領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)崗位職責(zé)

工作職責(zé):

擁有豐富的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力,人才發(fā)展的培訓(xùn)資源,了解各家供應(yīng)商擅長的主題及培訓(xùn)師的授課風(fēng)格,特點。

根據(jù)業(yè)務(wù)的需求,獨立設(shè)計,開發(fā)和實施培訓(xùn)授課。

搭建內(nèi)部講師培養(yǎng)體系,培訓(xùn)內(nèi)部講師

負責(zé)公司內(nèi)部每年的人才盤點,繼任者計劃和年初目標(biāo)設(shè)定/年終績效評估等人才管理流程。

任職資格:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,英語聽說讀寫流利。

2、八年以上人力資源工作經(jīng)驗,咨詢公司或大型集團公司經(jīng)驗優(yōu)先;

3、在LD/TD/OD領(lǐng)域有系統(tǒng)化的理論基礎(chǔ),熟悉企業(yè)組織發(fā)展的管理流程和要求,具有組織與人才發(fā)展資深經(jīng)驗,對于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展有深入理解及應(yīng)用經(jīng)驗;

4、具備良好的人際理解力、系統(tǒng)思考能力、抗壓能力、項目規(guī)劃及推動能力

篇2:《突破性領(lǐng)導(dǎo)力課程》(教練技術(shù))培訓(xùn)方案

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《突破性領(lǐng)導(dǎo)力課程》（教練技術(shù)）培訓(xùn)方案

（11天6夜或14天9夜）

鄭奕老師定向定制課程

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一、課綱介紹

本課程總共三個階段，每個階段安排如下：

第一階段：發(fā)現(xiàn)之旅---突破性領(lǐng)導(dǎo)力體驗式研討會（基礎(chǔ)課程）

課時：２天１夜

第二階段：蛻變之旅---突破性領(lǐng)導(dǎo)力體驗式研討會（深進課程）

課時：３天２夜（或5天4夜）

第三階段：生命之旅----突破性領(lǐng)導(dǎo)力體驗式研討會（知行合一）課時：三個月每月２天１夜，小計6天3夜

課程內(nèi)容介紹：

《突破性領(lǐng)導(dǎo)力》課程是目前國內(nèi)最具震撼力的課程之一，被評為“2005年度中國十大影響力品牌”，被譽為是“成功人士和追求成功的人一生必須要上一次的課程”，是美國前總統(tǒng)、20**年諾貝爾和平獎獲得者吉米·卡特先生極力向全世界企業(yè)家推薦的課程。

產(chǎn)生背景：西方教練技術(shù)的起源

經(jīng)濟從西方工業(yè)革命開始的對機器的革新和管理,到后來發(fā)展制度化標(biāo)準(zhǔn)化的管理,然而隨著二戰(zhàn)后美國經(jīng)濟的高速的發(fā)展,現(xiàn)有的管理模式已無法承載企業(yè)快速的發(fā)展的需要,“以人為本”的管理模式應(yīng)運而生。人是一切的根本，任何管理模式忽略了人的因素，都無法從根本上解決發(fā)展中的缺陷，從而最終導(dǎo)至失敗。

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教練技術(shù)成為一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能，提升效率的管理技術(shù)。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察被教練者的心態(tài)，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達到目標(biāo)。

它的核心內(nèi)容是：教練以中立的身份，通過運用聆聽、發(fā)問等教練技巧反映出被教練者的心態(tài)，從而區(qū)分其行為是否有效，并給予直接的反饋，使其洞悉自己、及時調(diào)整心態(tài)、清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能，以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。

教練技術(shù)被譽為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù)，已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。

對企業(yè)而言，它是創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”和落實調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力的有效工具。

對個人而言，它可以激發(fā)個人潛能，讓人創(chuàng)造佳績。

通過10多年的發(fā)展，教練技術(shù)目前已逐漸成為一個新的行業(yè)和專業(yè)，它除了應(yīng)用于企業(yè)管理外，還廣泛應(yīng)用于心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質(zhì)、技能、人際關(guān)系等個人成長及家庭、社會生活等諸多領(lǐng)域。

教練對焦點的洞察，和中國禪宗直指人心的教育方式非常相似。所以后來國內(nèi)一些教練把禪宗也作為上專業(yè)教練課的一小部分內(nèi)容。

進入中國的背景及契機：

中國隨著gg開放逐漸從計劃經(jīng)濟過度到以經(jīng)濟為主導(dǎo)的市場經(jīng)濟，到今天整整30年了，原本對中國經(jīng)營者來說就沒有一套可更好可借鑒的管理模式，許多靠幾個朋友或夫妻或兄弟發(fā)展起來的企業(yè)，發(fā)展到了中小型時，無論對經(jīng)營者還是對企業(yè)更進一步的發(fā)展都到了一個瓶頸，就算一些大型企業(yè)，如何能在這個瞬息萬變充滿競爭和挑戰(zhàn)的商業(yè)競技場中可持續(xù)發(fā)展，對任何一個經(jīng)營都來說都是面臨的亟待面對穿越的一個坎。

“突破性領(lǐng)導(dǎo)力”這套課程就是吸收了教練技術(shù)的精華，同時緊密結(jié)合了中國經(jīng)濟發(fā)展的國情及傳統(tǒng)文化，經(jīng)過許多心理學(xué)家，經(jīng)濟學(xué)家，

