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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)崗位職責(zé)任職要求

2024-07-27 閱讀 7255

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、設(shè)計(jì)和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力咨詢項(xiàng)目;

2、優(yōu)化基干領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系和項(xiàng)目實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)與集團(tuán)基干相關(guān)的內(nèi)外部資源有效管理、引進(jìn)和利用。

工作要求:

1、本科及以上學(xué)歷;

2、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫流利;

3、對(duì)培訓(xùn)工作有深厚興趣,志愿在培訓(xùn)管理方向上發(fā)展;

4、熟練掌握培訓(xùn)需求調(diào)研分析、人才測(cè)評(píng)和組織發(fā)展,培訓(xùn)組織及效果評(píng)估等技能;

5、優(yōu)秀的溝通能力和影響力,跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力,以及內(nèi)外部資源整合能力;

6、咨詢公司背景優(yōu)先。工作職責(zé):

1、設(shè)計(jì)和實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力咨詢項(xiàng)目;

2、優(yōu)化基干領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系和項(xiàng)目實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)與集團(tuán)基干相關(guān)的內(nèi)外部資源有效管理、引進(jìn)和利用。

工作要求:

1、本科及以上學(xué)歷;

2、8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)讀寫流利;

3、對(duì)培訓(xùn)工作有深厚興趣,志愿在培訓(xùn)管理方向上發(fā)展;

4、熟練掌握培訓(xùn)需求調(diào)研分析、人才測(cè)評(píng)和組織發(fā)展,培訓(xùn)組織及效果評(píng)估等技能;

5、優(yōu)秀的溝通能力和影響力,跨團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力,以及內(nèi)外部資源整合能力;

6、咨詢公司背景優(yōu)先。

篇2:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力課程》(教練技術(shù))培訓(xùn)方案

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《突破性領(lǐng)導(dǎo)力課程》(教練技術(shù))培訓(xùn)方案

(11天6夜或14天9夜)

鄭奕老師定向定制課程

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一、課綱介紹

本課程總共三個(gè)階段,每個(gè)階段安排如下:

第一階段:發(fā)現(xiàn)之旅---突破性領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)式研討會(huì)(基礎(chǔ)課程)

課時(shí):2天1夜

第二階段:蛻變之旅---突破性領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)式研討會(huì)(深進(jìn)課程)

課時(shí):3天2夜(或5天4夜)

第三階段:生命之旅----突破性領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)式研討會(huì)(知行合一)課時(shí):三個(gè)月每月2天1夜,小計(jì)6天3夜

課程內(nèi)容介紹:

《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》課程是目前國(guó)內(nèi)最具震撼力的課程之一,被評(píng)為“2005年度中國(guó)十大影響力品牌”,被譽(yù)為是“成功人士和追求成功的人一生必須要上一次的課程”,是美國(guó)前總統(tǒng)、20**年諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者吉米·卡特先生極力向全世界企業(yè)家推薦的課程。

產(chǎn)生背景:西方教練技術(shù)的起源

經(jīng)濟(jì)從西方工業(yè)革命開(kāi)始的對(duì)機(jī)器的革新和管理,到后來(lái)發(fā)展制度化標(biāo)準(zhǔn)化的管理,然而隨著二戰(zhàn)后美國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速的發(fā)展,現(xiàn)有的管理模式已無(wú)法承載企業(yè)快速的發(fā)展的需要,“以人為本”的管理模式應(yīng)運(yùn)而生。人是一切的根本,任何管理模式忽略了人的因素,都無(wú)法從根本上解決發(fā)展中的缺陷,從而最終導(dǎo)至失敗。

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教練技術(shù)成為一門通過(guò)完善心智模式來(lái)發(fā)揮潛能,提升效率的管理技術(shù)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程,洞察被教練者的心態(tài),向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。

它的核心內(nèi)容是:教練以中立的身份,通過(guò)運(yùn)用聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)等教練技巧反映出被教練者的心態(tài),從而區(qū)分其行為是否有效,并給予直接的反饋,使其洞悉自己、及時(shí)調(diào)整心態(tài)、清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能,以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。

