(shì),也是股份公司的優(yōu)良傳統(tǒng);

“實(shí)”――求實(shí)的指導(dǎo)思想,務(wù)實(shí)的處事原則,實(shí)用的操作技能,實(shí)干的敬業(yè)精神是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根基。

“細(xì)”――細(xì)節(jié)化的管理決定成敗,更體現(xiàn)于細(xì)致周密的工作計(jì)劃,細(xì)心分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),細(xì)微的心態(tài)審視自己的工作不足是提高競(jìng)爭(zhēng)能力和提升員工素質(zhì)的可靠保障。

“精”――精誠(chéng)的服務(wù)意識(shí),精明的洞察能力,精湛的技術(shù)水平,精良的產(chǎn)品質(zhì)量是拓展現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)勢(shì)的前提,是向高、精、尖產(chǎn)品進(jìn)軍的必要人材條件,是創(chuàng)建一流企業(yè)的必不可少首要根基。

七、經(jīng)營(yíng)理念:以人為本,安全第一,質(zhì)量第一,環(huán)境第一

(釋義)

“以人為本”――企業(yè)發(fā)展的根基是人的發(fā)展,是通過(guò)各種先進(jìn)理念和教育手段引導(dǎo)員工拼搏向上,是以嚴(yán)格管理統(tǒng)一員工的意志規(guī)范員工的行為習(xí)慣,是職能部門(mén)在法律法規(guī)允許的前提下為職工辦實(shí)事,開(kāi)展各種活動(dòng)用親情感化員工,最終實(shí)現(xiàn)全體員工的潛力最大化地激發(fā)來(lái)努力完成企業(yè)目標(biāo)為根本目的。

“安全第一”――安全是為保證人的生命和體能而言,是保證員工工作任務(wù)順利完成和實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共榮的根本條件;更是國(guó)家、社會(huì)、家庭穩(wěn)定的大前提。

“質(zhì)量第一”――質(zhì)量是企業(yè)的生命,是打開(kāi)和占領(lǐng)市場(chǎng),保證顧客利益的重要基礎(chǔ);也是企業(yè)利益最大化與職工收益長(zhǎng)遠(yuǎn)化的根本保證。

“環(huán)境第一”――環(huán)境是人類(lèi)賴(lài)以生存的基本條件,是當(dāng)今世界發(fā)展進(jìn)程的主旋律,是人們生活水平提高的最大需求。同樣是決定企業(yè)生存的重要條件,是保證企業(yè)與社會(huì),企業(yè)與自然能否協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵,在zz的發(fā)展

篇2:X地產(chǎn)銷(xiāo)售管理理念規(guī)定

地產(chǎn)銷(xiāo)售公司管理理念規(guī)定

一、核心價(jià)值觀

[追求]

第一條:我們追求在房地產(chǎn)智力服務(wù)領(lǐng)域成為區(qū)域市場(chǎng)一流的企業(yè)。我們存在的理由是為客戶(hù)挖掘與創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)價(jià)值,降低專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),從而為客戶(hù)創(chuàng)造最佳綜合效益。

[基礎(chǔ)]

第二條:信譽(yù)是地產(chǎn)智力服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)期生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)客戶(hù)誠(chéng)信是我們的基本信念,正合的信譽(yù)來(lái)自于對(duì)客戶(hù)承諾的兌現(xiàn)。誠(chéng)信的企業(yè)離不開(kāi)誠(chéng)信的員工,我們期望所有的員工做一個(gè)陽(yáng)光健康、注重聲譽(yù),兌現(xiàn)自己承諾的人。

[客戶(hù)]

第三條:客戶(hù)是我們生存之本,滿(mǎn)足客戶(hù)需求是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。我們追求基于滿(mǎn)足客戶(hù)需求的專(zhuān)業(yè)價(jià)值,反對(duì)所有教條與故步自封的狹隘專(zhuān)業(yè)意識(shí);向顧客提供專(zhuān)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。衡量我們工作成功最基本的標(biāo)準(zhǔn),是我們的專(zhuān)業(yè)服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)持續(xù)滿(mǎn)意程度。