篇3:創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力管理技能培訓(xùn)孫老師簡介

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孫學(xué)敏簡介

教授、管理學(xué)博士，著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家。

國資委總裁班領(lǐng)導(dǎo)力課程主講老師。全國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會、全國政策科學(xué)

學(xué)會理事，中國管理研究院研究員，遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會秘書長、沈陽啟智

慧達管理咨詢有限公司首席導(dǎo)師。曾任教東北師范大學(xué)、政府官員與國有企

業(yè)高管，現(xiàn)同時擔(dān)任多家大型企業(yè)集團高級顧問，人民大學(xué)、廈門大學(xué)、遼

寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高?？妥淌?。

孫學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓，將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來，十多年來一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理者領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)方面的研究、實踐和講學(xué)。是目前中國管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底，又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓(xùn)專家之一。

主要著作：《中國領(lǐng)導(dǎo)思想史》、《領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維讀本》等等

品牌課程

《加強企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)軟實力》《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》《領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《領(lǐng)導(dǎo)者的問題分析與解決》《有效溝通與協(xié)調(diào)》《如何構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威》

《有效授權(quán)與激勵--打造高績效團隊》《從技術(shù)走向管理》

《培育執(zhí)行文化--強化執(zhí)行力》《如何做一名優(yōu)秀的中層管理者》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

長期合作伙伴：

·國資委總裁班――《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》

·國家林業(yè)局森防總站

紅塔集團

中科院沈陽分院

·建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行培訓(xùn)班――《執(zhí)行力》

·遼寧省銀行業(yè)協(xié)會――《領(lǐng)導(dǎo)者的職業(yè)素養(yǎng)》

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·廣發(fā)銀行――《加強企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)軟實力》

·遼寧文學(xué)院

·安徽行政學(xué)院安徽經(jīng)濟管理（干部）學(xué)院――《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維》

·內(nèi)蒙古赤峰供電系統(tǒng)――《執(zhí)行力建設(shè)》

·鞍山供電公司通遼供電公司

·遼寧社會科學(xué)院――《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》

·沈陽化工研究院――《從技術(shù)走向管理》

·沈煤集團――《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》

·沈陽電信工程局――《有效授權(quán)，打造高績效團隊》

·沈陽鐵路局――《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》

部分客戶：

金融、證券類：建設(shè)銀行、人民銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、中行、東亞銀行、大連銀行、中信銀行、葫蘆島銀行、農(nóng)行、盛京銀行、營口銀行、阜新銀行、撫順銀行、哈爾濱銀行、浦發(fā)銀行、沈陽市信合、興業(yè)銀行、錦州銀行、工行、郵儲、鞍山銀行、中信銀行、省銀協(xié)、銀河證券、華泰證券、招商證券

郵政、通信類：北京郵政、遼寧郵政、吉林郵政、中國聯(lián)通、中國移動、天機通信

油田、電網(wǎng)類：遼油、中海油、大慶油田、東北電力、河北電力、南方電網(wǎng)、海南電力

航空、港口類：民航東北管理局、北航、南航、海航、三亞航空學(xué)院、桃仙機場、天津港、大連港

科技、電子、網(wǎng)絡(luò)類：聯(lián)想、惠普、三星、東軟、昂立、中企網(wǎng)、中培聯(lián)、諾基亞、清華同方、神州數(shù)碼

機械、化工、汽車類：中糧生化、三一重裝、中鐵九局、正大集團、遠大集團、魯能集團、冰輪集團、萬華集團、東宇集團、盛盟集團、沈飛集團、一汽集團、金杯客車

酒店、商旅類：營口京華酒店、時代廣場、三和策劃、儒商文化、名仕商務(wù)、萬事達集團

商業(yè)、百貨類：商業(yè)城、中興、樂購、卓展、歐亞、百信、多芬服飾、海陽國際紡織城、興隆大家庭

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食品、餐飲類：輝山乳業(yè)、蒙牛、全聚德、農(nóng)心快食、味全乳業(yè)、百事可樂、皓月牛肉、哈啤集團、紅梅調(diào)味品、麥金利果醋、好利來、康師傅頂津、今麥郎面業(yè)、華潤雪花啤酒

醫(yī)藥、美容類：東北制藥、三生制藥、遼寧醫(yī)學(xué)院、奧悅集團、同仁堂

保險、地產(chǎn)類：泰康、中保人壽、平安保險、萬科地產(chǎn)、亞泰廣場、中海地產(chǎn)、國奧現(xiàn)代城

新聞、傳媒類：遼寧電視臺、北方傳媒、天一廣告、新華書店、環(huán)球演藝

外企類：LG、艾默生、西門子、日本電產(chǎn)、香格里拉、漢高樂泰、葛蘭素史克

機關(guān)、社團類：遼寧省財政局、地稅局、對外貿(mào)易經(jīng)濟合作廳、保監(jiān)局、銀監(jiān)局、中小企業(yè)局、海南省公安廳、海南省交通廳、北京發(fā)改委、海南投資商會等近千家單位。

培訓(xùn)現(xiàn)場：

遼寧省銀行業(yè)協(xié)會·銀行業(yè)服務(wù)培訓(xùn)大綱研討會現(xiàn)場

電力集團高級管理人員培訓(xùn)現(xiàn)場