教練技術(shù)被譽(yù)為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。

對(duì)企業(yè)而言,它是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”和落實(shí)調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力的有效工具。

對(duì)個(gè)人而言,它可以激發(fā)個(gè)人潛能,讓人創(chuàng)造佳績(jī)。

通過(guò)10多年的發(fā)展,教練技術(shù)目前已逐漸成為一個(gè)新的行業(yè)和專業(yè),它除了應(yīng)用于企業(yè)管理外,還廣泛應(yīng)用于心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質(zhì)、技能、人際關(guān)系等個(gè)人成長(zhǎng)及家庭、社會(huì)生活等諸多領(lǐng)域。

教練對(duì)焦點(diǎn)的洞察,和中國(guó)禪宗直指人心的教育方式非常相似。所以后來(lái)國(guó)內(nèi)一些教練把禪宗也作為上專業(yè)教練課的一小部分內(nèi)容。

進(jìn)入中國(guó)的背景及契機(jī):

中國(guó)隨著gg開(kāi)放逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過(guò)度到以經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),到今天整整30年了,原本對(duì)中國(guó)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)就沒(méi)有一套可更好可借鑒的管理模式,許多靠幾個(gè)朋友或夫妻或兄弟發(fā)展起來(lái)的企業(yè),發(fā)展到了中小型時(shí),無(wú)論對(duì)經(jīng)營(yíng)者還是對(duì)企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展都到了一個(gè)瓶頸,就算一些大型企業(yè),如何能在這個(gè)瞬息萬(wàn)變充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的商業(yè)競(jìng)技場(chǎng)中可持續(xù)發(fā)展,對(duì)任何一個(gè)經(jīng)營(yíng)都來(lái)說(shuō)都是面臨的亟待面對(duì)穿越的一個(gè)坎。

“突破性領(lǐng)導(dǎo)力”這套課程就是吸收了教練技術(shù)的精華,同時(shí)緊密結(jié)合了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)情及傳統(tǒng)文化,經(jīng)過(guò)許多心理學(xué)家,經(jīng)濟(jì)學(xué)家,

篇3:創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力管理技能培訓(xùn)孫老師簡(jiǎn)介

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孫學(xué)敏簡(jiǎn)介

教授、管理學(xué)博士,著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家。

國(guó)資委總裁班領(lǐng)導(dǎo)力課程主講老師。全國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)、全國(guó)政策科學(xué)

學(xué)會(huì)理事,中國(guó)管理研究院研究員,遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)、沈陽(yáng)啟智

慧達(dá)管理咨詢有限公司首席導(dǎo)師。曾任教?hào)|北師范大學(xué)、政府官員與國(guó)有企

業(yè)高管,現(xiàn)同時(shí)擔(dān)任多家大型企業(yè)集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn),人民大學(xué)、廈門大學(xué)、遼

寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高校客座教授。

孫學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓,將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),十多年來(lái)一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理者領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的研究、實(shí)踐和講學(xué)。是目前中國(guó)管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底,又具有豐富的市場(chǎng)體驗(yàn)的商儒型培訓(xùn)專家之一。

主要著作:《中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)思想史》、《領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維讀本》等等

品牌課程

《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)軟實(shí)力》《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》《領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《領(lǐng)導(dǎo)者的問(wèn)題分析與解決》《有效溝通與協(xié)調(diào)》《如何構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威》

《有效授權(quán)與激勵(lì)--打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《從技術(shù)走向管理》

《培育執(zhí)行文化--強(qiáng)化執(zhí)行力》《如何做一名優(yōu)秀的中層管理者》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

長(zhǎng)期合作伙伴:

·國(guó)資委總裁班――《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》

·國(guó)家林業(yè)局森防總站

紅塔集團(tuán)

中科院沈陽(yáng)分院

·建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行培訓(xùn)班――《執(zhí)行力》

·遼寧省銀行業(yè)協(xié)會(huì)――《領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素養(yǎng)》

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·廣發(fā)銀行――《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)軟實(shí)力》