[團(tuán)隊(duì)]

第四條:我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作,幫助別人就是協(xié)助自己。個(gè)人能力是有限的,團(tuán)隊(duì)合作使個(gè)人能力更強(qiáng)大。

[員工]

第五條:員工是公司的財(cái)富,我們欣賞追求卓越的員工,同時(shí)尊重個(gè)人追求、發(fā)展意愿與個(gè)性,我們努力為優(yōu)秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧,富有激情的工作環(huán)境。同時(shí)我們不因資歷、曾取得的功績(jī)而遷就員工,為全體有志于追求專(zhuān)業(yè)成就感與卓越的員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

二、企業(yè)宗旨

促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)生活。(生活的品質(zhì)生命的質(zhì)量)

三、企業(yè)使命

在房地產(chǎn)智力服務(wù)領(lǐng)域?yàn)榭蛻?hù)提供高品質(zhì)與值得信賴(lài)的優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

四、發(fā)展愿景

成為西南區(qū)域市場(chǎng)最優(yōu)秀的房地產(chǎn)智力服務(wù)企業(yè)。

五、發(fā)展理念

我們追求客戶(hù)滿(mǎn)意、市場(chǎng)份額領(lǐng)先、專(zhuān)業(yè)進(jìn)取、企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展之間的平衡,以期獲得與保持卓越的市場(chǎng)地位。

六、核心競(jìng)爭(zhēng)力

持續(xù)打造:

客戶(hù)資源、知識(shí)平臺(tái)、產(chǎn)品研發(fā)與增值服務(wù)、以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)目標(biāo)為基礎(chǔ)的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系、企業(yè)文化。

七、經(jīng)營(yíng)策略

第一條:利益是價(jià)值的體現(xiàn)。我們追求在客戶(hù)、員工、合作者之間形成共贏局面。

第二條:市場(chǎng)份額領(lǐng)先是增強(qiáng)企業(yè)生命力、吸引最優(yōu)秀的人才和打造專(zhuān)業(yè)化知識(shí)平臺(tái)的最有效手段。因此,我們必須達(dá)到和保持高于行業(yè)平均增長(zhǎng)速度,力爭(zhēng)持續(xù)快于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增長(zhǎng)速度。與此同時(shí),我們注重在公司形象、專(zhuān)業(yè)風(fēng)范、服務(wù)穩(wěn)定性、管理技術(shù)上努力趕超國(guó)內(nèi)同行的最高標(biāo)準(zhǔn)。

第三條:專(zhuān)業(yè)進(jìn)取是房地產(chǎn)智力服務(wù)企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)。我們致力于房地產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與市場(chǎng)理論上的高度結(jié)合,廣泛地吸納房地產(chǎn)領(lǐng)域最新成果,虛心向優(yōu)秀的發(fā)展商與同行學(xué)習(xí),不斷地創(chuàng)新并形成可實(shí)施的規(guī)范操作系統(tǒng),以卓越的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐立足于行業(yè),避免在低層面上與同行進(jìn)行角逐。我們鼓勵(lì)所有努力探索專(zhuān)業(yè)規(guī)范與前瞻性創(chuàng)新的行為,不交行貨、不過(guò)度承諾。提高與保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)是獲得客戶(hù)長(zhǎng)期信賴(lài)的基礎(chǔ)。

第四條:追求長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展是企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。我們將遵循企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則,在不違背正合企業(yè)核心價(jià)值觀的前提下,合理設(shè)定各階段的利潤(rùn)目標(biāo)和市場(chǎng)份額指標(biāo),不單純追求階段利潤(rùn)及市場(chǎng)份額的最大化。

第五條:我們倡導(dǎo)自我驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)和知識(shí)共享精神。在知識(shí)快速更新的時(shí)代,學(xué)習(xí)與共享知識(shí)是進(jìn)步的唯一途徑,我們要成為學(xué)習(xí)型企業(yè)。我們倡導(dǎo)與鼓勵(lì)所有員工通過(guò)學(xué)習(xí)觀察與不斷思考,快速提升和工作相關(guān)的能力,在工作中發(fā)現(xiàn)樂(lè)趣,對(duì)已取得的成就不滿(mǎn)足,有激情,能夠承受挫折,面對(duì)困難不放棄,持續(xù)為自己設(shè)定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),不斷追求工作中的更高成績(jī)。

第六條:效率優(yōu)先、兼顧公平、可持續(xù)發(fā)展,是價(jià)值分配的基本原則。我們?cè)趦r(jià)值分配上優(yōu)先考慮為公司創(chuàng)造組織價(jià)值并對(duì)企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的行為,同時(shí)重視個(gè)人的品德、能力、責(zé)任和工作態(tài)度,關(guān)注分配的合理性。我們?yōu)閸徫弧⒓寄堋⒐ぷ鳂I(yè)績(jī)支付薪酬。我們價(jià)值分配的形式為工資、獎(jiǎng)金、各項(xiàng)福利、機(jī)會(huì)、職位、考察培訓(xùn)、紅利以及其它待遇。

八、組織原則

第一條:制度與流程的完善是一個(gè)企業(yè)成熟的表現(xiàn)與工作效率的保障。我們組織架構(gòu)與管理標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定以有利于明確責(zé)任,確保企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn);有利于提高工作績(jī)效,以快速滿(mǎn)足顧客的需求;有利于強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo);有利于鼓勵(lì)優(yōu)秀人才長(zhǎng)期發(fā)展為基本原則。

第二條:我們認(rèn)為優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備良好的職業(yè)道德,有事業(yè)心、責(zé)任心、廉潔和敬業(yè);有直指目標(biāo)、解決問(wèn)題的能力;良好的溝通和協(xié)作能力。我們杜絕以下行為:利用工作之便獲取未經(jīng)公司許可的個(gè)人利益;故意向行業(yè)內(nèi)提供和泄露公司商業(yè)機(jī)密;因工作失誤、客戶(hù)投訴,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)造成重大影響,對(duì)上述員工我們予以辭退并保留追訴的權(quán)利。

第三條:我們鼓勵(lì)上級(jí)公平、公正地看待員工,與下級(jí)保證理性的職業(yè)關(guān)系,做到上情下達(dá),維護(hù)公司形象;我們鼓勵(lì)平級(jí)之間的配合協(xié)作;我們鼓勵(lì)員工向能解決問(wèn)題的直接主管或相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員溝通,不拿越級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)去爭(zhēng)取直接領(lǐng)導(dǎo)的同意,以提高效率。我們歡迎員工提出不同意見(jiàn),希望所有員工在溝通方面坦率真誠(chéng),不回避不同觀點(diǎn);我們期望所有員工在工作時(shí)間不情緒化,以職業(yè)的方式處理好各種工作關(guān)系。

篇3:房地產(chǎn)公司員工手冊(cè):公司理念

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司員工手冊(cè):公司理念

公司將堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以人才為根本,以信譽(yù)求發(fā)展”的宗旨,在保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主業(yè)健康成長(zhǎng)的同時(shí),向相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行拓展,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值和增值,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合素質(zhì)。

企業(yè)宗旨

誠(chéng)信為本、品質(zhì)為上、創(chuàng)新為先

企業(yè)精神

敬業(yè)、愛(ài)崗、爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)

企業(yè)價(jià)值觀

持續(xù)為社會(huì)、企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值

管理理念

以人為本,尊重員工創(chuàng)造性、積極性

經(jīng)營(yíng)理念

客戶(hù)至上,開(kāi)拓進(jìn)取