·遼寧文學(xué)院

·安徽行政學(xué)院安徽經(jīng)濟(jì)管理(干部)學(xué)院――《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》

·內(nèi)蒙古赤峰供電系統(tǒng)――《執(zhí)行力建設(shè)》

·鞍山供電公司通遼供電公司

·遼寧社會(huì)科學(xué)院――《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》

·沈陽(yáng)化工研究院――《從技術(shù)走向管理》

·沈煤集團(tuán)――《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》

·沈陽(yáng)電信工程局――《有效授權(quán),打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

·沈陽(yáng)鐵路局――《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》

部分客戶:

金融、證券類:建設(shè)銀行、人民銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、中行、東亞銀行、大連銀行、中信銀行、葫蘆島銀行、農(nóng)行、盛京銀行、營(yíng)口銀行、阜新銀行、撫順銀行、哈爾濱銀行、浦發(fā)銀行、沈陽(yáng)市信合、興業(yè)銀行、錦州銀行、工行、郵儲(chǔ)、鞍山銀行、中信銀行、省銀協(xié)、銀河證券、華泰證券、招商證券

郵政、通信類:北京郵政、遼寧郵政、吉林郵政、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、天機(jī)通信

油田、電網(wǎng)類:遼油、中海油、大慶油田、東北電力、河北電力、南方電網(wǎng)、海南電力

航空、港口類:民航東北管理局、北航、南航、海航、三亞航空學(xué)院、桃仙機(jī)場(chǎng)、天津港、大連港

科技、電子、網(wǎng)絡(luò)類:聯(lián)想、惠普、三星、東軟、昂立、中企網(wǎng)、中培聯(lián)、諾基亞、清華同方、神州數(shù)碼

機(jī)械、化工、汽車類:中糧生化、三一重裝、中鐵九局、正大集團(tuán)、遠(yuǎn)大集團(tuán)、魯能集團(tuán)、冰輪集團(tuán)、萬(wàn)華集團(tuán)、東宇集團(tuán)、盛盟集團(tuán)、沈飛集團(tuán)、一汽集團(tuán)、金杯客車

酒店、商旅類:營(yíng)口京華酒店、時(shí)代廣場(chǎng)、三和策劃、儒商文化、名仕商務(wù)、萬(wàn)事達(dá)集團(tuán)

商業(yè)、百貨類:商業(yè)城、中興、樂(lè)購(gòu)、卓展、歐亞、百信、多芬服飾、海陽(yáng)國(guó)際紡織城、興隆大家庭

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食品、餐飲類:輝山乳業(yè)、蒙牛、全聚德、農(nóng)心快食、味全乳業(yè)、百事可樂(lè)、皓月牛肉、哈啤集團(tuán)、紅梅調(diào)味品、麥金利果醋、好利來(lái)、康師傅頂津、今麥郎面業(yè)、華潤(rùn)雪花啤酒

醫(yī)藥、美容類:東北制藥、三生制藥、遼寧醫(yī)學(xué)院、奧悅集團(tuán)、同仁堂

保險(xiǎn)、地產(chǎn)類:泰康、中保人壽、平安保險(xiǎn)、萬(wàn)科地產(chǎn)、亞泰廣場(chǎng)、中海地產(chǎn)、國(guó)奧現(xiàn)代城

新聞、傳媒類:遼寧電視臺(tái)、北方傳媒、天一廣告、新華書店、環(huán)球演藝

外企類:LG、艾默生、西門子、日本電產(chǎn)、香格里拉、漢高樂(lè)泰、葛蘭素史克

機(jī)關(guān)、社團(tuán)類:遼寧省財(cái)政局、地稅局、對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作廳、保監(jiān)局、銀監(jiān)局、中小企業(yè)局、海南省公安廳、海南省交通廳、北京發(fā)改委、海南投資商會(huì)等近千家單位。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng):

遼寧省銀行業(yè)協(xié)會(huì)·銀行業(yè)服務(wù)培訓(xùn)大綱研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

電力集團(tuán)高級(jí)管理人員培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)